Оторвавшись от одного из в памяти, Apple стартует Макуорлд Экспо Вторник, когда Стив Джобс своим ежегодным программным докладом закрепил импульс компании. Аналитики технологической отрасли ожидают, что генеральный директор Apple сосредоточится на продолжающемся переходе на процессоры Intel и на цифровых развлечениях.
Старший аналитик JupiterResearch Джо Уилкокс и аналитик Technology Business Research Тим Дил согласны с тем, что iLife’05 и недавно представленный Front Row — два продукта, которые, скорее всего, получат обновление на этой неделе.
Уилкокс считает, что Apple может сделать мультимедийные предложения частью последнего Front Row, «начиная с загрузки видео, доступной через обновление. Трейлеры к фильмам, доступные в версии 1, предвещают грядущие события».
Что касается аппаратного обеспечения, Уилкокс ориентируется на ноутбуки Apple, а точнее на потребительский уровень. iBook.
«Настало время для Apple начать говорить о новых потребительских ноутбуках с использованием Двухъядерные процессоры Intel
— сказал Уилкокс. «Intel анонсировала чипы на прошлой неделе, а другие поставщики объявили о выпуске ноутбуков с Windows, использующих этот продукт. Новый потребительский ноутбук меня не шокирует. Интегрированные веб-камеры — это растущая тенденция в компьютерах «все в одном», поэтому я бы искал iSight в будущих потребительских ноутбуках».С переход на процессоры на базе Intel В этом году Дил считает, что Apple потратит некоторое время на то, чтобы поговорить со своими существующими клиентами об этом шаге и подавить любое сопротивление, которое может быть на рынке.
«Я ожидаю, что в этом году Apple попытается выполнить две вещи, начиная с [Expo]: компания сделает все возможное, чтобы развеять опасения и создать ажиотаж вокруг перехода Intel. И я ожидаю, что Apple сделает скидку и обновит устройства на базе PowerPC, чтобы поддерживать высокий спрос до перехода на процессоры Intel», — сказал Дил.
Джобс объявил 2005 год год HD, но за пределами пары новых, хотя и значительный — продукты, Apple сделала больше в других областях, чем в HD. В то время как HD может помочь компании в 2006 году, оба аналитика говорят, что в будущем Apple следует обратить внимание на жилую комнату.
“ Стратегия конвергенции домашних развлечений Microsoft представляет серьезную угрозу для Apple», — сказал Дил. «Apple нужно завоевать такие же позиции в жилых комнатах, какие она завоевала на улицах с помощью iPod. Джобсу нужно убедительное решение для гостиной, в противном случае компьютеры Mac будут перемещены в гостиную. Поскольку цены на плоские дисплеи неуклонно снижаются, ЖК-терминалы станут стандартным оборудованием в большинстве комнат дома. Microsoft предвидела появление сети домашних развлечений. Apple нужно быстро наверстать упущенное».
Лидерство Apple на рынке легальных загрузок музыки и MP3-плееров с iPod неоспоримо, но Уилкокс из JupiterResearch предупреждает, что некоторые решения, принятые Apple, могут преследовать компанию. в 2006 году.
«Лидерство Apple в области музыки феноменально, но рынок портативных устройств и цифровых магазинов является новым и все еще довольно небольшим, — сказал Уилкокс. «Рычаг Apple — огромное количество проданных iPod. Но Apple нажила много врагов из-за своего успеха и брошенных поклонников. И большинство из этих потенциальных поклонников, таких как Real, теперь используют технологии Microsoft. Рынок цифровых музыкальных плееров и музыкальных магазинов больше похож на «Apple против всех остальных и Технология Microsoft». Ситуация означает, что Apple должна продолжать блестяще работать, не делая абсолютно никаких ошибки».
Опрос JupiterResearch показывает, что потребители в возрасте от 18 до 24 лет предпочитают подписку покупным загрузкам. В то время как Apple сопротивляется любому типу услуг по подписке, Уилкокс говорит, что компания, возможно, захочет пересмотреть свою позицию.
«Сейчас музыкальные подписки являются ключевым отличием для лагеря Windows Media и группы потребителей, которые также являются целью продажи iPod», — сказал Уилкокс. «Apple поступило бы мудро, если бы убрала это преимущество, эту единственную точку дифференциации, которую конкуренты Windows Media могут предложить по сравнению с [] iTunes Music Store. Тем не менее, iPod появился раньше музыкального магазина, и устройство продолжает хорошо продаваться. Пока какой-нибудь конкурент не выпустит достойного конкурента iPod, риск Apple остается ограниченным. На данный момент.""
Дил считает, что главное — контент, и в 2006 году Apple нужно будет продолжить начатую в прошлом году работу по доставке аудио- и видеоконтента потребителям. Apple также необходимо следить за крупными конкурентами на рынке, которые могут составить конкуренцию ее предложениям контента, добавляет он.
«Apple необходимо продолжать сотрудничать с поставщиками контента, чтобы быстро повысить доступность видео- и аудиоконтента в iTunes», — сказал Дил. «Хотя Sony пока не удалось конкурировать с iPod, компания воспользуется успехом PSP и подчеркните его многофункциональные возможности вместе с огромным каталогом контента Sony, чтобы вести войну с Яблоко. Ценность iPod зависит от количества и качества контента, которым он питается. Потребителям нужен разнообразный контент, и они пойдут туда, где им нужно».