«Держи своих друзей близко, врагов еще ближе и держись подальше от сумасшедших ученых мужей», — так всегда говорила ему мать Макалопа. Почему он не слушал? ПОЧЕМУ?! Вместо этого мы здесь, в очередной уик-энд, анализируя ленивые аргументы, аргументы задом наперёд и… аргументы, выдвинутые друзьями?
Оглянитесь в Apple Store в гневе
Seeking Alpha никогда не была коллекцией самых острых лампочек в ящике стола. Действительно, после всех этих лет они все еще только ищут альфа. Они еще не нашли. Ясность и утонченность аргументов, выдвинутых Рассом Фишером, кажется, указывают на то, почему.
«Apple — злейший враг самому себе» (кончик рогов к Шрини Аддепалли).
Разве мы не все, Расс? Разве мы не все?
Вы, конечно.
Двумя важными «правильными» вещами были разработка и продолжающаяся эволюция iPod до такой степени, что он, наконец, стал iPhone, который не мог звонить по телефону.
Макалоп не уверен, что хуже: знание Фишером продуктов Apple или его знание эволюции. Ну, по крайней мере, он получил беспричинный бессмысленный удар по поводу того, что айфоны не могут совершать телефонные звонки там. Вот что важно.
Еще одна очень умная вещь, которую Apple сделала, намеренно или нет, заключалась в том, чтобы предложить только одну модель iPhone. Никакой путаницы с потребителем, просто закажите цвет и объем памяти и забудьте об этом.
СЭР, ВОЗВРАЩАЙТЕСЬ, ВЫ ЗАБЫЛИ СВОЙ IPHONE.
Похоже, что большая часть «обязательных» инноваций Apple закончилась.
Что мы знаем, потому что Apple делает все свои инновации открыто, как группа уличных артистов.
Кажется, Apple добилась успеха, даже несмотря на некоторые невероятные промахи.
Как насчет того, чтобы Эрик Шмидт из Google (GOOG) стал членом вашего совета директоров?
Ну, это на самом деле справедливое замечание.
Использование Samsung в качестве поставщика процессоров приложений, памяти, экранов, аккумуляторов и т. д.?
Что, если бы Samsung был лучшим?
Это не останавливается на достигнутом. Был AntennaeGate [так в оригинале], инженерная ошибка первой величины, которую сначала скрывали…
Да, мы никогда не узнаем, сколько людей Apple исчезла, чтобы скрыть проблему, которая была практически у каждого мобильного телефона в то время, но люди заметили это только на iPhone и сообщили об этом до тошноты.
Как насчет фиаско с Картами? Руководство Apple так стремилось отомстить Google, что прострелило себе ногу из-за Google Maps.
Сделали ли они? Как Чарльз Артур отмечает, Google потерял 23 миллиона мобильных пользователей в США из-за того, что перестал быть сердцевиной стандартного картографического приложения для iOS. Apple, возможно, потеряла некоторых клиентов из-за этого, но точно не так много.
Когда в последний раз кто-нибудь звонил по Facetime [sic]?
Ну, по крайней мере, на прошлой неделе, когда фронтмен Nine Inch Nails Трент Резнор FaceTimed: фанат, страдающий раком толстой кишки 4 стадии, в прямом эфире со сцены.
Датчик отпечатков пальцев? Кто-нибудь использует это?
Ты сейчас буквально под кайфом? Вам нужно безопасное место? Дважды топните ногой, чтобы сказать «да».
Поскольку многие из этих обличений основаны на личных анекдотах, Фишер продолжает рассказывать историю настолько невероятную, что возникает вопрос, не случайно ли он забрел в Build-A-Bear. Фишер говорит, что гений Apple сказал ему, что он не может купить новый iPhone, потому что у него нет пароль к его Apple ID, и Apple не смогла его восстановить, и, пожалуйста, наслаждайтесь его новым Samsung Galaxy С4. Теперь, если предположить, что эта история правдива и передана точно, тогда это нелепый опыт, и Гения следует не только уволить, но и поджарить в меду.
Apple использовала несколько умных ходов для создания крупного и очень прибыльного бизнеса.
«Несколько умных ходов». Небольшая горсть. Немного хитрых ходов. Супсон. Например, превратить iPod в iPhone.
