Există multe locuri în care puteți citi analiza calității Apple și tehnologie. Din păcate, aceștia nu sunt ei. Da, săptămâna aceasta ne uităm la piese de la Business Insider, Forbes, și vechiul nostru prieten, Rob Enderle. Pregătește-te pentru… Axa Mutului.
Cel mai bun sfat vreodată
Este timpul din nou să verificăm ce se întâmplă la Business Insider și, da, încă mai lovesc o piñata pe care au scris grosolan „Apple”.
De data aceasta, afișul invitat Kevin Meany este acolo pentru a ne spune totul despre modul în care „Anunțurile Apple dezvăluie o criză majoră de identitate” (fără link, dar vârful coarnelor pentru contul de parodie Jony Ive de pe Twitter).
Cea mai recentă reclamă TV este modestă, dar semnificativă.
Ah, reclama. Locul care a lansat o mie de bucăți grozav de prost.
Nu există altceva despre care poți scrie? Ceva despre care oamenii s-au plâns mai puțin decât această reclamă destul de bună? Ca poate twerking?
Este atât un imn corporativ, cât și o scuză.
Poate fi o explicație, dar este nu o scuza.
Este greu să vezi gadgeturile în unele fotografii. (Tipul ăla exuberant din restaurant ține un Kindle?)
Da, așa este, tipul din anunțul Apple ține în mână un Kindle.
Există un motiv destul de bun pentru care Apple nu trebuie să-și arate produsele în acest anunț. Pentru că Apple a definit fiecare dintre categoriile de produse prezentate: playere de muzică digitală, smartphone-uri și tablete.
Reclama ar putea fi cu ușurință una pentru oricare dintre numeroșii concurenți ai Apple – „Designed by Samsung in California”, spunem.
A devenit un clișeu să întrebi dacă un scriitor este drogat, dar ești literalmente drogat acum? Pentru că aceasta pare cea mai caritabilă explicație pentru a fi făcut o astfel de afirmație.
Cerșind „timp” pentru cei dintre noi care așteaptă următorul Big Thing, compania acceptă o criză de inovare.
Este Macalope singura creatură care scrie despre Apple care poate face matematică simplă? Au fost șase ani între iPod și iPhone și trei ani între iPhone și iPad. Au trecut puțin peste trei ani de la iPad, iar Apple a promis produse noi în această toamnă și anul viitor. Cum este menținerea ritmului său de lider în industrie o „criză a inovației”?
Sigur, loialiștii săi au leșinat luna aceasta când Apple a anunțat că va împărtăși informații despre noul său iPhone cu două zile mai devreme decât a făcut-o în 2012.
OK, care dintre voi băieți a leșinat? A fost Larry? Haide, am vorbit despre asta, Larry.
Însă următorul iPhone – „vestea cea mare” săptămâna aceasta: va fi disponibil într-o nouă culoare, auriu – nu va uimi.
Singura diferență cu noul iPhone va fi culoarea. Acest lucru îl știm cu toții ca fapt, chiar dacă nici măcar nu a fost anunțat încă.
Asistăm la o criză de identitate corporativă.
Continuați să scrieți „criză”, astfel încât să știm cât de rele sunt lucrurile la Apple.
Odinioară un brand anti-establishment, compania de astăzi a devenit tipul de gigantul corporativ de care l-a batjocorit în timp ce a democratizat tehnologia. Există iPhone-uri în aproape fiecare buzunar...
Business Insider, acolo unde o piesă nu trebuie să aibă sens, trebuie doar să lovească fără sens Apple. Pe de o parte, Henry Blodget acuză Apple pentru că are o cotă de piață semnificativ mai mică decât Android, iar pe de altă parte, publică un articol care susține că Apple este instituția pentru că toată lumea folosește iPhone-uri. Macalope nu este un statistician, dar nu poate fi ambele, băieți. Nu că îți pasă.
Hai, Apple: Creativitatea este în centrul tău. Găsește-l din nou și etalează-l...
Oh, un sfat atât de bun! Hai, Apple! Ieși acolo și creativizează! Fă cu inteligență! Fă deja treaba cu dispozitivele! Strălucitor nou!
Dacă Apple s-ar fi gândit la asta.
