Obstaja veliko mest, kjer lahko preberete analizo kakovosti Apple in tehnologije. Žal, to niso oni. Da, ta teden si ogledujemo dele iz Business Insiderja, Forbes, in naš stari prijatelj, Rob Enderle. Pripravite se na … The Axis of Dumb.
Najboljši nasvet doslej
Spet je čas, da preverimo, kaj se dogaja pri Business Insiderju, in ja, še vedno udarjajo po piñati, na kateri so grobo napisali "Apple."
Tokratni gostujoči poster Kevin Meany je tam, da nam pove vse o tem, kako »Applovi oglasi razkrivajo veliko krizo identitete« (brez povezave, vendar nagne rogovje parodijski račun Jonyja Ivea na Twitterju).
Njegova zadnja televizijska reklama je umirjena, a pomembna.
Ah, reklama. Spot, ki je izstrelil na tisoče rogovje neumnih komadov.
Ali ni kaj drugega, o čemer bi lahko pisal? Nekaj, nad čimer so se ljudje manj pritoževali kot nad to res zelo dobro reklamo? Kot morda twerkanje?
Je hkrati himna podjetja in opravičilo.
Morda je to razlaga, vendar je ne opravičilo.
Na nekaterih posnetkih je težko videti pripomočke. (Ali tisti razposajeni tip v restavraciji drži Kindle?)
Da, tako je, tip v oglasu za Apple drži Kindle.
Obstaja precej dober razlog, zakaj Appleu ni treba razkazovati svojih izdelkov v tem oglasu. To je zato, ker je Apple opredelil vsako od predstavljenih kategorij izdelkov: predvajalniki digitalne glasbe, pametni telefoni in tablični računalniki.
Oglas bi zlahka bil eden od številnih Applovih konkurentov – recimo »Designed by Samsung in California«.
Postalo je kliše spraševati, ali je pisatelj napušen, toda ali ste zdaj dobesedno napušeni? Ker se zdi to najbolj dobrodelna razlaga za takšno trditev.
V prosjačenju za »čas« za tiste med nami, ki čakajo na naslednjo veliko stvar, si podjetje priznava inovacijsko krizo.
Ali je Macalope edino bitje, ki piše o Applu in zna preprosto računati? Med iPodom in iPhoneom je minilo šest let, med iPhoneom in iPadom pa tri leta. Od iPada je minilo nekaj več kot tri leta in Apple je obljubil nove izdelke to jesen in naslednje leto. Kako je ohranjanje vodilnega tempa v industriji "kriza inovacij"?
Seveda so njegovi zvesti omedleli ta mesec, ko je Apple objavil, da bo delil informacije o svojem novem iPhonu dva dni prej kot leta 2012.
OK, kateri od vas je omedlel? Je bil Larry? Daj no, o tem sva že govorila, Larry.
Toda ta naslednji iPhone - "velika novica" tega tedna: na voljo bo v novi barvi, zlati - ne bo zaslepil.
Edina razlika pri novem iPhonu bo barva. Toliko vsi vemo kot dejstvo, čeprav še ni bilo niti objavljeno.
Priča smo krizi celostne identite.
Še naprej pišite "kriza", da bomo vedeli, kako slabe so stvari v Applu.
Nekoč blagovna znamka proti establišmentu je podjetje danes postalo vrsta korporativnega velikana, iz katerega se je norčevala, ko je demokratizirala tehnologijo. Iphone so skoraj v vsakem žepu …
Business Insider, kjer ni nujno, da ima prispevek smisel, mora le nesmiselno udariti Apple. Po eni strani Henry Blodget graja Apple, ker ima bistveno manjši tržni delež kot Android, na drugi strani pa objavijo prispevek, v katerem trdijo, da je Apple ustanovitev, ker vsi uporabljajo iPhoni. Macalope ni statistik, vendar ne more biti oboje, fantje. Saj ne, da te briga.
Daj no, Apple: ustvarjalnost je v tvojem jedru. Poiščite ga znova in se šopirite ...
Oh, kako dober nasvet! Dajmo, Apple! Pojdite ven in ustvarjajte! Naredi s pametjo! Naredite stvar že z napravami! Sijajno novo!
