Bildet viser: Apples iPhone 5s brukes til å skyte Burberrys vår/sommer 2014 kolleksjon under London Fashion Week.
Siden nyheten kom i oktober, har Apple ansatt Burberry-sjef Angela Ahrendts har gitt ekko i hele mote- og teknologiverdenen.
I lys av dette, og den alltid etterlengtede iWatch, har Apples forhold til moteindustrien blitt undersøkt mer enn noen gang før.
Men egentlig, hvor nært henger de to sammen?
Selv om Apple er et teknologiselskap, fungerer de ikke som en, ifølge Liam Hamill, strategidirektøren for merkevarebyrået venturethree.
"Se på måten [Apples avdøde administrerende direktør og medgründer] Steve Jobs snakket om måten eple er," sa Hamill i et telefonintervju. "Han snakket aldri om kode. Han snakket bare om fine ting og kule ting.»
Utover det, selv om Apple har hatt sin rettferdige andel av innovative produkter, oppfant ikke selskapet selv MP3-spilleren – det kopierte konseptet og gjorde det bedre, sa Hamill.
"Det som er basert på suksessen deres er en utrolig oppmerksomhet på detaljer, en tidløs følelse av kul," sa Hamill. "Mer enn det, deres DNA er kreativitet og ideer og originalitet og entreprenørskap."
Alt dette er trekk ved mote og kreativ industri, påpeker han.
Apple har vært ekstremt vellykket i å bli et slags livsstilsmerke – kjøpere tenker på hva de har iPhone sier om dem, omtrent på samme måte som en kjøper ville følt om Louis Vuitton-bagasjen eller Gucci-loafers.
Sammenlignet med moteverdenen, som blir mer og mer nisje når du nærmer deg den høyere enden, Apple har hatt et slags kupp ved at det har gjort sin signaturluksus og premium tilgjengelig for massen marked.
"Millioner av mennesker globalt eier disse produktene, og når du tenker på det, er de ikke billige," sa Hamill. Apple klarer "å finne en balanse mellom å være ambisiøs og eksklusiv på en måte å være tilgjengelig."
Dette kan imidlertid også være dens undergang. Selskapet står overfor et enormt press fra aksjonærene til å fortsette å vokse og levere – potensielt kompromittere evnen til å være tro mot design og kreative idealer, sa Hamill.
På mange måter er utfordringene Apple står overfor fremover de samme som en rekke luksuriøse motemerker står overfor: nemlig Burberry.
På 90-tallet mistet Burberry fokus på produktporteføljen og ble rett og slett for tilgjengelig, påpekte Hamill. Ved å prøve å gjøre for mye, strakte selskapet seg for tynt og billiget seg, og falt fra sin plass som et motemerke i manges øyne.
Det er tegn på at Apple er klar over denne faren og tar skritt for å forhindre den. Case-in-point: anskaffelse av Ahrendts, allment ansett som den ansvarlige for å redde Burberry fra sin chav-tastiske representant før Y2K.
Hamill sa at Ahrendts først og fremst brukte Burberrys interne struktur for å omarbeide sin ytre oppfatning.
"Merke, når det brukes riktig, er en av de mest kraftfulle tingene for et team." sa Hamill. "Det handler om hvem vi er og hva vi står for og å bruke det til å endre måten en virksomhet fungerer på."
Hamill peker på Ahrendts erfaring med å balansere demokrati og premium – noe som gjør Burberry-produkter tilgjengelige for de som vil ha dem, men også opprettholde deres eksklusivitet. Dette gjøres ved å selektivt promotere produkter og opprettholde en fokusert produktportefølje, sier Hamill – noe som enkelt fortsatte hos Apple.
"Hvis de mister det premium-utseendet som motemerkene i moteindustrien, vil det miste appellen," sa Hamill.
Fordi hun så den snuoperasjonen hos Burberry, sa Hamill at det er sannsynlig at Ahrendts vil være i stand til det identifisere såkalte advarselsskilt hos Apple, og viktigst av alt, hindre dem fra å falle ned glatt skråning.
Det er lett å se paralleller mellom Apple og moteindustrien. Bare tenk på Apples etterlengtede produktlanseringer og konsekvente designspråk på tvers av produkter, pluss unike butikkopplevelser som ligner mer på en high-end butikk enn en teknologileverandør.
Farge fungerer
Utover det har iPhone 5Cs fargealternativer, med en lyseblå, elektrisk gul og andre livlige primærfarger, en slående likhet med fargetrendene for våren 2014. Ytterligere bevis? Vogue laget et oppslag om hvordan du kan matche tilbehøret ditt med det nye iPhone 5C.
Men ikke kall Apple bare fasjonabelt.
«Jeg kan se Steve Jobs snu seg i graven ved tanken på at Apple blir foreslått som «rett og slett moteriktig» og vil foreslå at de er mer konsekvente enn vi gir dem kreditt, sa David Jenkinson, kreativ direktør ved merkevaredesignkonsulentfirmaet Elmwood, i en e-post.
"La oss ikke glemme at fargene bare er omslag for produktet. Interessant at den nye iOS er komplementær til dekselet. Så et mer helhetlig syn på et produkt som nå er visuelt som teknisk maskinvare – programvarematching.»
Jenkinson bemerker at selv om Apple til slutt vil bli bedømt for sin tekniske ytelse i det lange løp, gitt at det er et teknologiselskap når det gjelder press. Selv om dette lille skiftet som legger vekt på utseende, kan ende godt for det Cupertino, California-baserte selskapet.
"Jeg tror faktisk de er smartere når det gjelder de tingene som er enkle å endre," sa han. «Plasthuset koster ingenting å produsere sammenlignet med den tekniske utviklingen. Hvis de kan få folk til å oppgradere av stilistiske grunner, er det et massivt kupp.»