Med lanseringen av de nye iPhones og Apple Watches, er den årlige høstsesongen av den nyeste Apple-teknologien nå for fullt. Men selv om september-arrangementet kan være det første og mest fremtredende i oppkjøringen til høytiden, er det nesten helt sikkert mer som venter i vingene.
Når vi ser frem til hva vi kan forvente av påfølgende Apple-kunngjøringer, kan det være viktig å se på hvordan Apple posisjonerer produktene de allerede har utgitt i år. Spesielt så både Apple Watch og iPhone-linjene "hoved"-modeller (iPhone 14 og Apple Watch Series 8) som fikk mindre betydelige oppdateringer, mens selskapet tok mye større svingninger for sine toppmodeller (iPhone 14 Pro og Apple Watch Ultra).
Hva Apple gjør med disse enhetsfamiliene kan hjelpe oss med å forstå hvordan selskapet kan nærme seg de andre produktene de selger – spesielt når det kommer til ytterpunktene av lav-end og high-end.
Senker stangen
Apple tok en helt annen strategi med årets iPhone-linje: nemlig å gjøre mainstream-iPhone 14 til en mer ho-hum-oppdatering, inkludert en mild forbedret versjon av forrige års prosessor, samtidig som den inneholder både større maskinvare og, avgjørende, programvareutvikling til den dyrere iPhone 14 Pro.
Til $249 tilbyr Apple Watch SE et funksjonssett som er konkurransedyktig med sine dyrere søsken.
IDG
I mellomtiden, på Apple Watch-siden, har selskapet klart å lage et overbevisende lavprisprodukt, Apple Watch SE, ved å slippe den siste bærbare brikken i en enhet som har de fleste av, men ikke alle, de mest moderne funksjonene til hovedfunksjonene modell. Og ved å senke prisen til $249, har selskapet laget et veldig fristende produkt på startnivå som garantert vil innlede flere Apple Watch-kunder.
Derfor er jeg mest interessert i å se hva en fornyelse av iPad på basisnivå vil bringe denne høsten. Apple vil sannsynligvis ta en side fra Apple Watch SE- og iPhone SE-strategiene, med en kraftig brikke - men sannsynligvis en modell i A-serien, for å skille den fra M1 in the Air og Pro – i tillegg til mange av de mest moderne funksjonene til resten av iPad-linjen: støtte for Apple Pencil 2, USB-C, kanskje til og med en smart kontakt for å muliggjøre bruk av Magic Keyboard.
Men alt dette reiser et spørsmål om designet. En del av måten Apple kan holde kostnadene lave på Apple Watch SE og iPhone SE på er ved å bruke eldre dekseldesign som selskapet har blitt veldig effektivt med å lage. Men til slutt har det sine egne kostnader, da det betyr å bruke eldre komponenter og design som du ikke bruker andre steder. Pluss, hvorfor bygge alle disse nye funksjonene inn i en gammel design?
iPad på basisnivå er den siste modellen med en Hjem-knapp, og stilingene er desidert i utakt med resten av iPad-serien. Apple vil utvilsomt gjerne flytte den inn i moderne tid; Spørsmålet er ganske enkelt om kostnadsbalansen endelig har nådd et punkt hvor det er mer effektivt for alle produksjonslinjene å bruke samme casedesign. Jeg tror vi kan være der i år.
Denne iPaden kan være den siste med en Hjem-knapp.
Macwelt
Selger ambisjoner
For meg er det mest interessante nye produktet Apple har rullet ut denne høsten Apple Watch Ultra. Tidligere, da Apple solgte en high-end Apple Watch (ofte kalt utgaven), fokuserte den på dekselmaterialer med unntak av alt annet: 24 karat gull, keramikk, titan. Slike produkter ble solgt med et øye mot mote, men de siste par årene har Apple Watchs fokus lagt seg på kjernenytten av helse og fitness, så i stedet for å prøve å selge en high-end klokke til et helt annet publikum, valgte selskapet å gå enda dypere inn i publikummet det allerede hadde.
Apple Watch Ultra er ikke priset mye høyere enn den førsteklasses Series 8.
Jason Snell/Foundry
Det ville ikke vært overraskende om dette trekket også hadde medført en premium Apple-pris; det er tross alt en sentral grunnsetning i selskapets lekebok. Men ved å underskride forventningene til en enhet som virket som om den kunne koste i underkant av 1000 dollar – kanskje det mest overraskende pristrekket siden den originale iPaden ble avslørt til $499—Apple posisjonerte produktet for å appellere til de som faktisk aldri vil bruke det til fjellklatring, ultramaratonløping eller dykking dykking. Til $799 er Ultra bare $50 mer enn startprisen for den større Apple Watch i rustfritt stål, og ofte på nivå med prisen, avhengig av band.
Denne prisstrategien er mye nærmere måten Apple allerede håndterer iPhone og iPad på, og frister folk til å kjøpe dyrere produkter ved å plassere dem like innen rekkevidde. Når valget står mellom en $500 Apple Watch og en $1000 Apple Watch, vel, de fleste kunder kommer ikke til å betale dobbelt bare for å ha en mer avansert enhet. Men $50 over den eksisterende high-end er godt innen rekkevidde for mange, og ideen om hvor mye mer du får for den ekstra kostnaden er definitivt fristende. Den samme typen prisoverlapping hjelper for eksempel med å flytte potensielle kunder for iPad Air til iPad Pro.
Prissetting av spekteret
Apple har alltid vært veldig smart med å prise og posisjonere produktene sine langs et spekter. Det var en tid da du enkelt kunne sortere produktene Apple laget i gode, bedre, beste (og en tid da Apple til og med brukte disse beskrivelsene selv). På noen måter har Apple gått bort fra den pene bestillingen, akkurat som den har gått bort fra det enkle fire-kvadrants Mac-produktstrategi.
Men ser på Apple-kunngjøringene vi har sett så langt i høst, ser det ut til at den gode-bedre-best-strategien er tilbake i kraft. Og gitt at iPad Air er den eneste modellen som allerede har blitt oppdatert i år, vil det ikke være overraskende å se den lave enden og high-end av Apples nettbrett-utvalg får mye kjærlighet, kanskje slik at "hoved"-modellen ser litt ho-hum ut av sammenligning.