“Turiet savus draugus tuvu, savus ienaidniekus tuvāk un turiet tālāk no trakiem zināņiem,” tā viņam vienmēr teica Makalopes māte. Kāpēc viņš neklausījās? KĀPĒC?! Tā vietā mēs esam kārtējā nedēļas nogalē, šķeļojam slinkus strīdus, ačgārnus strīdus un... draugu argumentus?
Dusmīgi atskatieties uz Apple Store
Seeking Alpha nekad nav bijusi asāko spuldžu kolekcija atvilktnē. Patiešām, pēc visiem šiem gadiem viņi joprojām tikai meklē alfa. Viņi to vēl nav atraduši. Šķiet, ka Rasa Fišera argumentu skaidrība un izsmalcinātība norāda, kāpēc.
“Ābols ir paša ļaunākais ienaidnieks” (noliec ragus uz Šrīni Addepalli).
Vai mēs visi neesam, Russ? Vai mēs visi neesam?
Jūs noteikti esat.
Pāris galvenās “pareizās” lietas bija iPod izstrāde un nepārtrauktā attīstība līdz vietai, kur tas beidzot kļuva par iPhone, kas nevarēja veikt tālruņa zvanu.
Macalope nav pārliecināts, kas ir sliktāks: Fišera zināšanas par Apple produktiem vai viņa zināšanas par evolūciju. Nu, vismaz viņš saņēma bezatlīdzības nejēdzīgu pieskārienu par to, ka iPhone nevar veikt tālruņa zvanus. Tas ir svarīgi.
Vēl viena ļoti gudra lieta, ko Apple darīja apzināti vai nē, bija piedāvāt tikai vienu iPhone modeli. Nekādu patērētāju neskaidrību, vienkārši pasūtiet krāsu un atmiņas izmēru un aizmirstiet to.
KUNGS, NĀC ATGRIEŠANĀS, JŪS AIZMIRSAT SAVU IPHONE.
Šķiet, ka liela daļa Apple inovāciju, kas ir obligāta, ir beigusies.
Mēs to zinām, jo Apple visas savas inovācijas izmanto atklāti kā ielu izpildītāju bars.
Šķiet, ka Apple ir guvis panākumus pat neskatoties uz dažām neticamām kļūdām.
Kā būtu, ja Ēriks Šmits no Google (GOOG) būtu jūsu direktoru padomē?
Nu, tas patiesībā ir godīgs punkts.
Vai izmantojat Samsung kā lietojumprogrammu procesoru, atmiņas, ekrānu, akumulatoru utt. piegādātāju?
Kā būtu, ja Samsung būtu labākie?
Ar to tas neapstājas. Bija AntennaeGate [sic], pirmā mēroga inženierijas kļūda, kas sākotnēji tika slēpta…
Jā, mēs nekad neuzzināsim, cik cilvēku Apple pazuda, lai slēptu problēmu, kas tajā laikā bija gandrīz katram mobilajam tālrunim, taču cilvēki to pamanīja tikai iPhone tālruņos un ziņoja par sliktu dūšu.
Kā ar Maps sabrukumu? Apple vadība bija tik ļoti vēlējusies atriebties Google, ka iešāva sev kājā Google Maps.
Vai viņi? Kā Čārlzs Artūrs norāda, Google zaudēja 23 miljonus mobilo sakaru lietotāju ASV, jo vairs nebija iOS noklusējuma kartes lietotnes pamatā. Apple, iespējams, ir zaudējis dažus klientus tā dēļ, taču tas noteikti nebija tik daudz.
Kad pēdējo reizi kāds veica Facetime [sic] zvanu?
Nu, vismaz pagājušajā nedēļā, kad Nine Inch Nails līderis Trents Reznors FaceTimed fans, kas cieš no 4. stadijas resnās zarnas vēža, tiešraidē no skatuves.
Pirkstu nospiedumu sensors? Vai kāds to izmanto?