Ko bi le Apple pomislil na to.
Vprašljiva analiza
Pisanje za spletno zbirko psov, ki tečejo v krogih in se praskajo, je Forbes omrežju sodelavcev se Rob Tanner sprašuje o:
»Velikost zaslona iPhone: ali je Apple morda postavljal napačna vprašanja o tržnih raziskavah?« (ni povezave za Forbes ampak spet nagniti rogovje parodijski račun Jonyja Ivea na Twitterju).
Čeprav se zdi, da velikost zaslona telefonov Android raste skoraj vsak dan ...
… do smešne velikosti ki jih bo le malo ljudi dejansko kupilo, ker jim dobesedno ne gredo v hlače …
…iPhone se je v svojem življenju povečal samo enkrat …
HROMA.
Ker se skorajšnja izdaja iPhona 5S zdi malo verjetna, da bo prinesla povečanje velikosti zaslona, se bodo oboževalci Apple AAPL +0,22 % verjetno soočili še eno leto s pritlikavimi tekmeci, ki uporabljajo Android.
Pritlikava zaradi velikosti zaslona, ne zaradi kakovosti uporabniške izkušnje.
Z veliko količino potrošnikov pametnih telefonov višjega cenovnega razreda se zdi, da so resnično naklonjeni večjim zaslonom ...
Pomembno telo, ki ostaja precej pod telesom ljudi, ki so naklonjeni iPhonom. Preverite prodajo Samsungovih telefonov, ki so večji od kruha, in ugotovili boste, da so skupno precej pod številom iPhonov, ki jih proda Apple.
… Appleova očitna zadržanost, da bi ponudil večji iPhone, postaja vedno bolj begajoča z vsako osvežitvijo strojne opreme.
Ni čudno, če imate pojma o tem kako Apple oblikuje telefone. Če bo podjetje, kot je bilo pričakovano, naslednji mesec opustilo svoje 3,5-palčne modele, bo to pustilo odprto za izdelavo večjih iPhonov naslednje leto. Priljubljenost 3,5-palčnih modelov je povzročila cena, zato naj bi podjetje poslalo cenejši 4-palčni iPhone.
Veliki telefoni so samo še eden v nizu izdelkov, za katere so strokovnjaki vztrajali, da jih mora Apple poslati zdaj, ZDAJ, ZDAJ!!!, ali pa se sooči s takojšnjo pogubo. Se spomnite netbookov?
ne?
No, to potem samo dokazuje bistvo.
Glede na pogosto omenjeno ljubezen [Tima Cooka] do podatkov ne dvomim, da je Apple naredil ogromno glede testiranje uporabnosti, ki kaže, da je trenutna velikost zaslona iPhone v mnogih pogledih optimalna glede na uporabo perspektiva.
Ker nisem videl teh podatkov, naj jih zdaj poskusim ovreči.
Vsekakor malo dvomim, da bi se iPhone 5 izkazal bolje pri testiranju uporabnosti kot prototip iPhone s 5-palčnim zaslonom. Vendar …
ne! Brez "vendar"! Pika!
… v Best Buy …
Kateri del "Pika!" nisi razumel?!
… ali na Amazonu le malo potrošnikov posnema to stopnjo testiranja.
Tanner izhaja iz predpostavke, da so večji telefoni bolj priljubljeni kot iPhoni. Kar bi bilo v redu, razen dejstva, da je popolnoma lažno.
Tako obstaja možnost, da je Apple v želji po izdelavi popolnega izdelka za stranko kljub temu izdelal napačen izdelek za velik segment trga.
Uf, ali je kaj hujšega od profesorja, ki sam ni opravil branja? Ljubitelji večjih zaslonov so morda velik del trga, vendar uspeh iPhona kaže, da ni največji segmentu trga. Do danes je Samsung poslal približno 100 različnih modelov pametnih telefonov. Apple jih je poslal šest.
Če je temu tako, potem mora biti takšen neuspeh na koncu deloma odraz Applove tržne raziskave, kar povečuje možnost, da so morda postavljali napačna vprašanja.
Nekdo postavlja napačna vprašanja, to je gotovo.
