Apple spustí jeden z pamäte Macworld Expo V utorok Steve Jobs vo svojom výročnom hlavnom prejave nadviazal na dynamiku spoločnosti. Analytici technického priemyslu očakávajú, že sa generálny riaditeľ spoločnosti Apple sústredí na prebiehajúci prechod na procesory Intel a na digitálnu zábavu.
S tým sa zhodujú senior analytik JupiterResearch Joe Wilcox a analytik Technology Business Research Tim Deal iLife '05 a nedávno predstavený Front Row sú dva produkty, ktoré pravdepodobne dostanú aktualizáciu tento týždeň.
Wilcox verí, že Apple môže urobiť mediálne ponuky súčasťou najnovšieho Front Row „počnúc sťahovaním videa, dostupným prostredníctvom aktualizácie. Filmové upútavky dostupné s verziou 1 predpovedajú veci, ktoré prídu.“
Pokiaľ ide o hardvér, Wilcox sa zameriava na notebooky Apple, konkrétnejšie na spotrebiteľskú úroveň iBook.
„Je správny čas, aby Apple začal hovoriť o nových spotrebiteľských notebookoch Procesory Intel Duo Core“ povedal Wilcox. „Intel oznámil čipy minulý týždeň a ďalší predajcovia oznámili, že tento produkt používajú notebooky so systémom Windows. Nový spotrebiteľský notebook by ma nešokoval. Integrované webové kamery sú rastúcim trendom v počítačoch typu všetko v jednom, preto by som hľadal iSight v nadchádzajúcich spotrebiteľských notebookoch.“
S prechod na procesory Intel tento rok Deal verí, že Apple strávi nejaký čas rozhovormi so svojimi existujúcimi zákazníkmi o tomto kroku a ustáli akýkoľvek odpor, ktorý sa na trhu môže vyskytnúť.
„Očakávam, že Apple sa tento rok pokúsi dosiahnuť dve veci, počnúc [Expo]: Spoločnosť urobí všetko, čo bude v jej silách, aby utíšila obavy a vyvolala vzrušenie z prechodu Intelu. A očakávam, že Apple zľaví a upgraduje jednotky založené na PowerPC, aby udržal silný dopyt pred prechodom na procesory Intel,“ povedal Deal.
Jobs vyhlásil za rok 2005 rok HD, ale mimo pár nových — aj keď významný —produktov, Apple urobil viac v iných oblastiach ako v HD. Zatiaľ čo HD môže spoločnosti v roku 2006 pomôcť, obaja analytici tvrdia, že Apple sa musí do budúcnosti pozrieť do obývačky.
“ Konvergenčná stratégia spoločnosti Microsoft pre domácu zábavu predstavuje pre Apple významnú hrozbu,“ povedal Deal. „Apple potrebuje získať rovnakú pôdu v obývačke, akú získal na ulici s iPodom. Jobs potrebuje presvedčivé riešenie obývačky, inak riskuje odsunutie počítačov Mac do brlohu. Keďže ceny plochých displejov neustále klesajú, LCD terminály sa stanú štandardnou súčasťou väčšiny izieb v dome. Microsoft očakával vznik siete domácej zábavy. Apple to musí rýchlo dobehnúť.“
Vedúce postavenie spoločnosti Apple na trhu legálneho sťahovania hudby a MP3 prehrávačov s iPodom je nepopierateľné, ale Wilcox z JupiterResearch varuje, že niektoré rozhodnutia, ktoré Apple urobil, môžu spoločnosť prenasledovať v roku 2006.
„Vedúce postavenie spoločnosti Apple v hudbe je fenomenálne, ale trh s prenosnými zariadeniami a digitálnymi obchodmi je nový a stále je pomerne malý,“ povedal Wilcox. „Výhodou spoločnosti Apple je obrovský počet predaných iPodov. Ale Apple si urobil veľa nepriateľov kvôli svojmu úspechu a kvôli nahnevaným nápadníkom. A väčšina z týchto potenciálnych nápadníkov, ako napríklad Real, teraz používa technológiu Microsoftu. Trh s digitálnymi hudobnými prehrávačmi a hudobnými obchodmi vyzerá skôr ako „Apple verzus všetci ostatní“. Technológia Microsoftu.“ Situácia znamená, že Apple musí pokračovať v brilantnom výkone, pričom absolútne nie chyby."
Prieskum JupiterResearch ukazuje, že spotrebitelia vo veku 18 až 24 rokov uprednostňujú predplatné pred zakúpeným stiahnutím. Zatiaľ čo Apple odolal akémukoľvek typu predplatenej služby, Wilcox hovorí, že spoločnosť môže chcieť prehodnotiť svoju pozíciu.
„Práve teraz je predplatné hudby kľúčovým rozdielom pre tábor Windows Media a pre skupinu spotrebiteľov, ktorí sú tiež cieľom predaja iPodov,“ povedal Wilcox. „Spoločnosť Apple by bola múdra, keby odstránila túto výhodu, tento jeden bod odlíšenia, ktorý konkurenti Windows Media môžu ponúkať cez [] iTunes Music Store. To znamená, že iPod prišiel pred obchod s hudbou a zariadenie sa naďalej dobre predáva. Kým niektorý konkurent nevydá dôstojného rivala pre iPod, riziko spoločnosti Apple zostáva obmedzené. Na Teraz.""
Deal verí, že obsah je kráľom a v roku 2006 bude musieť Apple pokračovať v úsilí, ktoré začalo minulý rok, a to poskytovaním audio a video obsahu spotrebiteľom. Apple tiež musí sledovať veľkých konkurentov na trhu, ktorí by mohli konkurovať jeho ponuke obsahu, dodáva.
„Apple musí pokračovať v partnerstve s poskytovateľmi obsahu, aby rýchlo zvýšil dostupnosť video a audio obsahu v iTunes,“ povedal Deal. „Zatiaľ čo Sony doteraz nedokázalo konkurovať iPodu, spoločnosť využije úspech PSP a podčiarknuť jeho multifunkčné schopnosti spolu s rozsiahlym katalógom obsahu od Sony, aby mohol viesť vojnu Apple. Hodnota iPodu závisí od množstva a kvality obsahu, ktorý ho poháňa. Spotrebitelia požadujú bohatú škálu obsahu a pôjdu tam, kde ho potrebujú.“