The Macalope Weekly: Salaklığın Ekseni

click fraud protection

Apple ve teknolojinin kalite analizlerini okuyabileceğiniz birçok yer var. Ne yazık ki, bunlar onlar değil. Evet, bu hafta Business Insider'dan parçalara bakıyoruz, Forbes, ve eski dostumuz Rob Enderle. Kendinizi şuna hazırlayın… Aptal Ekseni.

Şimdiye kadarki en iyi tavsiye

Business Insider'da neler olup bittiğini bir kez daha kontrol etmenin zamanı geldi ve evet, hala üzerine kabaca "Apple" yazdıkları bir piñata ile uğraşıyorlar.

Bu kez konuk poster Kevin Meany, "Apple'ın Reklamlarının Büyük Bir Kimlik Krizini Ortaya Çıkardığını" anlatmak için orada. Twitter'da Jony Ive parodi hesabı).

En son TV reklamı bastırılmış ama anlamlı.

Ah, reklam. Bin boynuzlu aptal parçayı fırlatan nokta.

Yazabileceğin başka bir şey yok mu? İnsanların bu gerçekten oldukça iyi reklamdan daha az şikayet ettiği bir şey var mı? Belki twerk yapmak gibi?

Hem kurumsal bir marş hem de bir özür.

Açıklama olabilir ama Olumsuz özür.

Bazı çekimlerde gadget'ları görmek zor. (Restorandaki o coşkulu adam Kindle mı tutuyor?)

Evet, doğru, Apple reklamındaki adamın elinde Kindle var.

Apple'ın bu reklamda ürünlerini sergilemek zorunda olmamasının oldukça iyi bir nedeni var. Bunun nedeni, Apple'ın sunulan ürün kategorilerinin her birini tanımlamış olmasıdır: dijital müzik çalarlar, akıllı telefonlar ve tabletler.

Reklam, Apple'ın birçok rakibinden herhangi biri için kolayca bir reklam olabilir - "Kaliforniya'da Samsung tarafından tasarlandı".

Bir yazarın kafayı iyi olup olmadığını sormak bir klişe haline geldi, ama şu anda kelimenin tam anlamıyla kafan iyi mi? Çünkü böyle bir iddiada bulunmanın en hayırsever açıklaması bu gibi görünüyor.

Aramızda bir sonraki Büyük Şey'i bekleyenler için "zaman" dilenen şirket, bir inovasyon krizini kabul ediyor.

Macalope, basit matematik yapabilen Apple hakkında yazan tek yaratık mı? iPod ile iPhone arasında altı yıl ve iPhone ile iPad arasında üç yıl vardı. iPad'den bu yana üç yıldan biraz fazla zaman geçti ve Apple bu sonbaharda ve gelecek yıl yeni ürünler vaat etti. Sektör lideri hızını sürdürmek nasıl bir "inovasyon krizi" oluyor?

Elbette, Apple bu ay 2012'de yaptığından iki gün önce yeni iPhone'u hakkında bilgi paylaşacağını açıkladığında sadık taraftarları bayıldı.

Tamam, hanginiz bayıldı? Larry miydi? Hadi, bunun hakkında konuşmuştuk Larry.

Ancak bir sonraki iPhone - bu haftaki "büyük haber": yeni bir renk olan altın renginde satışa sunulacak - göz kamaştırmayacak.

Yeni iPhone ile tek fark renk olacak. Henüz duyurulmamış olsa da bu kadarını hepimiz gerçek olarak biliyoruz.

Bir kurumsal kimlik krizine tanık oluyoruz.

"Kriz" yazmaya devam edin, böylece Apple'da işlerin ne kadar kötü olduğunu bilelim.

Bir zamanlar düzen karşıtı bir marka olan şirket, bugün teknolojiyi demokratikleştirirken alay ettiği türden kurumsal dev haline geldi. Hemen hemen her cepte iPhone var…

Business Insider, bir parçanın mantıklı olması gerekmediği yerde, sadece anlamsızca Apple'a saldırması gerekiyor. Bir yandan Henry Blodget, Android'den çok daha az pazar payına sahip olduğu için Apple'ı azarlıyor, bir yandan da Apple'ın kuruluş olduğunu iddia eden bir yazı yayınlıyorlar çünkü herkes kullanıyor. iPhone'lar. Macalope istatistikçi değil ama ikisi de olamaz beyler. Umurunda olduğundan değil.

Hadi, Apple: Yaratıcılık senin özünde. Tekrar bulun ve gösteriş yapın…

Oh, ne kadar iyi bir tavsiye! Hadi Apple! Dışarı çık ve yaratıcı ol! Akıllılarla yapın! Cihazlarla ilgili şeyi şimdiden yapın! Parlak yeni!