Sočutje s hudičem
Vsake toliko časa pride kakšna objava, ki jo preprosto morate prebrati, da ji verjamete. Zato se usedite, vzemite pijačo in prtiček za neizogibno pljuvanje ter uživajte v tem, da nam Rob Enderle pripoveduje:
"Zakaj je predčasna upokojitev Steva Ballmerja moj največji neuspeh".
Kot verjetno veste, Steve Ballmer odstopa s položaja pri Microsoftu in tudi jaz mislim, da je dobil surov dogovor. Ne veste pa, da čutim, da sem delno odgovoren.
Oh, Rob, dragi, tebe krivimo za vse.
Leta 1999 sem o Stevu Ballmerju dejansko razmišljal kot o prijatelju (še vedno ga imam; lahko pa se motim).
"Maj."
Hmm.
"Maj."
huh
Imel sem zasebni sestanek z njim in nekaterimi drugimi analitiki, da bi govoril o tem, kako se bo vživel v vlogo svojega predsednika.
Vidimo te kot velikega, prepotenega bika v zakotni pisarni.
Nato sem nekaj let kasneje srečal zelo drugačnega Steva Ballmerja. Bil je jezen in bojevit. Spraševal sem se, kam sta izginila moj prijatelj in kaj bi bil veliko bolj uspešen načrt.
Kje je bil tisti deček, ki sem ga poznal pred toliko leti? Skupaj sva kolesarila! In zdaj je ves odrasel! In res jezen na to nekaj.
(Morda je bil to nasvet, ki ste mu ga dali.)
Na srečanju s Stevom leta 1999 sta prišli dve stvari: ena, ki jo je izvršil in spada v stolpec uspeha za svoj čas pri Microsoftu, in tisti, ki ga ni izvršil in gre v bistvo, zakaj se zdi, da je zapustil mesto izvršnega direktorja kot neuspeh. Naj pripravim oder.
Prvič, ali ste že kdaj videli Dexter? No, naj samo povem, da je bila celotna soba pokrita s plastično folijo nekoliko odvratna. In iz neznanega razloga je bila v kotu opica, ki je tiho negovala kozo. To je bilo prav čudno.
Na tej točki sem Steva poznal kakih šest let, saj sem ga osebno srečal na srečanju analitikov, ki sem ga pomotoma povzročil odpoved.
Na kratko, naredi ne spustite se v tekmovanje v pitju Clippy.
Tudi s Stevom sem se večkrat pogovarjal ena na ena in enkrat bi me skoraj odpustili (čeprav je vskočil in mi rešil rit) …
Kako očarljivo pasivno-agresivno!
Skozi desetletje je postajal Steve vedno bolj izoliran in napake izdelkov so se začele množiti.
Iz masla je izrezoval majhne zapletene upodobitve ljudi, za katere je menil, da so mu storili krivico. In jih potem jezno pojedel.
Zato mislim, da je vzrok za težave s Stevom njegov odnos z Billom Gatesom. Steve je bil na Harvardu najboljši v svojem razredu, Bill pa je izstopil. Kljub temu je Bill vedno veljal za boljšega od Steva.
No, če gre za tekmovanje, potem to, da te prosijo, da odstopiš, zagotovo ne bo veliko pomagalo. Joj
Posledično je Steve postal pretirano bojevit, ker je čutil, da stoji sam na vrhu, nerazumno v primerjavi s svojim najbližjim prijateljem in da ga ta neustrezno podpira.
OK, dve besedi: boo in hoo.
Poglejte, Macalope ni bil nikoli tako navdušen nad konzerviranjem Ballmerja kot rešitvijo Microsoftovih težav, ampak hudiča če se bo jokal nad psihološkimi travmami človeka, plačanega na milijone in milijone dolarjev, da je opravil delo.
Vidite, sčasoma sem videl, da je Steve neuspešen, vendar nisem mogel najti učinkovitega načina za preprečitev neuspeha. Vsakič, ko sem poskusil, sem Steva samo še bolj razjezil.
Hej, vsakič, ko izrečeš nekaj o Applu, še bolj razjeziš Macalope. To res ni tako redko.