»Imej svoje prijatelje blizu, svoje sovražnike bližje in se izogibaj norim strokovnjakom,« je Macalopu vedno govorila mama. Zakaj ni poslušal? ZAKAJ?! Namesto tega smo tukaj na drugem vikendu, kjer razčlenjujemo lene argumente, argumente za nazaj in... argumente, ki jih postavljajo prijatelji?
Poglej nazaj v Apple Store v jezi
Seeking Alpha nikoli ni bila zbirka najostrejših žarnic v predalu. Pravzaprav po vseh teh letih še vedno samo iščejo alfa. Niso ga še našli. Zdi se, da jasnost in prečiščenost argumentov Russa Fischerja kažeta, zakaj.
"Apple je sam sebi najhujši sovražnik" (konica rogovja na Srini Addepalli).
Ali nismo vsi, Russ? Ali nismo vsi?
Zagotovo ste.
Nekaj glavnih "pravih" stvari je bilo razvoj in nadaljnji razvoj iPoda do točke, ko je končno postal iPhone, ki ni mogel opravljati telefonskih klicev.
Macalope ni prepričan, kaj je hujše: Fischerjevo poznavanje Applovih izdelkov ali njegovo poznavanje evolucije. No, vsaj dobil je brezplačni nesmiselni udarec o tem, da iPhoni ne morejo telefonirati tam notri. To je tisto, kar je pomembno.
Še ena zelo pametna stvar, ki jo je Apple naredil, namerno ali ne, je bila, da je ponudil samo en model iPhona. Brez zmede potrošnikov, samo naročite barvo in velikost pomnilnika in pozabite.
GOSPOD, PRIDITE NAZAJ, POZABIL STE SVOJ IPHONE.
Zdi se, da je večina Applovih inovacij, ki jih je treba imeti, končana.
Kar vemo, ker Apple vse svoje inovacije izvaja na prostem kot skupina uličnih nastopačev.
Zdi se, da je bil Apple uspešen kljub nekaterim neverjetnim napakam.
Kaj pa če bi Eric Schmidt iz Googla (GOOG) sedel v vašem upravnem odboru?
No, to je pravzaprav pošteno.
Uporabljate Samsung kot dobavitelja aplikacijskih procesorjev, pomnilnika, zaslonov, baterij itd.?
Kaj če bi bili Samsungovi najboljši?
Tu se ne ustavi. Bil je AntennaeGate [sic], inženirska napaka prve velikosti, ki je bila sprva prikrita ...
Da, nikoli ne bomo izvedeli, koliko ljudi je Apple izginil, da bi prikril težavo, ki jo je imel v bistvu vsak mobilni telefon v tistem času, vendar so ljudje to opazili le na iPhonih in poročali o slabosti.
Kaj pa debakel Zemljevidov? Vodstvo Appla se je tako močno maščevalo Googlu, da se je zaradi Google Maps ustrelilo v nogo.
Ali so? Kot Charles Arthur poudarja, je Google izgubil 23 milijonov mobilnih uporabnikov v ZDA, ker ni bil več pogum za privzeto aplikacijo zemljevidov v sistemu iOS. Apple je zaradi tega morda izgubil nekaj strank, vendar jih zagotovo ni bilo tako veliko.
Kdaj je nazadnje kdo poklical Facetime [sic]?
No, vsaj prejšnji teden, ko je frontman skupine Nine Inch Nails Trent Reznor FaceTimed oboževalec, ki trpi za rakom debelega črevesa v 4. stopnji, v živo z odra.
Senzor prstnih odtisov? Ali kdo to uporablja?
Ste trenutno dobesedno napušeni? Potrebujete varno mesto? Dvakrat udarite z nogo za da.
Ker toliko teh diatrib izhaja iz osebne anekdote, Fischer nadaljuje s pripovedovanjem tako neverjetne zgodbe, da se človek sprašuje, ali ni slučajno zašel v Build-A-Bear. Fischer pravi, da mu je Apple Genius rekel, da ne more kupiti novega iPhona, ker nima geslo za njegov Apple ID in Apple ga ni mogel obnoviti in uživajte v njegovem novem Samsung Galaxyju S4. Zdaj, če predpostavimo, da je ta zgodba resnična in je natančno prenesena, potem je to smešna izkušnja in Genija ne bi smeli le odpustiti, temveč bi ga morali skuhati.
Apple je naredil nekaj pametnih potez v velik in zelo donosen posel.
"Nekaj pametnih potez." Majhna peščica. Malo pametnih potez. Juha. Kot recimo spreminjanje iPodov v iPhone.
