O site da Harvard Business School publicou esta semana uma entrevista com o professor de Harvard David Yoffie sobre o futuro da maçã. O ímpeto para a entrevista foi um estudo de caso da Apple que Yoffie e a associada de pesquisa Debbie Freier publicaram recentemente (disponível aqui em formato PDF protegido por US$ 6,50 da Business School). Yoffie geralmente tem coisas interessantes a dizer sobre a Apple, seu lugar no mundo e a mística e o poder de Steve Jobs. Na verdadeira moda acadêmica, ele tende a não dizer: “A Apple precisa fazer isso”, mas, em vez disso, diz: “A Apple pode fazer isso … ou aquilo… ou esta outra coisa,” mas ele é muito claro em sua crença de que o futuro da Apple não está realmente no Mac. Ele faz sentido em alguns lugares, especialmente quando fala sobre a analogia BMW/Mercedes que Jobs usa para descartar os críticos de participação de mercado. Mas pensei duas vezes quando cheguei à parte em que Yoffie diz que a Apple precisa construir um sucessor para o Mac OS X logo após a Microsoft lançar o Longhorn (em algum momento desta década). Ele de alguma forma acredita que o OS X já está se movendo rapidamente para a lata de lixo. O professor Yoffie definitivamente parece bem qualificado para oferecer um estudo de caso da Apple, especialmente em sala de aula, mas acho que deveria pelo menos ser mencionado que ele está em
conselho de administração da Intel. Ele é um diretor independente, com certeza, mas a conexão com a Intel deve ser mencionada, especialmente em um caso em que um crítico da Apple parece concluem que não há absolutamente nenhuma maneira de a Apple ter sucesso como um “fornecedor de software integrado de hardware pronto para uso vertical”. Ou talvez seja apenas meu.