Jako leśny stwór Macalope dba o środowisko tak samo, jak kolejna kopytna bestia. Ale recykling zmęczonych argumentów na temat Apple nie do końca ratuje Matkę Ziemię. W tym tygodniu przyjrzymy się możliwości, że Apple może (czy siadasz?) … Religia. Westchnienie. Uff. Następnie inny ekspert stosuje starą sztuczkę ratunkową, podczas gdy obserwator z Wall Street uważa, że bardziej otwarte Apple może uratować je przed… eee, czymś.
Usłyszał to
Sprawdź, czy możesz powstrzymać śmiech, gdy „pisarz i komik” Xavier Toby występuje w sklepach Apple dla australijskiej publikacji The Age.
„Kult” Apple Store” (bez linku, ale czubek poroża do Andrzej Cherry I Jakow).
♫ Ponieważ to re-li-gion! ♫
Gdybyśmy tylko mogli powstrzymać Toby'ego, ponieważ, niestety, słyszeliśmy to już wcześniej. Około miliarda razy.
W każdym sklepie Apple Store są naprawdę tylko cztery rzeczy na sprzedaż. iPhone'a, iPoda, iPada lub Macbooka [sic].
No i iMac. I Mac Pro. I mini. I oprogramowanie. I peryferia. I przypadki. I …
OK, jest tylko około 150 rzeczy.
Które można dostać w około stu różnych sklepach. W tym samym centrum handlowym.
Czy centra handlowe w Australii są znacznie bardziej zagęszczone niż w stanach? A może to tylko pisarze dla The Age?
Za dokładnie taką samą cenę.
Czasem można je dostać za mniej!
W kasie zawsze jest ta jedna gorąca dziewczyna w okularach w czarnej oprawie.
To jakieś niiiice uprzedmiotowienie, Toby.
Kujony są zbyt przestraszone, by z nią rozmawiać, a ona już odrzuciła wszystkich sprzedawców, odkąd spotyka się z zastępcą kierownika.
Toby pisze na boku slashfic Apple Store!
Apple Store jest jak naprawdę zadowolony z siebie kult.
♫ Ponieważ to re-li-gion! ♫
Ale pomimo firmy, która ma około 76 miliardów dolarów w gotówce, można by pomyśleć, że ich i-coś byłoby wodoodporne.
Ponieważ… no właśnie dlatego.
Tydzień później hipster, który robił mi kawę, zauważył to i wykrzyknął: „Czy to iPhone 3? Raczej trzeci świat.
Wygląda na to, że masz wiele nierozwiązanych problemów z pracownikami handlu detalicznego. o co chodzi?
Wskazał mnie swoim przesadnie wytatuowanym współpracownikom…
Czy kluczową grupę demograficzną The Age stanowią pracownicy biurowi w wieku od 50 do 75 lat? Macalope po prostu próbują dowiedzieć się, dlaczego w tym artykule jest więcej walenia w hipsterów niż godzina koktajlu na spotkaniu AARP. A jeśli przeszkadza ci ten stereotyp, to i tak jest o wiele lepszy niż ten, którego używa Toby, choćby dlatego, że Macalope używa go tylko raz.
Macalope ma tylko nadzieję, że Toby nigdy nie dowie się o Portland.
Głupie sztuczki ekspertów
Kiedy ostatnio słyszeliśmy od Forbesa „współtwórca” Nigam Arora, mówił nam co zrobiłby i czego nie zrobiłby Steve Jobs, ponieważ Forbesa to naprawdę miejsce, do którego zwrócilibyśmy się po te spostrzeżenia.
[przewracanie oczami, inny gest Macworld nie pozwala na przeliterowanie, róg mgłowy, gwizdek ślizgowy, dźwięk zakończenia gry Pac Mac]
Teraz wrócił, aby powiedzieć nam „Dlaczego deska rozdzielcza samochodu Apple wygląda jak Clunker” (końcówka poroża do Chrisa Allweina I konto parodii Jony'ego Ive'a na Twitterze).
Bo on też by o tym wiedział.
Oto pięć powodów, dla których nowy projekt deski rozdzielczej samochodu Apple nie powiedzie się.
BUM. Nie powiedzie się.
Teraz, kiedy ty lub Macalope piszecie takie opinie, zdajemy sobie sprawę, że nie jesteśmy jasnowidzami per se i dlatego używamy terminów takich jak „może ponieść porażkę." Jednak Arora najwyraźniej wierzy, że posiada moce przewyższające moce śmiertelników (i mitycznych bestii) i nie potrzebuje takich ruchów pokój.
Cóż, nie do końca kawałka.
