Pasiruoškite ginčui, kuris jus šokiruos ir nustebins! Toks, kuris supurtys jūsų tikėjimo „Apple“ ramsčius ir jūsų įsipareigojimą naudoti „iOS“ kaip platformą.
Nes, pasak „Computing“ Graeme'o Burtono – ar tu sėdi? – kova tarp „Android“ ir „iOS“. kaip tik kova tarp Windows ir Mac.
Aš žinau, teisė?!
„Sveiki atvykę į realų pasaulį, Apple“ (pakreipkite ragus į Kevinas Davidsonas).
Panašu, kad „Apple“ jau daugelį metų gyvena fantazijų pasaulyje. Fantazijų pasaulis, pilnas realių pinigų.
Pastarieji 15 metų Apple buvo tiesiog sensacingi – nuo iPod muzikos grotuvo pristatymo iki iPad populiarumo. Bet kas atsitiks su įmone, jei sėkmingi produktai išdžius?
Iš tiesų, tai yra svarbiausias mūsų amžiaus klausimas, ar ne? Daugiau nei klimato kaita, sveikatos priežiūra, NSA šnipinėjimas ir Biebergate kartu.
Daugeliu atžvilgių „Apple“ yra savo pačios žvaigždės sėkmės kalinys…
Atrodo, kad dėl kokių nors priežasčių tai sulaukia daugiau dėmesio nei įmonės, kurios yra savo žvaigždžių nesėkmių kalinės.
Kai ji paskelbė savo pirmojo ketvirčio 2014 m. fiskalinius rezultatus, investuotojai – neįprastai – buvo nepatenkinti.
Super neįprasta. Nebent skaičiuotumėte visus kartus, kai tai įvyko anksčiau, nuo laikų aušros.
Bendros pajamos išaugo solidžiais šešiais procentais nuo 54,512 mlrd. USD iki 57,594 mlrd. USD, tačiau šiuos pardavimus daugiausia lėmė Kinija, kurioje pardavimai išaugo 29 proc.
Kas, matyt, nesiskaito.
(?)
Dabar apsivilkite flanelinius marškinius ir avėkite žygio batus, nes čia atkeliauja didžiausi 90-ųjų hitai – visa tai viename rinkinyje, kurio dar niekada nematėte per vėlyvą TV reklamą!
Skaičiai taip pat rodo, kad „Apple“ nesiruošia konkuruoti akis į akį su „Google Android“ ir leis „Android“ de facto kontroliuoti mobiliųjų operacinių sistemų rinką.
Gerai, pirmiausia yra „Google Android“, o paskui „Android“ – operacinė sistema, kuri teisiškai negali būti vadinama „Android“, nes kažkas iš jos išmušė „Google“. Kai kuriais skaičiavimais, pastarasis yra iki trečdalio to, ką žinovai paprastai vadina „Android“.
Žmogau, kartais Macalope jaučiasi kaip animuotas GIF, pateikiantis šį argumentą, tiesiog kartojantis vėl ir vėl. Kaip ta metafora, beje? Ne todėl, kad jis nepritaria vinilo renesansui, bet raguotasis ieškojo ko nors modernesnio nei „sugedusi plokštelė“.
Bet kokiu atveju, Burton daro prielaidą, kad mobiliojo ryšio rinka veiks lygiai taip pat, kaip stalinių kompiuterių rinka 1990-aisiais. „Android“ perims ir kūrėjai koduos tik tai platformą ir „Apple“, kuri daugiau kartų buvo užmiršta Rory Williamsas, vėl mirs.
Ji netgi gali pralaimėti „Microsoft“, kurios „Windows Phone“ operacinė sistema pagaliau perkelia kai kuriuos įrenginius.
Iš tikrųjų. Nes „pagaliau pakeisti kai kuriuos vienetus“ yra beveik lygiai taip pat, kaip įveikti antroje vietoje esančią platformą. Ei, nepamirškite BlackBerry. Jis turi atgimti! Tai mažų skaičių dėsnis!
Iš tiesų, kai kuriose Europos rinkose „Windows Phone“ ir „Apple“ „iOS“ veikia vienareikšmiškai.
Ignoruokime visas pagrindines rinkas, kuriose „Windows Phone“ taip pat apgailėtina, ir sutelkime dėmesį į keletą mažesnių rinkų, kuriose jam sekasi gana gerai. Tiesą sakant, žinai ką? Tiesiog įveskite šį „Microsoft“ pranešimą spaudai.
„Windows Phone“ pardavimą daugiausia paskatino žemos klasės „Nokia Lumia 520“. „Apple“, priešingai, siūlo tik seną rinkinį – „iPhone 4S“ – kaip savo nebrangų pasiūlymą.
Kas yra priešingybė smerkti silpnu pagyrimu? Nes Macalope atrodo akivaizdžiai tiesa, kad parduoti kelis didelės pelno telefonus yra geriau nei parduoti keletą mažos pelno telefonų.
Todėl „Apple“ strategija mobiliojo ryšio sektoriuje primena jos strategiją devintajame dešimtmetyje – ryžtingai išlikti nuosavybe ir aukščiausios kokybės. Tačiau tai yra dreifavimo strategija, kuri baigsis tuo pačiu būdu: veržlesni, konkurencingesni konkurentai gali tapti rinkos standartu.
Kokia, Burtono nuomone, čia kelia grėsmę „Apple“ platformai? Ar kūrėjai pabėgs į „standartinę“ Android platformą? Tas su kelių rūšių „Android“ ir daugybė ekranų dydžių tūkstančiuose skirtingų įrenginių? Kaip Macalope ne kartą pabrėžė, pinigai yra platformoje, kuri kainuoja daugiau. Be to, plėtra nėra panaši į tai, kas buvo 1995 m. Įrankiai yra daug patikimesni ir lengviau prieinami, kaip ir patys kūrėjai.
Taip, telefonų ir planšetinių kompiuterių rinkos bręsta ir, taip, jei „Apple“ nori 25 proc. ar didesnio augimo vėl reikės pereiti prie naujų produktų kategorijų (kaip Timas Cookas nuolat sako, kad bendrovė ketina tai padaryti daryti). Kas juokinga dėl viso šio susirūpinimo dėl „Apple“ yra tai, kad niekas taip pat nesirūpina jokiais savo konkurentais. Kodėl? Kadangi „Apple“ turi iš naujo išrasti produktų kategorijas. Kitos įmonės tiesiog turi kopijuoti tai, ką daro „Apple“.