Есть много мест, где вы можете прочитать анализ качества Apple и технологий. Увы, это не они. Да, на этой неделе мы рассмотрим статьи из Business Insider, Форбс, и наш старый приятель Роб Эндерле. Приготовьтесь к… Ось немого.
Лучший совет когда-либо
Пришло время еще раз проверить, что происходит в Business Insider, и, да, они все еще бьют пиньяту, на которой они грубо написали «Apple».
На этот раз приглашенный постер Кевин Мини расскажет нам всем о том, как «реклама Apple раскрывает серьезный кризис идентичности» (ссылки нет, но пародийный аккаунт Джони Айва в Твиттере).
Его последняя реклама на телевидении сдержанная, но значимая.
А, реклама. Место, из которого вылетела тысяча тупых осколков, бьющих рогами.
Неужели нельзя еще что-нибудь написать? Что-то люди меньше жаловались, чем на эту действительно неплохую рекламу? Например, тверкинг?
Это и гимн компании, и извинение.
Это может быть объяснением, но это нет извинение.
На некоторых кадрах плохо видно гаджеты. (Этот буйный парень в ресторане держит Kindle?)
Да, верно, парень в рекламе Apple держит Kindle.
Есть довольно веская причина, по которой Apple не нужно демонстрировать свои продукты в этой рекламе. Это потому, что Apple определила каждую из представленных категорий продуктов: цифровые музыкальные плееры, смартфоны и планшеты.
Рекламный ролик легко может быть рекламным роликом любого из многочисленных конкурентов Apple — например, «Разработано Samsung в Калифорнии».
Стало клише спрашивать, находится ли писатель под кайфом, но вы в буквальном смысле сейчас под кайфом? Потому что это кажется самым снисходительным объяснением такого утверждения.
Выпрашивая «время» для тех из нас, кто ждет следующей Большой Вещи, компания признается в инновационном кризисе.
Макалоп — единственное существо, пишущее об Apple и способное к простейшим математическим вычислениям? Между iPod и iPhone прошло шесть лет, а между iPhone и iPad — три года. Прошло чуть более трех лет с момента выхода iPad, и Apple пообещала новые продукты этой осенью и в следующем году. Каким образом сохранение лидирующих в отрасли темпов связано с «инновационным кризисом»?
Конечно, в этом месяце ее сторонники упали в обморок, когда Apple объявила, что поделится информацией о своем новом iPhone на два дня раньше, чем в 2012 году.
Хорошо, кто из вас упал в обморок? Это был Ларри? Да ладно, мы говорили об этом, Ларри.
Но этот следующий iPhone — «большая новость» на этой неделе: он будет доступен в новом золотом цвете — не будет ослеплять.
Единственная разница с новым iPhone будет в цвете. Это то, что мы все знаем как факт, хотя об этом еще даже не было объявлено.
Мы наблюдаем кризис корпоративной идентичности.
Продолжайте писать «кризис», чтобы мы знали, насколько плохи дела в Apple.
Когда-то бренд, направленный против истеблишмента, сегодня превратился в корпоративного гиганта, над которым он издевался, демократизируя технологии. Айфоны почти в каждом кармане…
Business Insider, где кусок не должен иметь смысла, он просто должен бессмысленно ругать Apple. С одной стороны, Генри Блоджет ругает Apple за то, что ее доля на рынке значительно меньше, чем у Android, а с другой они публикуют статью, в которой утверждается, что Apple является истеблишментом, потому что все используют айфоны. Макалоп не статистик, но не может быть и то, и другое, ребята. Не то чтобы тебя это заботило.
Да ладно, Apple: Творчество лежит в основе вашего творчества. Найди его снова и выставляй напоказ…
О, такой хороший совет! Давай, Эппл! Выходи и твори! Делайте с умом! Займитесь уже устройствами! Блестящая новинка!
Если бы Apple до этого додумалась.
Сомнительный анализ
Писать для онлайн-коллекции собак, бегающих по кругу и царапающих себя, Форбс участник сети, Роб Таннер задается вопросом:
«Размер экрана iPhone: возможно, Apple задавала неправильные вопросы для исследования рынка?» (нет ссылки на Форбс Но снова наденьте рога, чтобы пародийный аккаунт Джони Айва в Твиттере).
В то время как размер экрана телефонов Android, похоже, увеличивается почти ежедневно…
… к смешные размеры которые на самом деле мало кто купит, потому что они буквально не влезают в штаны…
…iPhone за свою жизнь увеличился в размерах только один раз…
ХРОМОЙ.
Учитывая, что предстоящий выпуск iPhone 5S вряд ли приведет к увеличению размера экрана, поклонникам Apple AAPL +0,22%, похоже, предстоит еще один год быть затмеваемыми конкурентами на Android.
Затмевает размер экрана, а не качество взаимодействия с пользователем.
С учетом того, что значительная часть потребителей смартфонов высокого класса, похоже, искренне предпочитает большие экраны…
Значительное тело, которое остается намного ниже тела людей, предпочитающих айфоны. Проверьте продажи телефонов Samsung размером больше хлебной коробки, и вы обнаружите, что они в совокупности намного ниже количества iPhone, которые продает Apple.
… Явное нежелание Apple предлагать более крупные iPhone становится все более загадочным с каждым обновлением аппаратного обеспечения.
Это не озадачивает, если вы имеете представление о том, как Apple разрабатывает телефоны. Если, как и ожидалось, в следующем месяце компания откажется от своих 3,5-дюймовых моделей, это оставит ее открытой для выпуска более крупных iPhone в следующем году. Популярность 3,5-дюймовых моделей обусловлена ценой, поэтому ожидается, что компания выпустит более дешевый 4-дюймовый iPhone.