Typowy ekran dotykowy nie zapewnia taktycznej reakcji dotykowej. Apple to rozumie i poświęca znaczną część projektu opisując, w jaki sposób powierzchnie zostaną podniesione na ekranie dotykowym, aby zapewnić kierowcy taktyczną informację zwrotną. Takie podejście to po prostu bzdura, a kierowcy prawdopodobnie nadal będą preferować prawdziwe pokrętła i przyciski.
I wiemy, że ponieważ Apple opatentował tylko te metody wprowadzania, to wszystko, co zostanie użyte.
Mmmmmmmmmmmmmmm-hmmmmmmmmmmmmmm.
Apple twierdzi, że jego projekt można dostosować, ale trudno jest znaleźć jakiegokolwiek dużego producenta samochodów cedowanie kontroli nad projektem deski rozdzielczej na rzecz Apple z możliwym wyjątkiem produktów niszowych lub jako opcja.
Tak jak żadna duża usługa telefonii komórkowej nie przekazała Apple kontroli nad systemem operacyjnym w 2007 roku.
Wiesz, kiedy Apple ma doświadczenie w robieniu rzeczy, których kategorycznie mówisz, że nie może zrobić…
Zapomnij o tym.
Podsumujmy więc. Nie widząc ani jednej implementacji ani nie wiedząc o niej nic poza patentami – które, jak wiemy, Apple zawsze wdraża Dokładnie zgodnie z wnioskiem — Arora przewiduje porażkę z całkowitą pewnością. Na wypadek, gdybyś dołączył do nas w połowie oklasków. Co jest właściwie dobrym pomysłem. Macalope powinien mieć tyle szczęścia. Ale dostał bilety okresowe.
Entuzjazm dla marki Apple nie jest już taki sam jak rok temu. Siła marki Apple słabnie.
UH Huh. Ponieważ ludzie kupują mniej produktów Apple. Tyle że nie są - kupują więcej. Ale w Punditlandzie więcej znaczy mniej, tyle że więcej zamiast mniej. Widzieć? To prawie dokładnie to samo.
Każdy producent samochodów, który chce sprzedawać model w dużych ilościach, będzie musiał pamiętać o malejącym statusie Apple, zanim zbyt mocno dostosuje model do Apple.
Prawidłowy! Wiesz, co powinni zrobić? Powinni iść z firmą, która ma najwyższe wskaźniki zadowolenia klientów! Zobaczmy, Macalope po prostu sprawdzi, kto to jest i…
Oh to Jabłko. Nawet w Korei.
Cóż, o czym Stark Industries Lub Lexcorp? Są fikcyjne, ale być może ich wskaźniki zadowolenia klientów są lepsze.
A teraz przygotuj się! Ponieważ Arora ma zamiar zrobić coś podobnego DB Bednarz biorąc Forbesapieniędzy i wydostać się z tego samolotu!
Apple ma wielu inteligentnych inżynierów. Można sobie wyobrazić, że Apple w odpowiednim czasie może przezwyciężyć opisane tutaj niedociągnięcia lub Apple może po prostu zrezygnować z tego projektu.
fuj! Niczym spadochron w nocy, leci obowiązkowa klauzula ucieczki w przedostatnim zdaniu utworu, który uznał niewidoczną technologię za porażkę.
Macalope widział tę sztuczkę wiele razy. Jeśli urządzenie okaże się sukcesem, ekspert po prostu oświadcza, że stało się tak z powodów, których nikt nie mógł przewidzieć. „Apple to zmieniło! Z tego, co sobie wyobrażałem, że będzie! Nadal miałem rację!
Nie. Powiedziałeś, że to się nie powiedzie. A) firmy zawsze coś zmieniają i B) twój brak przewidywania nie jest problemem Apple, to twój problem.
Z wozów i koni
Pisanie dla Motley Głupiec, Margie Nemcick-Cruz wydaje się mieć tę całą sprawę z wozem / koniem od tyłu.
„Apple musi zgubić lub otworzyć iTunes” (czubek rogów do Paweł Chrzciciel).
Cóż, wózek może nigdzie nie pojedzie, ale przynajmniej koła są czyste.
Kiedy powstał iTunes, jego funkcją było zarabianie pieniędzy dla Apple (NASDAQ: AAPL) poprzez promowanie sprzedaży iPodów.
Tak, i zobacz jak To wyszło. Pff.
O tak, naprawdę dobrze. Przepraszam, Macalope musiał myśleć o zabójcach iTunes, takich jak internetowy serwis muzyczny Wal-Mart, BlackBerry lub jakikolwiek numer innych, które otworzyły się na wielkie fanfary, poszły donikąd, a potem czołgały się na pobocze autostrady informacyjnej, by umrzeć jak tyle zabójstwo na drodze
Niestety, przyczepność iTunes do muzyki cyfrowej szybko wyparowuje.