Keşke Apple bunu düşünseydi.

Şüpheli analiz

Daireler içinde koşan ve kendilerini tırmalayan köpeklerin çevrimiçi koleksiyonu için yazmak, Forbes katılımcı ağı, Rob Tanner şunları merak ediyor:

“iPhone Ekran Boyutu: Apple Yanlış Pazar Araştırması Soruları Sormuş Olabilir mi?” (bağlantı yok Forbes ama boynuzları tekrar uç Twitter'da Jony Ive parodi hesabı).

Android telefonların ekran boyutları neredeyse her gün büyüyor gibi görünse de…

… ile gülünç boyutlar kelimenin tam anlamıyla pantolonlarına sığmadığı için birkaç kişinin gerçekten satın alacağını…

…iPhone, ömrü boyunca yalnızca bir kez boyut olarak büyüdü …

SAKATLAMAK.

iPhone 5S'in yakında piyasaya sürülmesinin ekran boyutunda bir artış getirmesi pek olası görünmediğinden, Apple AAPL +%0,22 hayranları, Android kullanan rakiplerinin yanında bir yıl daha geride kalacak gibi görünüyor.

Kullanıcı deneyimi kalitesine göre değil, ekran boyutuna göre cüce.

Ciddi anlamda daha büyük ekranları tercih eden üst düzey akıllı telefon tüketicilerinin önemli bir kısmı ile…

iPhone'ları tercih eden kişilerin vücudunun oldukça altında kalan önemli bir gövde. Samsung'un ekmek kutusundan daha büyük telefonlarının satışlarını kontrol edin ve bunların toplu olarak Apple'ın sattığı iPhone sayısının çok altında olduğunu göreceksiniz.

… Apple'ın daha büyük bir iPhone sunma konusundaki bariz suskunluğu, geçen her donanım yenilemesiyle daha da şaşırtıcı hale geliyor.

hakkında bir fikriniz varsa şaşırtıcı değil Apple telefonları nasıl tasarlıyor?. Beklendiği gibi, şirket önümüzdeki ay 3,5 inçlik modellerini kullanımdan kaldırırsa, bu, önümüzdeki yıl daha büyük iPhone'lar üretmeye devam ediyor. 3,5 inçlik modellerin popülaritesi fiyattan kaynaklanıyor, bu nedenle şirketin daha düşük maliyetli bir 4 inçlik iPhone piyasaya sürmesi bekleniyor.

Büyük telefonlar, uzmanların Apple'ın şimdi, ŞİMDİ, ŞİMDİ!!! yoksa ani bir felaketle karşı karşıya kalması gerektiğinde ısrar ettiği bir dizi üründen sadece bir tanesi. Netbook'ları hatırladınız mı?

HAYIR?

Pekala, o zaman bu sadece meseleyi kanıtlıyor.

[Tim Cook'un] sık sık atıfta bulunulan veri sevgisi göz önüne alındığında, Apple'ın bu konuda muazzam bir şey yaptığından hiç şüphem yok. Mevcut iPhone ekran boyutunun birçok yönden kullanımdan en uygun olduğunu gösteren kullanılabilirlik testi perspektif.

Bu verileri görmediğim için, şimdi onu çürütmeye çalışayım.

Bir iPhone 5'in kullanılabilirlik testinde 5 inç ekranlı bir prototip iPhone'dan daha iyi performans göstereceğinden kesinlikle şüphem yok. Fakat …

HAYIR! "Ancak" yok! Tam dur!

… Best Buy'da …

"Dur!" anlamadın mı?!

… veya Amazon'da çok az tüketici bu düzeyde bir testi taklit eder.

Tanner, daha büyük telefonların iPhone'lardan daha popüler olduğu varsayımından yola çıkıyor. Tamamen sahte olması dışında iyi olurdu.

Bu nedenle, Apple'ın müşteri için mükemmel ürünü tasarlama arzusuyla, yine de pazarın büyük bir bölümü için yanlış ürünü yapmış olma olasılığı vardır.

Ugh, okumayı kendisi yapmamış bir profesörden daha kötü bir şey var mı? Daha büyük ekran meraklıları, pazarın büyük bir bölümünü oluşturuyor olabilir, ancak iPhone'un başarısı gösteriyor ki bu o değil. en büyük pazarın segmenti. Bugüne kadar, Samsung sevk yaklaşık 100 farklı akıllı telefon modeli. Apple altı sevk etti.

Durum buysa, o zaman böyle bir başarısızlık nihayetinde kısmen Apple'ın pazar araştırmasının bir yansıması olmalı ve yanlış soruları sormuş olma ihtimalini artırmalıdır.

Birisi yanlış sorular soruyor, bu kesin.

