Google Inc. Mede-oprichter en President of Products Larry Page begint te tellen nadat hij een zoekopdracht heeft uitgevoerd op de zoekmachine van het bedrijf om te zien hoe snel de resultaten terugkomen.
Hij evalueert ook hoe relevant de resultaten zijn voor zijn zoekopdracht - en hij is nooit tevreden.
"Hij denkt niet dat onze zoekmachine tegenwoordig een goede zoekmachine is", zegt Omid Kordestani, senior vice-president van Google president van wereldwijde verkoop en bedrijfsontwikkeling, tijdens een optreden op de Web 2.0-conferentie in San Francisco op Woensdag.
Page's teleurstelling over de kernservice van Google is er in ieder geval sinds Kordestani in 1999 bij Google kwam, zei hij. Page's passie voor het stimuleren van verbeteringen en innovatie in alle Google-services is de sleutel geweest tot het ontstaan van het bedrijf succesvol, zei Kordestani tijdens een sessie waarin hij vragen beantwoordde van conferentievoorzitter John Battelle en van toehoorders.
Een ding waar de leidinggevenden van Google niet geobsedeerd door zijn, is Microsoft Corp., volgens Kordestani. Hoewel Microsoft Google heeft geïdentificeerd als een van zijn grootste concurrenten, blijft Google zich richten op het bedienen van zijn gebruikers, niet op het overtreffen van Microsoft, zei hij.
Gevraagd naar de beroemde beslissing van Google om geen financiële begeleiding te bieden aan buitenstaanders, zoals financiële analisten kwartaalresultaten, zei Kordestani dat het beleid niet betekent dat het bedrijf geen interne druk voelt om aan zijn omzet te voldoen doelen.
Een ander ding waar Google een beetje druk over voelt, is om niet te worden gezien als een Goliath wiens intrede steeds meer nieuwe markten kunnen het innovatievermogen van kleinere technologiebedrijven schaden, zei hij gezegd.
“We voelen dat verantwoordelijkheidsgevoel. Daar zijn we gevoelig voor', zei hij. "We willen niet gezien worden als een gorilla in de [Silicon] Valley."