Esta semana, o Macalope pede que você reflita sobre esta questão: quem realmente está sem ideias? É a Apple ou as pessoas que escrevem sobre a Apple?
(Dica: o último.)
Mais rápido, gatinha! Inovar! Inovar!
Estes são tempos perigosos. E tempos perigosos trazem obsessões perigosas.
Escrevendo para o Newsday, Dominic Basulto adverte isso. “Apple, Amazon têm uma obsessão perigosa” (ponta dos chifres para Thomas Costello).
Você quer dizer... vídeos de cabrito no YouTube? Porque o Macalope sabe como é isso. Você começa com apenas alguns e pensa “Isso não é um problema. Posso desistir a qualquer momento!” E a próxima coisa que você sabe é que está vendendo um fígado em um beco para obter mais vídeos adoráveis de cabritos no YouTube.
A Apple tem um novo smartwatch chegando no outono …
Ele faz? Huh. O Macalope deve ter perdido o anúncio. Sim, isso parece provável.
… e a Amazon tem um novo smartphone Fire chegando em julho. Isso deve ser uma boa notícia para os fãs de tecnologia de consumo, mas a realidade é que ambos os produtos são jogadas do tipo “eu também” que devem acionar todos os tipos de alarmes para os observadores do Vale do Silício.
Você não viu este iWatch mítico do qual você fala. Portanto, você não tem absolutamente nenhuma ideia de como será. E que, você pensou, era uma boa base para um artigo.
Ei, o Macalope vai até defender o Fire Phone aqui. Porque ninguém criou antes tal dispositivo de compras, um dispositivo tão descaradamente projetado para levá-lo à compra com um clique como o máximo de porcaria possível para alimentar o parasita alienígena que se enterra em seu córtex cerebral e que continua gritando "COMPRAR! COMPRAR!"
Mas é isso que a Amazon quer, certo? Isso é por que trouxe os ovos do parasita alienígena para a Terra e os semeou em todos os pacotes de cotonetes que vende. (Por que mais você acha que a Johnson & Johnson coloca um aviso na caixa cheia de coisas que você comprou especificamente para colocar em seu canal auditivo para não colocá-los em seu canal auditivo?)
De qualquer forma, o Macalope divaga.
Mesmo os fãs obstinados da Apple teriam que admitir que o iWatch soa como um jogo de tecnologia “eu também” que faz a empresa lutar para alcançar empresas como a Samsung.
Não! Não, eles não iriam! Você sabe quem mais não admitiria isso? Fãs obstinados da lógica e da natureza linear do tempo! Deixe o Macalope dizer isso novamente, pois inexplicavelmente não parece claro para você: Ninguém sabe como será um “iWatch” ou mesmo se existirá.
É verdade que há uma oportunidade de criar um produto de fitness digital que mude o mercado usando o iWatch - mas os smartwatches tiveram problemas para ganhar força até o momento.
O iPhone era como qualquer outro telefone. Assim como o iPod era como qualquer outro reprodutor de música digital e o iPad era como qualquer outro tablet e o Mac como qualquer outro computador.
Você tem quatro pontos de dados e você optou por ignorá-los todos. Bom trabalho.
… um smartphone da Amazon se parece muito com um smartphone do Facebook, e todos nós sabemos como isso aconteceu.
Exceto que não tem que fazer isso bem, realmente. A ideia é que a Amazon ganhe dinheiro com as compras feitas no aparelho, não necessariamente vendendo tantos aparelhos.
Você tem o Google lançando balões na Internet, construindo uma frota de carros sem motorista e desenvolvendo computadores quânticos. Mas, a propósito, o Nest do Google planeja adquirir a Dropcam por mais de meio bilhão de dólares. Uma empresa que promete mudar o mundo acaba comprando uma empresa de webcams.
ESTOU ENTEDIADO. NÃO HÁ NADA DE BOM.
A Apple tem uma nova sede futurística em andamento e uma visão para mudar a maneira como pensamos sobre saúde digital. Mas segue com o chamado iWatch…
ECA. DEUS. ESTE EU ASSISTA. TÃO ESTÚPIDO, CERTO?