Большие телефоны — это просто еще один продукт в ряду продуктов, которые, по мнению экспертов, Apple должна была выпустить сейчас, СЕЙЧАС, СЕЙЧАС!!!, иначе их ждет гибель. Помните нетбуки?
Нет?
Что ж, тогда это только доказывает.
Учитывая часто упоминаемую любовь [Тима Кука] к данным, я не сомневаюсь, что Apple проделала огромную работу по тестирование удобства использования, предполагающее, что текущий размер экрана iPhone во многих отношениях оптимален с точки зрения использования перспектива.
Не видя этих данных, позвольте мне теперь попытаться их опровергнуть.
Конечно, я почти не сомневаюсь, что iPhone 5 показал бы лучшие результаты в тестировании удобства использования, чем прототип iPhone с 5-дюймовым экраном. Однако …
Нет! Никаких «однако»! Полная остановка!
… в Best Buy …
Какая часть «Полной остановки!» ты не понял?!
… или на Amazon немногие потребители имитируют такую степень тестирования.
Таннер исходит из того, что более крупные телефоны более популярны, чем айфоны. Что было бы хорошо, если бы не тот факт, что это полная подделка.
Таким образом, существует вероятность того, что, стремясь разработать идеальный продукт для покупателя, Apple, тем не менее, создала неправильный продукт для большого сегмента рынка.
Тьфу, что может быть хуже профессора, который сам не читал? Поклонники больших экранов могут составлять большой сегмент рынка, но успех iPhone показывает, что это не лучший сегмент рынка. самый большой сегмент рынка. На сегодняшний день компания Samsung отгрузила около 100 различных моделей смартфонов. Apple поставила шесть.
Если это так, то такой провал в конечном итоге должен быть частично отражением исследования рынка Apple, что повышает вероятность того, что они, возможно, задавали неправильные вопросы.
Кто-то задает неправильные вопросы, это точно.
Симпатия к дьяволу
Время от времени появляется сообщение, которое просто нужно прочитать, чтобы поверить. Так что откиньтесь на спинку кресла, возьмите напиток и салфетку, чтобы избежать неизбежных срыгиваний, и наслаждайтесь рассказом Роба Эндерле:
«Почему досрочный уход Стива Балмера на пенсию — моя самая большая неудача».
Как вы, вероятно, знаете, Стив Балмер уходит в отставку из Microsoft, и я тоже думаю, что он получает невыгодную сделку. Чего вы не знаете, так это того, что я чувствую себя частично ответственным.
О, Роб, дорогой, мы виним во всем тебя.
В 1999 году я действительно думал о Стиве Балмере как о друге (на самом деле я до сих пор так думаю; но я могу заблуждаться).
"Может."
Хм.
"Может."
Хм.
У меня была частная встреча с ним и несколькими другими аналитиками, чтобы обсудить, как он собирается вписаться в роль своего президента.
Мы видим вас как большого потного быка в офисе на углу.
Затем пару лет спустя я встретился с совсем другим Стивом Балмером. Он был зол и воинственен. Я задавался вопросом, куда делись и мой друг, и то, что было бы гораздо более успешным планом.
Где был тот маленький мальчик, которого я знал так много лет назад? Мы вместе катались на велосипедах! А теперь он совсем взрослый! И действительно без ума от что-нибудь.
(Возможно, это был совет, который вы ему дали.)
Из встречи со Стивом в 1999 году вышли две вещи: одна, которую он выполнил, попала в колонку успеха своего времени. в Microsoft, и тот, над которым он не работал, и раскрывает суть того, почему он, кажется, уходит с поста генерального директора из-за неудачи. Позвольте мне установить сцену.
Во-первых, вы когда-нибудь видели Декстер? Ну, позвольте мне просто сказать, что вся комната, покрытая полиэтиленовой пленкой, немного отталкивала. И почему-то в углу стояла обезьяна, тихо чистившая козу. Это было просто странно.
К этому моменту я знал Стива около шести лет, познакомившись с ним лично на ретрите аналитика, который я случайно отменил.
Короче, делай нет участвовать в соревновании по выпивке с Клиппи.
У меня также было несколько встреч один на один со Стивом, и однажды из-за него меня чуть не уволили (хотя он вмешался и спас мою задницу)…
Как очаровательно пассивно-агрессивно!
В течение десятилетия Стив становился все более и более изолированным, и число неудачных продуктов росло.
Он начал вырезать из масла замысловатые маленькие изображения людей, которые, по его мнению, обидели его. А потом злобно ест их.
Так что я думаю, что причина проблемы со Стивом в его отношениях с Биллом Гейтсом. Стив был лучшим учеником в Гарварде, Билл бросил учебу. Тем не менее, Билл всегда считался лучше Стива.
Ого, ну, если это соревнование, то предложение уйти в отставку точно не сильно поможет. Уууууууууууууууууууууууу.
В результате Стив стал чрезмерно воинственным, потому что чувствовал, что стоит один на вершине, необоснованно по сравнению со своим ближайшим другом и неадекватно поддерживаемым им.
Хорошо, два слова: бу и ху.
Послушайте, Macalope никогда не был в восторге от использования Балмера в качестве решения проблем Microsoft, но, черт возьми. если он собирается плакать из-за психологических травм человека, которому платят миллионы и миллионы долларов за работу.
Видите ли, в конце концов я увидел, что Стив терпит неудачу, но не смог придумать эффективного способа предотвратить неудачу. Каждый раз, когда я пытался, я только злил Стива.
Эй, каждый раз, когда ты говоришь что-то об Apple, ты еще больше злишь Макалоупа. Это не так уж редко.