Они также допустили несколько грубых ошибок, убивающих компанию.
И теперь они мертвы. Минуту молчания, пожалуйста.
Пытливые умы хотят знать
В статье для 24/7 Wall Street (которую подхватила Yahoo Finance) Дуглас А. Макинтайр выдвигает настолько басовый аргумент, что его нужно прочитать, чтобы поверить.
«Поскольку время ожидания Apple iPhone 5S сократилось до трех дней, проблема со спросом?» (кончик рогов к @publicfarley).
Макинтайр знаком с преувеличениями Apple. Еще в 2009 году он предположил, что люди, покупающие iPhone по своим кредитным картам, могут вызвать новую рецессию. Как будто со старой рецессией что-то не так.
Когда Apple Inc. (AAPL) выпустила iPhone 5S, и покупатели должны были ждать получения новых телефонов целых две недели. Показатель упал до трех дней. Apple не сообщает, основано ли изменение на спросе или предложении.
Каким бы ни был ответ, тот факт, что людям приходится ждать меньше дней, чтобы получить iPhone, не может быть хорошей новостью для Apple. Не может, потому что в противном случае эта статья не может быть полна дурацкой доброты.
В большинстве анализов iPhone 5[s] утверждается, что смартфон имел ошеломительный успех, а новый iPhone [5c] — нет.
Вероятно, это справедливая оценка «большинства анализа». Большая часть неверна, конечно. Macalope сказал бы, что открытие миллионных продаж обоих устройств на выходных — это успех по любым меркам.
Альтернативная теория состоит в том, что Apple всегда манипулировала спросом и предложением. Это был трюк, который хорошо сыграл Стив Джобс. Заставьте потребителя поверить, что спрос велик, ограничивая предложение.
Ох уж это яблоко! Всегда такой хитрый! Забавная и правдивая история: Macalope стоял в очереди, чтобы поиграть с Microsoft Surface, когда он был запущен в прошлом году. Двери открылись, и, несмотря на то, что шел дождь и все в очереди могли бы поместиться в Microsoft Store, перед которым он стоял, очередь двигалась с бешеной скоростью. Почему? Потому что Microsoft заставляла людей, покупающих Surface, проходить процесс установки в магазине вместе с продавцом. По сути, каждый продавец обслуживал одного человека каждые полчаса. Длинные очереди, мало продаж.
Но скажите Макалопу еще раз, что Apple — это Локи технологий.
Но у Apple сейчас проблемы с игрой в поставку. Такие телефоны, как Samsung Galaxy, считаются такими же или даже лучше, чем iPhone.
Тогда почему они не продаются так же хорошо, как iPhone? Они хорошо продаются, но не лучше.
Конечно, самая большая проблема, с которой сталкивается Apple, не имеет ничего общего с уловкой Джобса или ограничениями в поставках. Дело в том, что трехдневное ожидание iPhone — это кардинальные перемены. Люди больше не спешат получить телефон.
Телефон отсутствует уже два месяца, и людям все еще приходится ждать, чтобы получить его. Каким-то образом это признак того, что никто больше не покупает айфоны. Слишком популярный. Или что-то, действительно трудно выделить пункт, на который все представленные доказательства прямо его опровергают.
Apple не скажет, но ее следующий раунд доходов будет. Между тем, чтобы получить iPhone, требуется всего три дня. Где строки для этого?
Возможно ли, что Макинтайр не понимает значения слова «линия»? Если ты ожидающий чтобы получить iPhone, вы в линию. Есть люди впереди тебя в очереди кто получит свои айфоны до тебя.
Чтобы констатировать очевидное, это не анализ. Это успех Apple.
Ожидая лучшего
Макалоп мог бы взять на себя еще одну в продолжающейся череде произведений, за написание которых Робу Эндерле необъяснимым образом платят. Вместо этого пришло время применить этот пункт его заявления об отказе от ответственности Macworld!
Какая это оговорка? Вот этот:
… Макалоп всегда может критиковать любую медиа-организацию. Даже наш.
