Знаете ли вы, что еще не анонсированный iPhone 5 столкнется с «конкуренцией» и что эти «конкуренты» представляют различные «выборы» для «потребителей», которые могут «решить» приобрести другие варианты вместо айфон 5? Это шокирует! Но, судя по другому безвкусному слайд-шоу из eWeek, это правда!
А теперь давайте, дорогие читатели, обратимся к этому болезненному упражнению по расширению границ правдоподобия, чтобы составить список первой десятки, представленный вам Доном Райзингером из eWeek.
Apple iPhone 5: 10 конкурирующих продуктов, которые могут навредить продажам
Первый конкурент? Айпад 2.
Какое-то слабое начало, Дон. Как будто он только что открыл для себя идею альтернативных издержек и собирается применить ее к все.
Учитывая, что экономика не восстанавливается, и у многих людей ограниченный бюджет, некоторые люди могут выбрать iPad 2, который они могли бы счесть более выгодным за свои деньги, чем iPhone. 5.
Макалоп думает, что Райзингер так долго составляет эти списки, что уже даже не видит, что пишет. Если вы предполагаете, что этим людям не нужен телефон, более очевидной альтернативой будет iPod touch. Но тогда, если вы предполагаете, что значительная часть рынка iPhone 5 состоит из людей, которые даже не заинтересован в телефоне как таковом, то вы в значительной степени дали себе артистическую лицензию говорить все, что хотите. хотеть. С этого момента это просто перформанс.
В качестве альтернативы Macalope рассмотрел возможность того, что eWeek имеет механизм слайд-шоу, который просто рандомизирует кучу изображений, которым его авторы затем вынуждены пытаться присвоить какую-то логику. Потому что мало что из этого списка имеет смысл.
Еще одним конкурентом является RIM BlackBerry Torch. Ну хотя бы телефон. Райзингер говорит:
У iPhone 5 будут проблемы с конкуренцией в корпоративном мире, пока смартфоны BlackBerry, включая Torch, по-прежнему нравятся руководителям ИТ-отделов.
Хорошо, конечно, будут некоторые ИТ-менеджеры, которые пойдут ко дну вместе с кораблем RIM, поскольку два его капитана продолжают выкрикивать бессмысленные приказы. Но дело в том, что с каждым днем их все больше и больше прыгают за борт. Факел может остановить некоторых, но в лучшем случае он только замедлит исход, а не остановит его.
По словам Райзингера, продажи iPhone 5 также подвергаются риску из-за BlackBerry PlayBook.
А теперь подождите. Если не считать очевидного факта, что PlayBook — не самый лучший билет, разве это не двойное падение? Вы только что хвалили BlackBerry Torch за то, что он стоит 50 долларов, но PlayBook стоит на 300 долларов больше, чем iPhone, и требует от вас уже владеет BlackBerry для получения электронной почты. Обычно при рассмотрении относительной конкурентоспособности мы рассматриваем только рациональные, а не безумные решения о покупке.
Вот eWeek примерно 1905 года: «Знаете, что может оказаться быстрее этих новомодных автомобилей? Да, старая любимица, лошадь! Знаете ли вы, что лошадь можно получить всего за десятипенсовик? Это правда, друг! Знаете, что еще может оказаться быстрее автомобиля? Вагоны! Э-э, да, сначала нужно купить лошадь, чтобы тянуть карету, но... э-э... Слушай, посмотри вон там! В том, что Хонус Вагнер?!”
Вернемся к настоящему, еще раз.
Если iPad 2 может сократить продажи Apple iPhone 5, нет причин предполагать, что лучший Android-планшет на рынке, Samsung Galaxy Tab 10.1, не сделает того же.
Полностью! Черт, зачем останавливаться на достигнутом? Есть так много вещей, которые могли бы конкурировать с iPhone 5, если вы только включите свое воображение! Разжечь! Оригинальный Nintendo Game Boy! Коробка б/у материнских плат! Кусок клетчатой ткани!
Некоторые из пунктов списка имеют некоторые достоинства (аппаратное обеспечение Nokia потрясающее), но eWeek нужно выйти из этой десятки. Особенно, когда нет десяти пунктов, которые имеют смысл.