Vai tu šobrīd esi burtiski augstā līmenī? Vai jums ir nepieciešama droša vieta? Nospiediet kāju divreiz, lai atbildētu uz "jā".
Tā kā tik daudzas no šīm diatribām izriet no personiskas anekdotes, Fišers turpina izstāstīt tik neticamu stāstu, ka rodas jautājums, vai viņš nejauši nav nokļuvis Build-A-Bear. Fišers saka, ka Apple Genius viņam teica, ka viņš nevar nopirkt jaunu iPhone, jo viņam nebija viņa Apple ID paroli, un Apple nevarēja to atjaunot, un, lūdzu, izbaudiet viņa jauno Samsung Galaxy S4. Tagad, pieņemot, ka šis stāsts ir patiess un tiek nodots precīzi, tad tā ir smieklīga pieredze, un ģēniju vajadzētu ne tikai atlaist, bet arī apcept medū.
Apple ir veicis dažus gudrus pasākumus lielā un ļoti ienesīgā biznesā.
"Dažas gudras kustības." Maza saujiņa. Nedaudz gudru kustību. Zupa. Piemēram, piemēram, iPod pārvēršana par iPhone.
Viņi pa ceļam ir pieļāvuši arī dažas uzņēmumu nogalināšanas kļūdas.
Un viņi tagad ir miruši. Uz brīdi klusuma, lūdzu.
Jautājošie prāti vēlas zināt
Raksta 24/7 Wall Street (ko saņem Yahoo Finance), Duglass A. Makintairs nāk klajā ar argumentu, kas ir tik bass, lai tam noticētu, tas ir jālasa.
"Tā kā Apple iPhone 5S gaidīšanas laiks samazinās līdz trim dienām, pieprasījuma problēma?" (noliec ragus uz @publicfarley).
Makintairam nav sveša Apple hiperbola. 2009. gadā viņš to spekulēja cilvēki, kas pērk iPhone ar savām kredītkartēm, var izraisīt jaunu lejupslīdi. It kā vecajā recesijā kaut kas nebūtu kārtībā.
Kad Apple Inc. (AAPL) izlaida iPhone 5S, laiks, kas pircējiem bija jāgaida, lai iegūtu jaunus tālruņus, ilga divas nedēļas. Skaitlis ir samazinājies pat trīs dienas. Apple nepasaka, vai izmaiņas ir balstītas uz piedāvājumu vai pieprasījumu.
Lai kāda būtu atbilde, fakts, ka cilvēkiem jāgaida mazāk dienu, lai iegūtu iPhone, nevar būt labas ziņas Apple. Tā nevar, jo pretējā gadījumā šis raksts nevar būt pilns ar roku griezīgu labestību.
Lielākā daļa iPhone 5[s] analīžu apgalvo, ka viedtālrunis ir guvis nepārspējamus panākumus, savukārt jaunais iPhone [5c] ne.
Tas, iespējams, ir godīgs “lielākās daļas analīzes” novērtējums. Lielākā daļa no tā, protams, ir nepareizi. Macalope teiktu, ka nedēļas nogales pārdošanas apjomi miljonos abām ierīcēm ir panākumi jebkurā gadījumā.
Alternatīva teorija ir tāda, ka Apple vienmēr ir manipulējis ar piedāvājumu un pieprasījumu. Tas bija triks, ko Stīvs Džobs nospēlēja labi. Ierobežojot piedāvājumu, liec patērētājam noticēt, ka pieprasījums ir liels.
Ak, tas ābols! Vienmēr tik viltīgi! Smieklīgs un patiess stāsts: Macalope stāvēja rindā, lai spēlētu ar Microsoft Surface, kad tas tika izlaists pagājušajā gadā. Durvis atvērās, un, neskatoties uz to, ka lija lietus un visi rindā esošie varēja ietilpt Microsoft veikalā, kura priekšā viņš stāvēja, rinda kustējās ledāja tempā. Kāpēc? Tā kā Microsoft lika cilvēkiem, kas iegādājas Surface, veikt iestatīšanas procesu veikalā kopā ar pārdevēju. Būtībā katrs tirdzniecības partneris apkalpoja vienu cilvēku ik pēc pusstundas. Garas rindas, maz izpārdošanas.
