Var du klar over at den ennå ikke annonserte iPhone 5 vil møte "konkurranse" og at disse "konkurrentene" representerer forskjellige "valg" for "forbrukere", som kan "velge" å kjøpe andre alternativer i stedet for Iphone 5? Det er sjokkerende! Men ifølge en annen uvitende lysbildeserie fra eWeek, er det sant!
La oss nå gå, kjære lesere, til denne smertefulle øvelsen for å strekke grensene for sannsynlighet for å få en topp-ti-liste, brakt til deg av eWeeks Don Reisinger.
Apple iPhone 5: 10 konkurrerende produkter som kan skade salget
Den første konkurrenten? iPad 2.
Litt svak start der, Don. Det er som om han nettopp oppdaget ideen om alternativkostnad og han kommer til å bruke den på alt.
Med tanke på at økonomien ikke snur og mange mennesker har et budsjett, kan noen velge iPad 2, som de kanskje oppfatter gir mer valuta for pengene, i stedet for å gå med iPhone 5.
The Macalope tror Reisinger har slått ut disse listene så lenge at han ikke engang ser hva han skriver lenger. Hvis du antar at disse menneskene ikke trenger en telefon, vil det mer åpenbare alternativet være iPod touch. Men så, hvis du antar at en god del av markedet for iPhone 5 består av folk som ikke engang er Hvis du er interessert i en telefon i seg selv, har du stort sett gitt deg selv kunstnerisk tillatelse til å si hva du enn er ønsker. Herfra og ut er det bare performancekunst.
Alternativt har Macalope vurdert muligheten for at eWeek har en lysbildefremvisningsmotor som bare randomiserer en haug med bilder, som forfatterne deretter blir tvunget til å prøve å tilordne en slags logikk til. Fordi ikke så mye av denne listen gir mening.
En annen konkurrent er RIM BlackBerry Torch. Vel, det er i det minste en telefon. Reisinger sier:
iPhone 5 vil ha problemer med å konkurrere i bedriftsverdenen så lenge BlackBerry-smarttelefoner, inkludert Torch, fortsatt appellerer til IT-beslutningstakere.
OK, visst, det kommer til å være noen IT-sjefer som kommer til å gå ned med RIM-skipet mens de to kapteinene fortsetter å rope useriøse ordre. Men poenget er det hver dag hopper flere og flere av dem over bord. Fakkelen kan stoppe noen fra å redde, men i beste fall vil den bare bremse utvandringen, ikke stoppe den.
BlackBerry PlayBook setter også iPhone 5s salg i fare ifølge Reisinger.
Nå, vent på. Bortsett fra det åpenbare faktum at PlayBook ikke akkurat er en hot ticket, er ikke det dobbel dipping? Du berømmet nettopp BlackBerry Torch for å være billig til $50, men PlayBook koster $300 mer enn en iPhone og krever at du allerede eier en BlackBerry for å få e-post. Når vi ser på relativ konkurranseevne, vurderer vi vanligvis bare rasjonelle kjøpsbeslutninger, ikke gale.
Her er eWeek rundt 1905: «Vet du hva som kan være raskere enn disse nymotens biler? Hvorfor, den gamle favoritten, hesten! Visste du at en hest kan fås for bare en tipenningsmynt? Det er sant, venn! Vet du hva annet kan vise seg å være raskere enn bilen? Vogner! Uh, ja, du må kjøpe hesten først for å trekke vogna, men... eh... Si, se der borte! Er det Honus Wagner?!”
Tilbake til nåtiden, en gang til.
Hvis iPad 2 kunne kutte ned i salget av Apples iPhone 5, er det ingen grunn til å foreslå det beste Android-nettbrettet på markedet, Samsung Galaxy Tab 10.1, vil ikke gjøre det samme.
Helt klart! Pokker, hvorfor stoppe der? Det er så mange ting som kan konkurrere med iPhone 5, hvis du bare bruker fantasien! Kindle! Den originale Nintendo Game Boy! En boks med brukte hovedkort! En strek med gingham-klut!
Noen av elementene på listen har noen fordeler (Nokia-maskinvaren er kjempebra), men eWeek må gå av denne topp-ti-listen. Spesielt når det ikke er ti ting som gir mening.