Analiză discutabilă
Scrierea pentru colecția online de câini-aleargă-în-cercuri-și-zgârâindu-se-aceasta este Forbes Rețeaua de colaboratori, Rob Tanner se întreabă despre:
„Dimensiunea ecranului iPhone: este posibil ca Apple să fi pus întrebări greșite de cercetare de piață?” (nici un link pentru Forbes dar vârful coarnelor din nou să contul de parodie Jony Ive de pe Twitter).
În timp ce dimensiunea ecranului telefoanelor Android pare să crească aproape zilnic...
… la dimensiuni ridicole că puțini oameni vor cumpăra de fapt pentru că literalmente nu se potrivesc în pantaloni...
... iPhone-ul a crescut în dimensiune o singură dată în timpul vieții sale...
Șchiop.
Având în vedere că lansarea iminentă a iPhone 5S pare puțin probabil să aducă o creștere a dimensiunii ecranului, fanii Apple AAPL +0,22% par să se confrunte cu încă un an, fiind depășiți de rivalii lor cu Android.
Mai mic de dimensiunea ecranului, nu de calitatea experienței utilizatorului.
Cu un număr semnificativ de consumatori de smartphone-uri de ultimă generație care par să favorizeze cu adevărat ecranele mai mari...
Un corp semnificativ care rămâne cu mult sub corpul oamenilor care preferă iPhone-urile. Verificați vânzările de telefoane Samsung mai mari decât o cutie de pâine și veți descoperi că, în mod colectiv, sunt mult sub numărul de iPhone-uri pe care Apple le vinde.
… Aparenta reticență a Apple de a oferi un iPhone mai mare devine din ce în ce mai uluitoare cu fiecare reîmprospătare hardware care trece.
Nu este derutant dacă ai un indiciu cum proiectează Apple telefoanele. Dacă, așa cum era de așteptat, compania își ascunde modelele de 3,5 inci luna viitoare, asta o lasă deschisă pentru a produce iPhone-uri mai mari anul viitor. Popularitatea modelelor de 3,5 inchi a fost determinată de preț, motiv pentru care se așteaptă ca compania să livreze un iPhone de 4 inchi la un cost mai mic.
Telefoanele mari sunt doar un alt produs dintr-un șir de produse pe care expertii au insistat că Apple trebuie să le livreze acum, ACUM, ACUM!!!, sau să se confrunte imediat cu pieirea. Îți amintești netbook-urile?
Nu?
Ei bine, asta doar dovedește ideea, atunci.
Având în vedere dragostea adese citată de [Tim Cook] pentru date, nu mă îndoiesc că Apple a făcut un lucru extraordinar Testarea de utilizare care sugerează că dimensiunea actuală a ecranului iPhone-ului este în multe privințe optimă dintr-o utilizare perspectivă.
Neavând aceste date, permiteți-mi să încerc acum să le infirm.
Cu siguranță, nu am nicio îndoială că un iPhone 5 ar avea performanțe mai bune la testarea de utilizare decât un iPhone prototip cu un ecran de 5 inchi. In orice caz …
Nu! Fără „totuși”! Punct!
… în Best Buy …
Ce parte din „Punctul!” nu ai inteles?!
… sau pe Amazon, puțini consumatori imită acest grad de testare.
Tanner pleacă de la presupunerea că telefoanele mai mari sunt mai populare decât iPhone-urile. Ceea ce ar fi bine, cu excepția faptului că este complet fals.
Există astfel posibilitatea ca, în dorința lor de a proiecta produsul perfect pentru client, Apple ar putea totuși să fi construit produsul greșit pentru un segment mare de piață.
Uf, există ceva mai rău decât un profesor care el însuși nu a făcut lectura? Pasionații de ecrane mai mari pot fi un segment mare al pieței, dar succesul iPhone-ului arată că nu este cea mai mare segment al pieței. Până în prezent, Samsung a fost livrat aproximativ 100 de modele diferite de smartphone-uri. Apple a livrat șase.
Dacă acesta este cazul, atunci un astfel de eșec trebuie să fie în cele din urmă parțial o reflectare a cercetării de piață a Apple, ridicând posibilitatea ca aceștia să fi pus întrebări greșite.
Cineva pune întrebări greșite, asta este sigur.