… As empresas mais inovadoras da América correm o risco de ceder cada vez mais terreno para iniciantes que estão apresentando produtos disruptivos.
Em poucas palavras, esta é a nossa economia viciada em disrupção. “Se não está atrapalhando alguma coisa, é uma porcaria!” Olha, inovar não é fácil. Leva tempo. Dá trabalho. Se não estiver acontecendo rápido o suficiente para você, talvez a interrupção deva começar em casa.
Certo, como se isso fosse acontecer.
Emburrecendo nosso discurso
Aqui está o problema: você sabe que os artigos sobre a Apple atraem grandes sucessos, mas você ficou sem ideias para histórias. O que? Para? Fazer?
Leve embora, da sorte Matt McCue.
“O que a linguagem corporal do Dr. Dre diz sobre o acordo Apple-Beats?” (ponta dos chifres para Erick Diaz).
Normalmente, o Macalope consideraria não colocar um link para esse tipo de coisa, mas ele estava preocupado que os leitores pudessem pensar que ele estava inventando este artigo. Não, este é um artigo real que Fortuna Publicados.
Sim, estamos em pior situação como civilização do que pensávamos. Você está absolutamente correto.
Raramente um acordo foi tão examinado quanto a aquisição multibilionária da Beats Electronics e da Beats Music pela Apple.
Bem, agora, de qualquer maneira.
Uma coisa é certa: os quatro principais atores que contribuíram para a aquisição da Beats pela Apple - o CEO da Apple, Tim Cook, o vice-presidente sênior da Apple, Eddy Cue e os co-fundadores da Beats, Dre e Iovine, disseram muito pouco sobre a maior aquisição da Apple, além do acordo oficial. anúncio. Mas sua linguagem corporal, capturada em duas fotos oficiais divulgadas com a notícia, pode fornecer pistas sobre como eles podem trabalhar juntos.
Há momentos em que as pessoas de boa consciência devem tomar uma posição. Quando o curso do ser humano intelectual, científico e, sim, moral o progresso é subvertido por poucos, aparentemente empenhados em destruir todo o nosso progresso como espécie. Certa vez, ficamos juntos como uma cultura e dissemos “NÃO!” para O Esquadrão do Chapéu. Agora o Macalope pede para você fazer de novo.
FICAR DE PÉ. LEVANTE-SE E LEVANTE SEU PUNHO E DIGA ISSO EM VOZ ALTA:
"NÃO. VOCÊ NÃO PODE DIZER NADA SOBRE UM NEGÓCIO OLHANDO PARA DUAS FOTOS.”
Perguntamos a [especialista em linguagem corporal Janine] Driver, que não conhecia os detalhes do negócio de US$ 3 bilhões…
Porque Ciência. Além disso, nós a vendamos por um minuto antes de percebermos que não iria funcionar.
… ou a hierarquia empresarial dos quatro …
Ou, na verdade, qualquer coisa sobre como o dinheiro funciona.
… para analisar duas fotos do grupo tiradas no dia em que a Apple anunciou a compra da Beats.
“Esse homem aqui... ele é um gato? Ele parece um gato.”
Sobre Tim Cook: “Eu tenho uma expressão: 'Quando você agarra o queixo, está prestes a vencer', diz Driver.
Se você se sente mais burro por ter lido isso, o Macalope está aí com você.
Quando você segura seu queixo, é uma âncora para todas as outras pessoas poderosas que seguram seu queixo – incluindo Will Smith, Oprah Winfrey e George Clooney.
Isso é praticamente todo mundo na humanidade que agarrou o queixo bem ali.
Sobre o Dr. Dre: “Ele também é muito confiante.”
Tim Cook e Dr. Dre são pessoas confiantes. Fascinante.
Se eu tivesse que adivinhar quem ganhou US$ 3 bilhões, eu diria que esse cara.
Espere … ela sabe que $ 3 bilhões foram trocados entre a Apple e a Beats, mas “não sabia os detalhes” do negócio?
Porque é totalmente possível que a Beats tenha adquirido a Apple por US$ 3 bilhões.