Хорошо, Лекс Фридман больше не Макуорлд сотрудник, но до сих пор время от времени появляется на его страницах. Теперь Лекс — приятель Макалопов. Они работали вместе в прошлом и будут работать вместе в будущем. На самом деле они оба в кабриолет Ford Thunderbird 1966 года выпуска прямо сейчас, вместе едем по обрыву. Вот только насколько они близки.
Вот почему Макалоп дает ему оба рога.
Эй, если ты не можешь забодать своих друзей, то кого ты можешь забодать?
«Нельзя этому доверять: несоответствия подрывают веру в Apple» (кончик рогов к @JonyIveParody).
Хорошо, давайте немного разберем это название. Фридман не написал название. Нет, название было написано редактором Macalope, [ИМЯ УДАЛЕНО].
ДЭН МОРЕН! Прекрати это, Дэн. Понимаете, это действительно расстраивает Макалопа, потому что Дэн еще один хороший друг. Почему эти парни сначала не управляют всеми похотливыми… ну, это вроде как очевидно.
Впрочем, вернемся к названию. Во-первых, каламбур MC Hammer? Это не совсем фермерская свежесть, но это нормально. Во-вторых, это использование слова «вера». Это не слишком, но Macalope прилагает немало усилий, чтобы разубедить людей в том, что Apple — это религия. А потом вы, детишки, топаете по дому в своих грязных сапогах.
Я только что помыл этот пол!
В индивидуальных жалобах Фридмана на Apple нет ничего плохого. Siri, удаление функций из приложений iWork и надежность iCloud — все это обоснованная критика, и ее следует подвергнуть критике. Однако они не совсем на высоте.
Microsoft не отбрасывает функции; Apple делает.
Это не совсем так, но это скорее правда, чем ложь. Но это баг или фича? Macalope использует приложения Microsoft Office в течение многих лет, и это может свести с ума попытки найти что-то или просто необходимость обойти весь мусор, который вы никогда не использовали бы в течение миллиона лет, который нужен одному парню в Kaiser Permanente, потому что он использует Word в качестве контактного лица клиента база данных.
Но критика в порядке, на самом деле. Проблема, с которой Макалоп сталкивается с аргументом Фридмана, заключается в следующем:
Apple не одинока. Microsoft (PlaysForSure!), Google (Reader!) и любая другая технологическая компания любого размера со временем подорвет доверие пользователей.
Но я большой поклонник Apple. Когда Google предает мое доверие, я расстраиваюсь, но не удивляюсь.
Оказывается, у двойных стандартов Apple есть две стороны: есть люди, которые ненавидят Apple, которые используют их, чтобы поносить Apple, и есть люди, которые нравиться Apple, которые используют его, чтобы очернить Apple. Это беспроигрышный вариант!
Если вы не Apple, конечно. Тогда это вообще не победа.
Но для Apple проблематично то, что когда мне нужны календарь, контакты и службы электронной почты, на которые я могу положиться, я вместо этого обращаюсь к Google.
Конечно. Для Google также проблематично то, что, когда вам нужно лучшее оборудование, экосистема и пользовательский опыт, вы обращаетесь к Apple. Неявным в вашем аргументе является тот факт, что вы обращаетесь к компании, с которой вы сняли какую-либо ответственность. Почему надежность — это всего лишь требование, которое Apple должна выполнить, чтобы использовать свои продукты?
«Я думаю, что с этого момента я буду есть только в Applebee’s, потому что тогда мои ожидания будут настолько низкими, что я никогда не буду разочарован».
Apple может какое-то время держаться в тени недоверия благодаря своим фантастическим продуктам и акценту на дизайне. Но дальнейший долгосрочный успех потребует от Apple пристального внимания к тому, что она делает неправильно, и работы над ее исправлением.
Будет ли он? Apple и раньше переделывала свои приложения, и с веб-сервисами у нее всегда были проблемы, и, по-видимому, это не помешало ее устройствам стать популярными.
Смысл Макалопа не в том, чтобы «ОСТАВЬТЕ ЯБЛОКО В ОДИНОЧКУ!» Во что бы то ни стало критикуйте Apple за ее недостатки. Но зачем уступать другим компаниям?
Кроме того, мы все еще будем играть в сквош на следующей неделе? Если предположить, что мы выживем в этой автокатастрофе?