Bet pastāstiet Macalope vēlreiz, kā Apple ir tehnoloģiju Loki.
Bet Apple tagad ir problēmas ar piegādes spēles spēlēšanu. Tālruņi, piemēram, Samsung Galaxy, tiek uzskatīti par tikpat labiem vai labākiem par iPhone.
Tad kāpēc viņi nepārdod tikpat labi kā iPhone? Viņi pārdod labi, bet viņi nepārdodas labāk.
Protams, lielākajam izaicinājumam, ar kuru saskaras Apple, nav nekāda sakara ar Jobs triku vai piedāvājuma ierobežojumiem. Tas ir tāds, ka iPhone trīs dienu gaidīšana ir lielas pārmaiņas. Cilvēki vairs nesteidzas pēc telefona.
Tālrunis ir bijis izlaists divus mēnešus, un cilvēkiem joprojām ir jāgaida, lai to iegūtu. Kaut kā tā liecina par to, ka neviens vairs nepērk iPhone. Pārāk populārs. Vai kaut kas cits, ir patiešām grūti saskatīt punktu, par kuru visi iesniegtie pierādījumi to tieši atspēko.
Apple neteiks, bet tā nākamā ieņēmumu kārta teiks. Tikmēr iPhone iegādei nepieciešamas tikai trīs dienas. Kur ir rindas tam?
Vai ir iespējams, ka Makintairs nesaprot vārda “līnija” nozīmi? Ja Jums ir gaida lai iegūtu iPhone, jūs esat rindā. Ir cilvēki priekšā tev rindā, kas saņems savus iPhone pirms jums.
Lai teiktu acīmredzamo, tā nav analīze. Tas ir Apple sagraut.
Gaidot labāku
Makalope varēja uzņemties vēl vienu nepārtrauktu skaņdarbu virkni, par kuru rakstīšanu Robs Enderle neizskaidrojami saņem samaksu. Tā vietā ir pienācis laiks izmantot šo viņa Macworld atrunas klauzulu!
Kura klauzula tā ir? Šis:
…Makalope vienmēr var brīvi kritizēt jebkuru mediju organizāciju. Pat mūsējie.
Labi, Lekss Frīdmens vairs nav a Macworld darbinieks, taču viņš joprojām ik pa laikam parādās tā lapās. Tagad Lekss ir Makalopes draugs. Viņi ir strādājuši kopā pagātnē un strādās kopā arī turpmāk. Patiesībā viņi abi ir iekļauti 1966. gada Ford Thunderbird kabrioletu šobrīd kopā braucot pāri klintij. Tieši tik tuvu viņi ir.
Tāpēc makalope ļauj viņam to lietot ar abiem ragiem.
Hei, ja jūs nevarat apvainot savus draugus, kuru jūs varat apvainot?
“Nevar tam uzticēties: neatbilstības satricina ticību Apple” (noliec ragus uz @JonyIveParody).
Labi, nedaudz izšķirsim šo nosaukumu. Frīdmens virsrakstu nerakstīja. Nē, nosaukumu ir uzrakstījis Macalope redaktors [NAME REDACTED].
DAN MOREN! Tu to pārtrauc, Den. Redziet, tas patiešām sagrauj Makalopu, jo Dens ir vēl viens labs draugs. Kāpēc šie puiši vispirms nevada visu pēc ragveida... nu, tas ir acīmredzami.