Na tej poti so naredili tudi nekaj napak, ki so uničile podjetje.
In zdaj so mrtvi. Trenutek tišine, prosim.
Vprašajoči umi želijo vedeti
Piše za 24/7 Wall Street (ki ga prevzame Yahoo Finance), Douglas A. McIntyre se domisli argumenta, ki je tako nizek, da ga je treba prebrati, da mu verjamemo.
»Ker se čakalna doba za Apple iPhone 5S zmanjša na tri dni, je težava s povpraševanjem?« (konica rogovja na @publicfarley).
McIntyreju Applova hiperbola ni tuja. Že leta 2009 je špekuliral, da ljudje, ki kupujejo iPhone s svojimi kreditnimi karticami, bi lahko povzročili novo recesijo. Kot da bi bilo nekaj narobe s staro recesijo.
Ko je Apple Inc. (AAPL) izdal iPhone 5S, čas, ko so morali kupci čakati, da so dobili nove telefone, je trajal kar dva tedna. Številka je padla vse do treh dni. Apple ne pove, ali sprememba temelji na ponudbi ali povpraševanju.
Kakršen koli že je odgovor, dejstvo, da morajo ljudje čakati manj dni, da dobijo iPhone, ne more biti dobra novica za Apple. Ne more, ker sicer ta članek ne more biti poln rokometne dobrote.
Večina analiz iPhone 5[s] trdi, da je bil pametni telefon izjemno uspešen, medtem ko novi iPhone [5c] ni.
To je verjetno poštena ocena "večine analiz". Večina je seveda narobe. Macalope bi rekel, da je uvodna prodaja v milijonih za obe napravi ob koncu tedna uspeh po vseh merilih.
Druga teorija je, da je Apple vedno manipuliral s ponudbo in povpraševanjem. To je bil trik, ki ga je Steve Jobs dobro odigral. Potrošnika prepričati, da je povpraševanje veliko z omejevanjem ponudbe.
Oh, ta Apple! Vedno tako zapleteno! Smešna in resnična zgodba: Macalope je stal v vrsti, da bi se igral s površino Microsoft Surface, ko je bila predstavljena lani. Vrata so se odprla in kljub dejstvu, da je deževalo in da bi se vsi v vrsti lahko uvrstili v trgovino Microsoft Store, pred katero je stal, se je vrsta premikala z ledeno hitrostjo. Zakaj? Ker je Microsoft prisilil ljudi, ki so kupili Surface, da gredo skozi postopek namestitve v trgovini s prodajnim sodelavcem. V bistvu je vsak prodajni sodelavec stregel eno osebo vsake pol ure. Dolge vrste, malo prodaje.
Toda še enkrat povejte Macalopu, kako je Apple Loki tehnologije.
Toda Apple ima zdaj težave z igranjem igre ponudbe. Telefoni, kot je Samsung Galaxy, veljajo za enako dobre ali boljše od iPhonea.
Zakaj se potem ne prodajajo tako dobro kot iPhone? Prodajajo se dobro, vendar se ne prodajajo bolje.
Seveda največji izziv, s katerim se sooča Apple, ni povezan z Jobsovim trikom ali omejitvami pri ponudbi. Je, da je tridnevno čakanje na iphone velika sprememba. Ljudje ne hitijo več po telefon.
Telefon ni na voljo že dva meseca in ljudje morajo še vedno čakati, da ga dobijo. Nekako je to znak, da nihče več ne kupuje iPhonov. Preveč priljubljena. Ali kaj podobnega, res je težko razbrati točko, za katero jo vsi predstavljeni dokazi neposredno ovržejo.
Apple tega ne bo povedal, bo pa njegov naslednji krog zaslužka. Medtem potrebujete le tri dni, da dobite iPhone. Kje so vrstice za to?
Je možno, da McIntyre ne razume pomena besede »črta«? Če ste čakanje če želite dobiti iPhone, ste v vrsti. Obstajajo ljudje pred tabo v vrsti, ki bodo dobili svoj iPhone pred teboj.
Če povemo očitno, to ni analiza. To je Apple smash.
V pričakovanju boljšega
Macalope bi se lahko lotil še enega v nadaljevanju niza skladb, za katere Rob Enderle nerazložljivo dobi plačilo. Namesto tega je čas, da uporabite to klavzulo njegove izjave o omejitvi odgovornosti Macworld!
Katera klavzula je to? Tale:
… Macalope lahko vedno svobodno kritizira katero koli medijsko organizacijo. Tudi naš.