Simpatie pentru diavol
Din când în când apare o postare care pur și simplu trebuie citită pentru a fi crezută. Așadar, stați pe loc, luați o băutură și un șervețel pentru inevitabilele băuturi de scuipat și bucurați-vă de Rob Enderle spunându-ne:
„De ce pensionarea anticipată a lui Steve Ballmer este cel mai mare eșec al meu”.
După cum probabil știți, Steve Ballmer renunță la Microsoft, iar și eu cred că primește o afacere brută. Ceea ce nu știi este că mă simt parțial responsabil.
Oh, Rob, dragă, te învinovățim pentru tot.
În 1999, m-am gândit de fapt la Steve Ballmer ca la un prieten (încă o mai fac; dar s-ar putea să fiu delir).
"Mai."
Hmm.
"Mai."
Huh.
Am avut o întâlnire privată cu el și cu alți câțiva analiști pentru a vorbi despre cum urma să se încadreze în rolul președintelui său.
Te vedem ca un taur mare și transpirat într-un birou de la colț.
Apoi câțiva ani mai târziu, m-am întâlnit cu un Steve Ballmer foarte diferit. Era furios și combativ. M-am întrebat unde au ajuns atât prietenul meu, cât și ce ar fi fost un plan mult mai reușit.
Unde era băiețelul ăla pe care l-am cunoscut cu mulți ani în urmă? Obisnuiam sa mergem cu bicicleta impreuna! Și acum a crescut cu toții! Și chiar supărat ceva.
(Poate fi fost sfatul pe care i l-ai dat.)
Două lucruri au ieșit din întâlnirea cu Steve din 1999: unul pe care l-a executat și intră în coloana de succes pentru vremea lui la Microsoft și unul pe care nu a executat-o și merge la esențialul motivului pentru care pare să părăsească postul de CEO ca un eșec. Lasă-mă să pregătesc scena.
În primul rând, ai văzut vreodată Dexter? Ei bine, permiteți-mi doar să spun că întreaga cameră fiind acoperită cu folie de plastic a fost ușor dezamăgitoare. Și, dintr-un motiv oarecare, era o maimuță în colț care îngrijea în liniște o capră. A fost pur și simplu ciudat.
Îl cunoșteam pe Steve de vreo șase ani în acest moment, l-am întâlnit personal la o retragere a analistului pe care am provocat-o accidental să fiu anulată.
Pe scurt, nu nu intră într-un concurs de băuturi cu Clippy.
Am avut o serie de unu-la-unu cu Steve, de asemenea, și aproape că mă făcuse concediat o dată (deși a intervenit și mi-a salvat fundul)...
Cât de fermecător de pasiv-agresiv!
De-a lungul deceniului, Steve a devenit din ce în ce mai izolat și eșecurile produsului au început să se amplifice.
A început să sculpteze din unt mici reprezentări complicate ale oamenilor despre care simțea că i-au greșit. Și apoi le mănâncă cu furie.
Deci, cred că cauza problemei cu Steve este relația lui cu Bill Gates. Steve era în fruntea clasei sale la Harvard, Bill a abandonat. Cu toate acestea, Bill a fost întotdeauna considerat ca fiind mai bun decât Steve.
Ei bine, dacă este o chestie de concurență, atunci când ți se cere să renunți cu siguranță nu te va ajuta prea mult. Yeeowtch.
Drept urmare, Steve a devenit excesiv de combativ pentru că a simțit că stă singur în vârf, în mod nerezonabil în comparație cu cel mai apropiat prieten al său și inadecvat sprijinit de el.
Bine, două cuvinte: hulu și hoo.
Uite, Macalope nu a fost niciodată atât de entuziasmat de conservarea lui Ballmer ca soluție la problemele Microsoft, dar la naiba dacă o să devină plâns de traumele psihologice ale unui bărbat plătit cu milioane și milioane de dolari pentru a face o treabă.
Vedeți, în cele din urmă am văzut că Steve eșuează, dar nu a putut găsi o modalitate eficientă de a preveni eșecul. De fiecare dată când încercam, îl înfuriam pe Steve.
Hei, de fiecare dată când bați ceva despre Apple, îl înfurii și pe Macalope. Nu este chiar atât de neobișnuit.