The Macalope Weekly: The Axis of Dumb

click fraud protection

Det er mange steder du kan lese kvalitetsanalyser av Apple og teknologi. Akk, dette er ikke dem. Ja, denne uken ser vi på deler fra Business Insider, Forbes, og vår gamle venn, Rob Enderle. Forbered deg på… The Axis of Dumb.

Beste råd noensinne

Det er igjen på tide å sjekke inn på hva som skjer hos Business Insider, og ja, de banker fortsatt på en piñata som de grovt har skrevet «Apple» på.

Denne gangen er gjesteplakaten Kevin Meany der for å fortelle oss alt om hvordan «Apples annonser avslører en stor identitetskrise» (ingen lenke, men tips til geviret til Jony Ive-parodikontoen på Twitter).

Den siste TV-reklamen er dempet, men betydelig.

Ah, reklamen. Stedet som lanserte tusen gevir-bankende dumme brikker.

Er det ikke noe annet du kan skrive om? Noe folk har klaget over mindre enn denne egentlig ganske gode reklamen? Som kanskje twerking?

Det er både en bedriftssang og en unnskyldning.

Det kan være en forklaring, men det er det ikke en unnskyldning.

Det er vanskelig å se dingsene i noen bilder. (Er den sprudlende fyren i restauranten som holder en Kindle?)

Ja, det stemmer, fyren i Apple-annonsen holder en Kindle.

Det er en ganske god grunn til at Apple ikke trenger å vise frem produktene sine i denne annonsen. Det er fordi Apple har definert hver av produktkategoriene som presenteres: digitale musikkspillere, smarttelefoner og nettbrett.

Reklamen kan lett være en for alle Apples mange konkurrenter - "Designet av Samsung i California," si.

Det har blitt en klisjé å spørre om en forfatter er høy, men er du bokstavelig talt høy akkurat nå? For det virker som den mest veldedige forklaringen på å ha kommet med en slik påstand.

I å tigge om "tid" for de blant oss som venter på den neste store tingen, eier selskapet opp til en innovasjonskrise.

Er Macalope den eneste skapningen som skriver om Apple som kan gjøre enkel matematikk? Det var seks år mellom iPod og iPhone og tre år mellom iPhone og iPad. Det har nå gått litt over tre år siden iPad, og Apple har lovet nye produkter denne høsten og neste år. Hvordan er det å holde oppe sitt bransjeledende tempo en "innovasjonskrise"?

Jada, lojalistene besvimte denne måneden da Apple kunngjorde at de ville dele informasjon om sin nye iPhone to dager tidligere enn den gjorde i 2012.

OK, hvem av dere besvimte? Var det Larry? Kom igjen, vi har snakket om dette, Larry.

Men denne neste iPhone - den "store nyheten" denne uken: den vil være tilgjengelig i en ny farge, gull - vil ikke blende.

Den eneste forskjellen med den nye iPhone vil være fargen. Så mye vet vi alle som faktum, selv om det ikke engang er kunngjort ennå.

Vi er vitne til en bedriftsidentitetskrise.

Fortsett å skrive "krise" slik at vi vet hvor ille det er hos Apple.

En gang et anti-etablissementsmerke, har selskapet i dag blitt den typen bedrifts-behemoth det hånet da det demokratiserte teknologi. Det er iPhones i nesten hver lomme ...

Business Insider, der et stykke ikke trenger å gi mening, det trenger bare å slå Apple meningsløst. På den ene siden baskerer Henry Blodget Apple for å ha betydelig mindre markedsandeler enn Android, og på den andre publiserer de et stykke som hevder at Apple er etablissementet fordi alle bruker iPhones. Macalope er ingen statistiker, men det kan ikke være begge deler, folkens. Ikke at du bryr deg.

Kom igjen, Apple: Kreativitet er kjernen din. Finn den igjen og sleng med den...

Å, så gode råd! Kom igjen, Apple! Kom deg ut og kreativ! Lag med smarte! Gjør tingen med enhetene allerede! Skinnende nytt!