Şeytan için sempati

Arada bir, inanılması için okunması gereken bir yazı gelir. O yüzden arkanıza yaslanın, kaçınılmaz tükürükler için bir içecek ve bir peçete alın ve Rob Enderle'nin bize şunları söylemesinin keyfini çıkarın:

"Steve Ballmer'ın Erken Emekliliği Neden Benim En Büyük Başarısızlığım?".

Muhtemelen bildiğiniz gibi, Steve Ballmer Microsoft'ta bir bulutun altına giriyor ve ben de onun haksız bir anlaşma yaptığını düşünüyorum. Bilmediğin şey, kısmen sorumlu olduğumu hissettiğim.

Oh, Rob, tatlım, her şey için seni suçluyoruz.

1999'da Steve Ballmer'ı aslında bir arkadaş olarak düşündüm (aslında hala düşünüyorum; ama sanrılı olabilirim).

"Mayıs."

Hmm.

"Mayıs."

Ha.

Başkanlık rolüne nasıl uyum sağlayacağı hakkında konuşmak için onunla ve diğer birkaç analistle özel bir toplantı yapmıştım.

Seni bir köşe ofiste büyük, terli bir boğa gibi görüyoruz.

Sonra birkaç yıl sonra çok farklı bir Steve Ballmer ile tanıştım. Öfkeli ve kavgacıydı. Hem arkadaşımın hem de çok daha başarılı bir planın nereye gittiğini merak ettim.

Yıllar önce tanıdığım o küçük çocuk neredeydi? Birlikte bisiklete binerdik! Ve şimdi tamamen büyüdü! Ve gerçekten kızgınım bir şey.

(Ona verdiğin tavsiye bu olabilir.)

1999'da Steve ile görüşmeden iki şey çıktı: Bir tanesini hayata geçirdi ve zamanına göre başarı sütununa girdi. Microsoft'ta ve yürütmediği bir tanesi ve CEO işini neden başarısız olarak bırakıyor gibi göründüğünün özüne iniyor. Sahneyi hazırlayayım.

Birincisi, hiç gördünüz mü? Dexter? Pekala, tüm odanın plastik ambalajla kaplanmış olmasının biraz itici olduğunu söylememe izin verin. Ve nedense, köşede sessizce bir keçiyi tımarlayan bir maymun vardı. Bu çok tuhaftı.

Bu noktada Steve'i yaklaşık altı yıldır tanıyordum, yanlışlıkla iptal edilmesine neden olduğum bir analist inzivasında onunla şahsen tanışmıştım.

Uzun lafın kısası, yap Olumsuz ile bir içki yarışmasına katılmak kırpıntı.

Steve'le de bir dizi bire bir görüşmem olmuştu ve bir keresinde neredeyse beni kovuyordu (her ne kadar araya girip kıçımı kurtarmış olsa da)...

Ne kadar çekici bir şekilde pasif-agresif!

On yıl içinde Steve giderek daha fazla izole oldu ve ürün arızaları artmaya başladı.

Kendisine haksızlık ettiğini hissettiği insanların küçük girift temsillerini tereyağından oymaya başladı. Ve sonra onları öfkeyle yemek.

Bu yüzden Steve ile sorunun nedeninin Bill Gates ile olan ilişkisi olduğunu düşünüyorum. Steve, Harvard'da sınıfının birincisiydi, Bill okulu bıraktı. Yine de Bill her zaman Steve'den daha iyi gösterildi.

Vay canına, eğer bu bir rekabet meselesiyse, o zaman istifa etmesinin istenmesinin pek bir faydası olmayacağı kesin. Yeowtch.

Sonuç olarak Steve, en yakın arkadaşına kıyasla mantıksız bir şekilde ve onun tarafından yetersiz bir şekilde desteklenerek zirvede tek başına durduğunu hissettiği için aşırı derecede kavgacı hale geldi.

Tamam, iki kelime: boo ve hoo.

Bak, Macalope, Ballmer'ı Microsoft'un hastalıklarına bir çözüm olarak konserve etme konusunda hiçbir zaman o kadar hevesli olmadı, ama heck bir iş için milyonlarca dolar ödenen bir adamın psikolojik travmalarına ağlayacaksa.

Görüyorsunuz, sonunda Steve'in başarısız olduğunu gördüm ama başarısızlığı önlemenin etkili bir yolunu bulamadım. Ne zaman denesem Steve'i daha da sinirlendiriyordum.

Hey, ne zaman Apple hakkında bir şeyler söylesen Macalope'yi daha da kızdırıyorsun. Bu gerçekten o kadar da alışılmadık bir durum değil.

  • Apr 17, 2023
  • 65
  • 0
instagram story viewer