Lai nu kā, atpakaļ pie virsraksta. Pirmkārt, MC Hammer kalambūrs? Tas nav gluži svaigs no saimniecības, bet tas ir labi. Tomēr otrs ir vārda “ticība” lietojums. Tas nav pārspīlēts, taču Macalope piedzīvo daudz pūļu, lai atspēkotu cilvēkus no priekšstata, ka Apple ir reliģija. Un tad jūs, bērni, nākat tramdīties pa māju savos dubļainajos zābakos.
Es tikko iztīrīju šo grīdu!
Nevienā no Frīdmena individuālajām sūdzībām par Apple nav nekas nepareizs. Siri, funkciju noņemšana no iWork lietotnēm un iCloud uzticamība — tas viss ir pamatota kritika, un tā ir jāizsaka. Tomēr tie nav pilnībā piemēroti.
Microsoft neizņem funkcijas; Apple dara.
Tā nav pilnīga patiesība, taču tā ir vairāk patiesa nekā nepatiesa. Bet vai tā ir kļūda vai funkcija? Macalope gadiem ilgi ir izmantojis Microsoft Office lietojumprogrammas, un tā var būt satraucoša pieredze, mēģinot kaut ko atrast vai vienkārši apiet visus atkritumus, ko nekad neizmantotu miljons gadu un kas ir vajadzīgs vienam Kaiser Permanente puisim, jo viņš izmanto Word kā klientu kontaktpersonu datu bāze.
Bet kritika tiešām ir laba. Makalopes problēma ar Frīdmena argumentu ir šāda:
Apple nav viens. Microsoft (PlaysForSure!), Google (Reader!) un visi citi jebkura lieluma tehnoloģiju uzņēmumi laika gaitā sagraus lietotāju uzticību.
Bet es esmu liels Apple fans. Kad Google nodod manu uzticību, esmu neapmierināts, bet ne pārsteigts.
Izrādās, ka Apple dubultstandartam ir divas puses: ir cilvēki, kuri ienīst Apple, kuri to izmanto, lai aplamātu Apple, un ir cilvēki, kuri patīk Apple, kas to izmanto, lai sagrautu Apple. Tas ir abpusēji izdevīgs!
Ja vien jūs neesat Apple, protams. Tad tā nemaz nav uzvara.
Taču Apple ir problemātiski, ka, ja vēlos kalendāru, kontaktpersonas un e-pasta pakalpojumus, uz kuriem varu paļauties, es vēršos pie Google.
Protams. Uzņēmumam Google ir arī problemātiski, ka, ja vēlaties vislabāko aparatūru, ekosistēmu un lietotāja pieredzi, jūs vēršaties pie Apple. Jūsu arguments ir saistīts ar faktu, ka jūs vēršaties pie uzņēmuma, kuru esat atbrīvojis no jebkādas atbildības. Kāpēc uzticamība ir tikai prasība, kas Apple ir jāizpilda, lai varētu lietot savus produktus?
"Es domāju, ka turpmāk es ēdīšu tikai Applebee's, jo tad manas cerības būs tik zemas, ka es nekad nebūšu vīlusies."
Pateicoties saviem fantastiskajiem produktiem un koncentrēšanās uz dizainu, Apple kādu laiku var piedzīvot šo neuzticamības straumi. Taču, lai gūtu panākumus ilgtermiņā, Apple rūpīgi jāizpēta, kas tas nav pareizi, un jāstrādā pie tā novēršanas.
Vai tā būs? Apple jau iepriekš ir pārveidojis savas lietojumprogrammas, un tas vienmēr ir aizrāvies ar tīmekļa pakalpojumiem, un tas acīmredzot neapturēja ierīces kļūt populāras.
Makalopes jēga nav “ATSTĀJIET ĀBOLU ALOOOOONE!” Noteikti kritizējiet Apple par tā trūkumiem. Bet kāpēc dot citiem uzņēmumiem caurlaidi?
Turklāt, vai nākamnedēļ mēs joprojām spēlējam skvošu? Pieņemot, ka mēs izdzīvosim šajā autoavārijā?