Nemcick-Cruz wydaje się wierzyć, że iTunes polega na blokowaniu, ale nie to jest jego głównym celem - szczególnie w erze muzyki do pobrania bez DRM. Jest to usługa wspierająca, taka jak iCloud. Jest to rodzaj usługi, której użytkownicy po prostu oczekują na smartfonie, gdy go włączą. iTunes od lat nie jest najlepszą usługą, ale Apple nadal sprzedaje coraz więcej iPhone'ów.
Na przykład – mam znajomego, który powiedział mi, że w ciągu ostatnich dwóch lat wydał 700 dolarów na piosenki w iTunes. W zeszłym miesiącu odkrył Spotify, gdzie za 9,99 USD miesięcznie otrzymujesz nieograniczoną ilość muzyki, do pobrania, do wyboru i bez reklam. Teraz opisuje iTunes jako „całkowicie niepotrzebny”. Po jakim czasie inni zastosują się do takich zaleceń?
Te anegdoty są niepodważalne! OK, Macalope ugryzie. Jasne, jeśli wydajesz 30 USD miesięcznie na kupowanie piosenek, usługa „wszystko, co możesz zjeść” ma większy sens. Nie wszyscy jednak tyle wydają. Ponadto nie wszyscy ufają posiadaczom licencji – niektórzy ludzie (i mityczne bestie) wolą posiadać swoją muzykę.
Według współzałożyciela Steve’a Wozniaka…
BZZZZZZT. Oh! Przepraszam! Ale zawodnicy natychmiast przegrywają, jeśli cytują Woza. Przepraszam. Dziękuję za grę.
„Jeśli pamiętasz, przenieśliśmy iTunes na Windows. Dzięki temu zintegrowanemu systemowi (iPod/iTunes) zaadresowaliśmy teraz 100% światowego rynku i zapoczątkowaliśmy erę Apple, w której teraz jesteśmy. Dlaczego więc nie przeniesiemy iTunes na Androida?”
To podręcznikowy przykład, dlaczego cytowanie opinii Woza jako wsparcia powinno być wskazówką, że stanąłeś po niewłaściwej stronie w danej sprawie.
Kiedy Apple dostarczyło iTunes dla Windows, pomogło firmie sprzedać iPody, a następnie iPhone'y. Jeśli Apple dostarcza iTunes na Androida, jaki sprzęt to pomaga Jabłko sprzedać? Och, zgadza się, sprzęt konkurencji.
Budując mur wokół iOS i iTunes, Apple zatrzymuje swoich obecnych użytkowników w środku. Niestety charakter konkurencyjnego rynku wpłynął na dominację Apple'a na iPhone'a...
Czym jest ta dominacja, o której mówisz? Jedyną dominacją, jaką Apple kiedykolwiek posiadał, był zysk, gdzie nadal dominuje.
Udostępniając iTunes (i iTunes Radio) na telefonach z systemem Android/Windows Phone (Android oczywiście posiada lwią część rynku), Apple w rzeczywistości prawdopodobnie przyciągnie do siebie więcej użytkowników, niż straci, otwierając iTunes…
Niech Macalope zasugeruje, że używanie iTunes jako leku otwierającego drogę do produktów Apple nie jest dokładnie tym, co firma robi najlepiej. iTunes nie ma najlepszych cen, aw każdym razie na pulpicie nie jest dokładnie ukochaną aplikacją.
Powodem, dla którego Google rozdaje Androida za darmo, jest zwiększenie prawdopodobieństwa interakcji użytkowników i korzystania z innych produktów.
Prawidłowy. Na tym zarabia Google. Co, nawiasem mówiąc, to marne grosze w porównaniu z tym, co Apple sprzedaje sprzęt. Ci sami ludzie, którzy twierdzili, że Apple musi licencjonować Mac OS, teraz argumentują, że Apple musi dostarczać iTunes, iCloud i pakiet znany wcześniej jako iWork na Androida.
Apple może tracić sprzedaż iTunes na rzecz usług takich jak Pandora i Spotify, ale na szczęście obie te usługi mają aplikacje na iOS. Prawdziwą zachętą Apple jest po prostu stworzenie iTunes lepsza, nie bardziej wszechobecny. A iTunes Radio to duży krok w tym kierunku.
Jako akcjonariusz Apple mam tylko nadzieję, że tak jak zrobił to Steve Jobs z iPodem, kiedy wprowadził iPhone'a jako połączenie odtwarzacza muzycznego i telefonu, są skłonni pozwolić na kanibalizację obecnego centrum zysku, aby nie zostali pozostawieni w tyle przez konkurencję, która przyjmuje nowe Model.
Jako akcjonariusz Apple, dlaczego miałbyś chcieć, żeby kanibalizowali centrum zysku z wyższą marżą?
Motley Fool's mottem jest „Edukować, bawić i wzbogacać”. Napalony pozostawi to jako ćwiczenie dla swoich czytelników, aby odgadnąć, który z nich miał zrobić ten kawałek.