Постоји много места на којима можете прочитати квалитетну анализу Аппле-а и технологије. Авај, то нису они. Да, ове недеље гледамо делове из Бусинесс Инсидер-а, Форбес, и наш стари друг, Роб Ендерле. Припремите се за… Акис оф Думб.
Најбољи савет икад
Време је још једном да проверимо шта се дешава у Бусинесс Инсидер-у и, да, још увек ударају у пињату на којој су грубо написали „Аппле“.
Овог пута гостујући постер Кевин Меани је ту да нам каже све о томе како „Аппле-ови огласи откривају велику кризу идентитета“ (без везе, али врх рогова да пародијски налог Џонија Ајва на Твитеру).
Његова најновија ТВ реклама је пригушена, али значајна.
Ах, реклама. Спот који је лансирао хиљаду глупих комада.
Зар не постоји нешто друго о чему можете писати? Нешто на шта су се људи мање жалили од ове заиста прилично добре рекламе? Као можда тверкинг?
То је и корпоративна химна и извињење.
Можда је објашњење, али јесте не извињење.
Тешко је видети гаџете на неким снимцима. (Да ли онај бујни момак у ресторану држи Киндле?)
Да, тако је, тип из Аппле рекламе држи Киндле.
Постоји прилично добар разлог зашто Аппле не мора да покаже своје производе у овом огласу. То је зато што је Аппле дефинисао сваку од представљених категорија производа: дигитални музички плејери, паметни телефони и таблети.
Реклама би лако могла да буде једна за било ког од бројних Аппле-ових конкурената — „Дизајнирао га је Самсунг у Калифорнији“, кажу.
Постало је клише питати да ли је писац надуван, али да ли сте сада буквално надувани? Зато што се чини да је то најмилосрдније објашњење за такву тврдњу.
У молби за „време“ за оне међу нама који чекају следећу Велику ствар, компанија се суочава са кризом иновација.
Да ли је Мацалопе једино створење које пише о Апплеу и које може да ради једноставну математику? Прошло је шест година између иПод-а и иПхоне-а и три године између иПхоне-а и иПад-а. Прошло је нешто више од три године од иПад-а, а Аппле је обећао нове производе ове јесени и следеће године. Како је одржавање водећих у индустрији „криза иновација“?
Наравно, његови лојалисти су се онесвестили овог месеца када је Аппле најавио да ће поделити информације о свом новом иПхоне-у два дана раније него 2012.
ОК, ко се од вас онесвестио? Да ли је то био Лари? Хајде, причали смо о овоме, Лари.
Али овај следећи иПхоне – „велика вест“ ове недеље: биће доступан у новој боји, златној – неће заслепити.
Једина разлика у односу на нови иПхоне биће боја. Ово сви знамо као чињеницу, иако то још није ни објављено.
Сведоци смо кризе корпоративног идентитета.
Наставите да пишете „криза“ да бисмо знали колико су лоше ствари у Апплеу.
Некада бренд против естаблишмента, компанија је данас постала тип корпоративног дива коме се ругала док је демократизовала технологију. Има иПхоне-а у скоро сваком џепу…
Бусинесс Инсидер, где део не мора да има смисла, само треба да бесмислено разбије Аппле. С једне стране, Хенри Блоџет критикује Аппле због знатно мањег тржишног удела од Андроида, а са друге стране објављују чланак у којем тврде да је Аппле основан јер сви користе иПхонес. Мацалопе није статистичар, али не може бити обоје, момци. Није да те брига.
Хајде, Аппле: Креативност је у вашој сржи. Пронађи га поново и шепури се…
Ох, тако добар савет! Хајде, Аппле! Изађите и креативите! Направите са памети! Урадите ствар са уређајима већ! Сјајно ново!
Да је само Аппле помислио на то.
Упитна анализа
Писање за онлајн колекцију паса који трче у круг и чешу се, то је Форбес мрежа сарадника, Роб Танер се пита о:
„Величина екрана иПхоне-а: Можда је Аппле постављао погрешна питања о истраживању тржишта?“ (нема везе за Форбес али врх о’ рогова поново да пародијски налог Џонија Ајва на Твитеру).
Док се чини да величина екрана Андроид телефона расте скоро свакодневно…
… до смешне величине да ће мало људи заправо купити јер им буквално не стану у панталоне...
... иПхоне се повећао у величини само једном током свог живота ...
ЛАМЕ.
С обзиром да скоро пуштање у продају иПхоне 5С изгледа мало вероватно да ће донети повећање величине екрана, чини се да ће фанови Аппле-а ААПЛ +0,22% вероватно бити суочени са још једном годином заостајања од својих ривала који користе Андроид.
Недостатак величине екрана, а не квалитета корисничког искуства.
Са значајним бројем потрошача врхунских паметних телефона који изгледа да истински фаворизују веће екране…
Значајно тело које остаје знатно испод тела људи који фаворизују иПхоне. Проверите продају Самсунг-ових телефона који су већи од хлеба и видећете да су заједно знатно испод броја иПхоне-а које Аппле продаје.
… Апплеова очигледна суздржаност да понуди већи иПхоне постаје све збуњујућа са сваким пролазним ажурирањем хардвера.
Није збуњујуће ако имате појма о томе како Аппле дизајнира телефоне. Ако, као што се очекивало, компанија укине своје 3,5-инчне моделе следећег месеца, то ће је оставити отвореном за производњу већих иПхоне-а следеће године. Популарност модела од 3,5 инча условљена је ценом, због чега се очекује да ће компанија испоручити јефтинији иПхоне од 4 инча.