OK, Lex Friedman ni več Macworld zaposlenega, a se še vedno občasno pojavi na njegovih straneh. Zdaj je Lex Macalopejev prijatelj. Sodelovali so v preteklosti in bodo sodelovali tudi v prihodnosti. Pravzaprav sta oba notri Ford Thunderbird kabrio letnik 1966 prav zdaj, ko se skupaj voziva čez pečino. Tako blizu sta si.
Zato mu Macalope pusti, da ga ima z obema rogovjema.
Hej, če ne moreš prestrašiti svojih prijateljev, koga lahko?
"Temu ne morem zaupati: nedoslednosti omajajo vero v Apple" (konica rogovja na @JonyIveParody).
V redu, poglejmo ta naslov malo. Friedman ni napisal naslova. Ne, naslov je napisal urednik Macalope, [IME POREDIGANO].
DAN MOREN! Nehaj s tem, Dan. No, vidiš, Macalope to res razjezi, ker je Dan še en dober prijatelj. Zakaj ti fantje najprej ne vodijo vsega po pohotnem … no, je očitno.
Kakorkoli, nazaj k naslovu. Najprej besedna igra MC Hammerja? Ni ravno kmečko sveže, je pa OK. Drugič pa je uporaba besede »vera«. Ni pretirano, toda Macalope se zelo potrudi, da ljudi odvrne od ideje, da je Apple religija. In potem pridete otroci v svojih blatnih škornjih topotati po hiši.
Pravkar sem očistil ta nadstropje!
Nič ni narobe z nobeno od Friedmanovih posameznih pritožb o Applu. Siri, odstranjevanje funkcij iz aplikacij iWork in zanesljivost iCloud – vse to so utemeljene kritike in jih je treba izreči. Vendar niso povsem na mestu.
Microsoft ne izloča funkcij; Apple to počne.
To ni popolnoma res, je pa bolj res kot napačno. Toda ali je to napaka ali funkcija? Macalope že leta uporablja Microsoftove aplikacije Office in je lahko nora izkušnja, ko poskušaš nekaj najti ali preprosto moraš zaobiti vso smeti, ki je ne bi nikoli uporabili v milijonih let, ki jo potrebuje en tip pri Kaiser Permanente, ker uporablja Word kot stik s strankami zbirka podatkov.
Ampak kritike so v redu, res. Težava, ki jo ima Macalope s Friedmanovim argumentom, je naslednja:
Apple ni edini. Microsoft (PlaysForSure!), Google (Reader!) in vsa druga tehnološka podjetja vseh velikosti bodo sčasoma zlomila zaupanje uporabnikov.
Sem pa velik oboževalec Appla. Ko Google izda moje zaupanje, sem razočaran, a ne presenečen.
Izkazalo se je, da ima Apple dvojna merila dve plati: obstajajo ljudje, ki sovražijo Apple, ki ga uporabljajo za napad na Apple, in obstajajo ljudje, ki kot Apple, ki ga uporabljajo za napad na Apple. To je win-win!
Razen če niste Apple, seveda. Potem to sploh ni zmaga.
Toda za Apple je problematično, da ko želim koledar, stike in e-poštne storitve, na katere se lahko zanesem, se namesto tega obrnem na Google.
seveda. Za Google je tudi problematično, da se, ko želite najboljšo strojno opremo, ekosistem in uporabniško izkušnjo, obrnete na Apple. Implicitno za vaš argument je dejstvo, da se obračate na podjetje, ki ste ga razbremenili kakršne koli odgovornosti. Zakaj je zanesljivost le zahteva, ki jo mora Apple izpolniti, da lahko uporablja svoje izdelke?
"Mislim, da bom od zdaj naprej jedel samo v Applebee's, ker bodo potem moja pričakovanja tako nizka, da ne bom nikoli razočaran."
Apple se lahko zaradi svojih fantastičnih izdelkov in osredotočenosti na dizajn nekaj časa spopada s tem podtokom nezaupanja. Toda nadaljnji dolgoročni uspeh bo zahteval, da Apple temeljito preuči, kaj ne dela pravilno, in se potrudi, da to popravi.
Bo? Apple je že prej preoblikoval svoje aplikacije in vedno je nekako zanič s spletnimi storitvami, kar očitno ni preprečilo, da bi njegove naprave postale priljubljene.
Bistvo Macalope ni "PUSTITE JABOLKO ALOOOOONE!" Vsekakor kritizirajte Apple zaradi njegovih pomanjkljivosti. Toda zakaj bi dajali dovoljenje drugim podjetjem?
Ali smo naslednji teden še vedno pripravljeni na squash? Če predpostavimo, da bomo preživeli to prometno nesrečo?