Hvis bare Apple hadde tenkt på det.

Tvilsom analyse

Å skrive for den nettbaserte samlingen av hunder-løper-i-sirkler-og-kløer-seg, som er Forbes bidragsyternettverk, Rob Tanner lurer på om:

"iPhone-skjermstørrelse: Kan Apple ha stilt feil markedsforskningsspørsmål?" (ingen lenke til Forbes men tipp o’ geviret igjen til Jony Ive-parodikontoen på Twitter).

Mens skjermstørrelsen på Android-telefoner ser ut til å vokse på en nesten daglig basis ...

… til latterlige størrelser som få mennesker faktisk vil kjøpe fordi de bokstavelig talt ikke passer i buksene deres ...

…iPhone har bare økt i størrelse én gang i løpet av livet …

LAM.

Med den nært forestående utgivelsen av iPhone 5S tilsynelatende usannsynlig å bringe en økning i skjermstørrelse, ser det ut til at Apple AAPL +0,22%-fans sannsynligvis vil møte enda et år som blir overskygget av sine Android-konkurrenter.

Forskjøvet av skjermstørrelse, ikke kvaliteten på brukeropplevelsen.

Med en betydelig mengde avanserte smarttelefonforbrukere som ser ut til å virkelig favorisere større skjermer ...

En betydelig kropp som forblir godt under kroppen til folk som favoriserer iPhones. Sjekk salget av Samsungs større enn-en-breadbox-telefoner, og du vil finne at de til sammen er godt under antallet iPhone-er som Apple selger.

… Apples tilsynelatende tilbakeholdenhet med å tilby en mer omfattende iPhone blir stadig mer forvirrende for hver maskinvareoppdatering som går.

Det er ikke rart hvis du har peiling på det hvordan Apple designer telefoner. Hvis selskapet, som forventet, soler ned sine 3,5-tommers modeller neste måned, vil det åpne for å lage større iPhones neste år. Populariteten til 3,5-tommers modellene har vært drevet av pris, og det er grunnen til at selskapet forventes å sende en rimeligere 4-tommers iPhone.

Store telefoner er bare en annen i en rekke produkter som eksperter insisterte på at Apple måtte sende nå, NÅ, NÅ!!!, eller møte umiddelbar undergang. Husker du netbooks?

Nei?

Vel, det beviser bare poenget, da.

Gitt [Tim Cooks] ofte siterte kjærlighet til data, er jeg ikke i tvil om at Apple har gjort en enorm brukervennlighetstesting som antyder at gjeldende iPhone-skjermstørrelse er på mange måter optimal fra en bruk perspektiv.

Ikke etter å ha sett disse dataene, la meg nå prøve å tilbakevise dem.

Absolutt, jeg har liten tvil om at en iPhone 5 ville prestere bedre i brukervennlighetstesting enn en prototype iPhone med en 5-tommers skjerm. Derimot …

Nei! Ingen "men"! Full stopp!

… i Best Buy …

Hvilken del av "Full stopp!" skjønte du ikke?!

… eller på Amazon er det få forbrukere som etterligner denne graden av testing.

Tanner går ut fra antagelsen om at større telefoner er mer populære enn iPhones. Noe som ville være greit, bortsett fra det faktum at det er helt falskt.

Muligheten eksisterer dermed for at Apple i deres ønske om å konstruere det perfekte produktet for kunden, likevel kan ha bygget feil produkt for et stort segment av markedet.

Uff, finnes det noe verre enn en professor som selv ikke har lest? Tilhengere av større skjermer kan være et stort segment av markedet, men iPhones suksess viser at det ikke er størst segment av markedet. Til dags dato har Samsung sendt rundt 100 forskjellige smarttelefonmodeller. Apple har sendt seks.

Hvis dette er tilfelle, må en slik feil til syvende og sist delvis være en refleksjon av Apples markedsundersøkelser, noe som øker muligheten for at de kan ha stilt feil spørsmål.