Sobre Jimmy Iovine: “Ele está literalmente esfregando a palma da mão… Quando há um aumento do estresse ou da ansiedade, os adultos pegam um pedaço do nosso corpo e esfregam outro pedaço com ele.”
O Macalope vai deixar isso vale a pena.
Na foto da varanda obviamente encenada de Jimmy Iovine, Tim Cook, Dr. Dre e Eddy Cue, Driver diz:
“A menos que o fotógrafo os tenha encenado…”
OK, mas para ser justo, ela não pode analisar uma foto encenada e ser entrevistada pela Fortune e vender mais cópias de seu livro. Então… sejamos justos.
“Dra. Dre é a pessoa mais confiante da foto. Ele está com o cotovelo direito saliente…”
Ele está encostado no corrimão. Assim como Cook. Na foto encenada.
Existe algo na linguagem corporal? Claro. Provavelmente. Por que não? Heck se o Macalope sabe. Mas você pode dizer algo significativo a partir de duas fotos, uma das quais foi encenada? Não. E publicar isso como análise só nos deixa mais burros.
Truques idiotas de analistas
Escrevendo para uma publicação não menos augusta do que o Washington Post, Matt McFarland acredita que um homem pode fazer a diferença - uma diferença na capacidade de Matt de cumprir facilmente um prazo.
“A Apple comprando a Disney? Um consultor explica por que ele acha que um acordo é 'assustadoramente óbvio'.” (ponta dos chifres para Shawn King).
O que deveria ser assustadoramente óbvio é que qualquer maluco solitário pode ter uma opinião maluca. Isso não o torna, no entanto, digno de notícia.
O sucesso da Apple começou a se tornar um problema.
Para começar, as pessoas estão escrevendo todos os tipos de coisas malucas sobre a empresa!
Espera-se que a Apple lance um smartwatch neste outono, o que deve fornecer um impulso. Mas Francis McInerney, consultor da North River Ventures, tem outra ideia de como a Apple pode continuar crescendo. Por que não comprar a Disney?
Você sabe, aquela pequena startup da Disney, que parece destinada a um grande crescimento.
“A lógica é tão boa que isso pode acontecer amanhã”, disse McInerney.
Sua lógica alienígena espacial não é a lógica com a qual estamos familiarizados aqui na Terra.
Seu argumento não se baseia em nenhuma informação privilegiada de nenhuma das empresas…
Há um choque.
McInerney imagina os dois combinados como um “Netflix com esteróides”, no qual a Apple se beneficiaria ao encontrar maneiras de monetizar as ofertas de conteúdo da Disney…
Mas apenas conteúdo da Disney. Então, com esteróides, mas com anemia.
Puxa, se a Apple vendesse o conteúdo da Disney agora sem ter que comprar toda a empresa.
… e a Disney teria um lugar seguro e lucrativo no mundo emergente e desagregado da TV e do vídeo para vender seus produtos.
Parece que isso funciona um pouco melhor para a Disney do que para a Apple.
Ter a Disney sob o guarda-chuva da Apple também seria um trunfo se a Apple algum dia lançar um aparelho de televisão, o que vem sendo sugerido há anos, mas pode não se tornar realidade.
Porque as pessoas realmente querem uma televisão que mostre o conteúdo de uma empresa?
Ao mesmo tempo, há muitos bons motivos para pensar que esse acordo nunca acontecerá.
Você enterrou o lede.
O valor de mercado da Disney é de US$ 143 bilhões, e seus acionistas esperam um prêmio sobre esse preço. A Apple atualmente detém US$ 151 bilhões em dinheiro e títulos negociáveis, mas a maior parte disso está no exterior e seria tributada se fosse trazida de volta para os Estados Unidos.
Sim, “a Apple não teria dinheiro sobrando depois de comprar a Disney” é um bom motivo para pensar que isso pode não acontecer.
Embora essa ideia pareça maluca, seja maluca e não vá acontecer, há um motivo para falar sobre isso: colocar os nomes “Francis McInerney” e “North River Ventures” nos noticiários. Portanto, missão cumprida. É óbvio por que McInerney quer isso. É menos óbvio por que o Washington Post faz.