Велики телефони су само још један у низу производа за које су стручњаци инсистирали да Аппле мора да испоручи сада, САДА, САДА!!!, или да се суочи са тренутном пропашћу. Сећате се нетбоока?
Не?
Па, онда то само доказује поенту.
С обзиром на често цитирану љубав [Тима Кука] према подацима, не сумњам да је Аппле урадио огроман тестирање употребљивости које сугерише да је тренутна величина екрана иПхоне-а на много начина оптимална у односу на употребу перспектива.
Пошто нисам видео ове податке, дозволите ми да сада покушам да их оповргнем.
Свакако, мало сумњам да би иПхоне 5 имао боље резултате у тестирању употребљивости од прототипа иПхоне-а са екраном од 5 инча. Међутим …
Не! Без „међутим“! Тачка!
… у Бест Буи-у …
Који део „Тачка!“ ниси разумео?!
… или на Амазону, мали број потрошача опонаша овај степен тестирања.
Танер полази од претпоставке да су већи телефони популарнији од иПхоне-а. Што би било у реду, осим чињенице да је потпуно лажно.
Стога постоји могућност да је Аппле, у својој жељи да осмисли савршен производ за купца, ипак направио погрешан производ за велики сегмент тржишта.
Уф, има ли ишта горе од професора који сам није читао? Љубитељи већих екрана можда представљају велики сегмент тржишта, али успех иПхоне-а показује да то није највећи сегменту тржишта. До данас, Самсунг је испоручио око 100 различитих модела паметних телефона. Аппле је испоручио шест.
Ако је то случај, онда такав неуспех мора на крају бити делимично одраз Апплеовог истраживања тржишта, што повећава могућност да су они можда постављали погрешна питања.
Неко поставља погрешна питања, то је сигурно.
Наклоност ђаволу
С времена на време појави се пост који једноставно мора да се прочита да би му се веровало. Зато се завалите, узмите пиће и салвету за неизбежно пљување и уживајте како нам Роб Ендерле говори:
„Зашто је превремено пензионисање Стива Балмера мој највећи неуспех“.
Као што вероватно знате, Стеве Баллмер се повлачи са власти у Мицрософту, а и ја мислим да добија сирову понуду. Оно што не знате је да ја осећам да сам делимично одговоран.
Ох, Роб, душо, кривимо те за све.
1999. сам заправо мислио о Стиву Балмеру као о пријатељу (у ствари, још увек; али можда се варам).
"Може."
Хмм.
"Може."
Хух.
Имао сам приватан састанак са њим и још неколико аналитичара да разговарам о томе како ће се уклопити у улогу свог председника.
Видимо те као великог, ознојеног бика у канцеларији у углу.
Затим сам неколико година касније срео сасвим другачијег Стива Балмера. Био је љут и борбен. Питао сам се где су отишли и мој пријатељ и шта би био далеко успешнији план.
Где је био тај мали дечак кога сам познавао пре толико година? Некад смо заједно возили бицикле! А сада је сав одрастао! И стварно љут на нешто.
(Можда је то био савет који сте му дали.)
Две ствари произашле су из састанка са Стивом 1999: једна на којој је погубио и која спада у колону успеха свог времена у Мицрософту, и онај који није извршио и који је у суштини разлог зашто изгледа да напушта посао генералног директора као неуспех. Пусти ме да поставим позорницу.
Прво, да ли сте икада видели Дектер? Па, само да кажем да је цела соба прекривена пластичном фолијом била мало одвратна. И, из неког разлога, у углу је био мајмун који је тихо дотерао козу. То је било чудно.
Познавао сам Стевеа неких шест година у овом тренутку, пошто сам га лично срео на одмаралишту за аналитичаре које сам случајно отказао.
Укратко, урадите не ући у такмичење у опијању са Цлиппи.
Имао сам и неколико сусрета један на један са Стивом, и замало ме је једном отпустио (иако је ушао и спасио моју задњицу)…
Како шармантно пасивно-агресивно!
Током деценије, Стив је постајао све више изолован и кварови производа су почели да се повећавају.
Почео је да изрезује од путера замршене мале приказе људи за које је сматрао да су му нанели неправду. А онда их љутито једе.
Тако да мислим да је узрок проблема са Стивом његов однос са Биллом Гатесом. Стив је био најбољи у својој класи на Харварду, Бил је одустао. Ипак, Билл се увек сматрао бољим од Стива.
Вау, па, ако је у питању конкуренција, онда тражење да се повучеш сигурно неће много помоћи. Иееовтцх.
Као резултат тога, Стив је постао претерано борбен јер је осећао да стоји сам на врху, неразумно у поређењу са својим најближим пријатељем и неадекватно подржан од њега.
ОК, две речи: бу и ху.
Гледајте, Мацалопе никада није био толико ентузијастичан око конзервирања Баллмера као решења за Мицрософтове болести, али дођавола ако ће се расплакати због психичких траума човека који је платио милионе и милионе долара да обави посао.
Видите, на крају сам видео да Стив не успева, али нисам могао да смислим ефикасан начин да спречим неуспех. Сваки пут кад сам покушао, само сам још више наљутио Стива.
Хеј, сваки пут када провалиш нешто о Аппле-у, и Мацалопе наљутиш више. То заправо и није тако неуобичајено.