Noen stiller feil spørsmål, så mye er sikkert.

Sympati for djevelen

En gang i blant kommer det et innlegg som rett og slett må leses for å bli trodd. Så len deg tilbake, ta en drink og en serviett for det uunngåelige spyttet, og nyt Rob Enderle som forteller oss:

"Hvorfor Steve Ballmers tidlige pensjonering er min egen største fiasko".

Som du sannsynligvis vet, går Steve Ballmer ned under en sky hos Microsoft, og jeg tror også han får en rå avtale. Det du ikke vet er at jeg føler at jeg er delvis ansvarlig.

Å, Rob, kjære, vi klandrer deg for alt.

I 1999 tenkte jeg faktisk på Steve Ballmer som en venn (det gjør jeg faktisk fortsatt; men jeg kan være vrangforestillinger).

"Kan."

Hmm.

"Kan."

Hu h.

Jeg hadde et privat møte med ham og noen andre analytikere for å snakke om hvordan han skulle passe inn i presidentens rolle.

Vi ser deg som en stor, svett okse på et hjørnekontor.

Så et par år senere møtte jeg en helt annen Steve Ballmer. Han var sint og stridbar. Jeg lurte på hvor både vennen min og hva som ville vært en langt mer vellykket plan hadde blitt av.

Hvor var den lille gutten som jeg kjente for så mange år siden? Vi pleide å sykle sammen! Og nå har han blitt voksen! Og virkelig sint noe.

(Det kan ha vært rådet du ga ham.)

To ting kom ut av møtet med Steve i 1999: En som han henrettet på og faller inn i suksesskolonnen for sin tid hos Microsoft, og en som han ikke utførte på og går til kjernen av hvorfor han ser ut til å forlate CEO-jobben som en fiasko. La meg sette scenen.

For det første, har du noen gang sett Dexter? Vel, la meg bare si at hele rommet som ble dekket av plastfolie var litt støtende. Og av en eller annen grunn var det en ape i hjørnet som stille stellet en geit. Det var bare rart.

Jeg hadde kjent Steve i rundt seks år på dette tidspunktet, etter å ha møtt ham personlig på et analytiker-retreat jeg ved et uhell førte til å bli kansellert.

Lang historie kort, gjør det ikke delta i en drikkekonkurranse med Clippy.

Jeg hadde også hatt en rekke en-mot-en med Steve, og han hadde nesten fått meg sparket en gang (selv om han gikk inn og reddet baken min) …

Hvor sjarmerende passiv-aggressiv!

I løpet av tiåret ble Steve mer og mer isolert og produktfeilene begynte å øke.

Han begynte å skjære ut intrikate små representasjoner av menneskene han følte hadde gjort ham urett. Og så sint spise dem.

Så jeg tror årsaken til problemet med Steve er forholdet hans til Bill Gates. Steve var på toppen av klassen sin på Harvard, Bill droppet ut. Likevel har Bill alltid blitt holdt frem som bedre enn Steve.

Huff, vel, hvis det er en konkurranseting, så hjelper det ikke mye å bli bedt om å trekke seg. Yeeowtch.

Som et resultat ble Steve overdreven stridbar fordi han følte at han sto alene på toppen, urimelig sammenlignet med sin nærmeste venn og utilstrekkelig støttet av ham.

OK, to ord: bu og bu.

Se, Macalope var aldri så entusiastisk over å hermetisere Ballmer som en løsning på Microsofts sykdommer, men pokker hvis han kommer til å gråte over de psykologiske traumene til en mann som har betalt millioner på millioner av dollar for å gjøre en jobb.

Du skjønner, jeg så til slutt at Steve feilet, men kunne ikke komme opp med en effektiv måte å forhindre feilen på. Hver gang jeg prøvde, gjorde jeg bare Steve sintere.

Hei, hver gang du slår ut noe om Apple, gjør du også Macalope sintere. Det er egentlig ikke så uvanlig.

  • Apr 17, 2023
  • 79
  • 0
instagram story viewer