Netrūksta ženklų, kad nešiojamos technologijos yra kitas didelis dalykas asmeninės elektronikos pasaulyje. Technikos milžinams patinka Samsung ir Google jau daug investavo ir skuba į rinką įvairiausius produktus. Iš tiesų, atsižvelgiant į tai, kad Pebble – šios erdvės pradininkė pranešama, kad pardavė 400 000 vienetų savo išmaniojo laikrodžio, aišku, kad atėjo nešiojamųjų technologijų laikas.
Vis dėlto vienas technologijų milžinas iki šiol išlaikė šią tendenciją. Nepaisant įnirtingų analitikų prognozių, „Apple“ nekėlė jokio triukšmo dėl naujo įrenginio šioje erdvėje. Generalinis direktorius Timas Cookas turi ne kartą nurodyta kad nors „Apple“ domisi rinka, ji dar niekur nėra pakankamai subrendusi, kad į ją įsilietų.
Nešiojama mįslė
Man, kaip žmogui, kuris visą gyvenimą turėjo nešioti akinius, net vieną dieną nesugebėjęs atrodyti šauniai, man sunku priekaištauti Cookui. ir ne tik todėl, kad „Pebble“ pardavimo skaičiai, nors ir įspūdingi, yra tik dalis dešimčių ar šimtų milijonų „Apple“ produktų vienetų. paprastai parduoda.
Pagrindinė problema yra ta, kad produktai, patekę į rinką, iš esmės yra sukurti atgal. Akiniai yra kažkas, ką mes visi žinome; Nereikia didelio vaizduotės šuolio, kad ir kokia novatoriška technologija būtų, tiesiog prie jų pritvirtinti fotoaparatą ir kompiuterį. Taip pat, kaip prijungti „Bluetooth“ ryšį prie rankinio laikrodžio – įrenginio, kuris šimtus metų buvo žmonijos drabužių dalis.
Tokie įrenginiai kaip „Google Glass“ vos nesubraižo to, ką gali padaryti nešiojamos technologijos, ir tam tikra prasme riboja mūsų galimybes įsivaizduoti, ką atneš ateitis.
Kai žiūrite taip, nešiojamųjų įrenginių rinka yra siaubingai panaši į išmanųjį telefoną rinka, apie 2007 m.: technologija, skirta sukurti tikrai revoliucingą produktą, yra daugiau ar mažiau viskas čia; ji tiesiog dar nebuvo tinkamai sukomplektuota – ir tuo Apple išsiskiria.
Apranga su tikslu
Kai „Apple“ pristatė „iPhone“, žmonės iš Cupertino priėmė stulbinantį sprendimą visiškai atsisakyti aparatinės įrangos klaviatūros. Jie suprato, kad ekrano nekilnojamasis turtas yra svarbus įrenginyje, kuris turi tilpti į kišenę; atsikratyti jos reiškė įveikti tikrai sunki užduotis sukurti ekraninę klaviatūrą, kuri veiktų gerai, tačiau rezultatas buvo vertas pastangų.
Kalbant apie nešiojamus įrenginius, tikėtina, kad „Apple“ naujovių tikslas yra jutiklių, kurie leis įmonei įrašyti svarbią informaciją apie vartotojus, pvz., kraujospūdį, deguonies kiekį, gliukozės koncentraciją ir pan.
Nors tai yra nišinis gaminys, Nike degalų juosta yra geras nešiojamos technologijos pavyzdys, kuris turi aiškų tikslą ir yra gana neįkyrus.
Tokio tipo jutikliai jau yra rinkoje, tačiau paprastai jie yra sudėtingi arba įkyrūs. Jei jie būtų įmontuoti į prietaisą, kuris nepastebimai priglunda prie žmogaus kūno, jie gali sukelti perversmą visame asmeninės medicinos pasaulyje. Net vien galimybė matuoti vartotojo kraujospūdį visą dieną gali iš anksto įspėti apie daugelį įprastų ligų, galimai išgelbėti tūkstančius gyvybių (ir milijonus dolerių), suteikiant gydytojams išsamesnį asmens vaizdą sveikata
Valdymas ir valdymas
Kasdieniškesniu lygmeniu nešiojamos technologijos galėtų pagerinti mūsų gyvenimą vien prisirišdamos prie savo kūno. Pavyzdžiui, nešiojamasis įrenginys gali būti labai lengvai naudojamas kaip televizoriaus nuotolinio valdymo pultas, todėl jums nereikės sekti, kur faktinis Televizoriaus nuotolinio valdymo pultas yra, ar jo baterijos įkrautos.
Nepaisant kai kurių šaunių programų, „Passbook“ vis dar turi sulaukti pilnametystės – galbūt tapti pagrindiniu „Apple“ nešiojamųjų įrenginių strategijos centru.
Arba galbūt būtų galima išplėsti „Passbook“ technologiją, kad jūsų nešiojama technika galėtų jus identifikuoti, kad būtų lengviau atrakinti duris, susimokėti už bakalėjos prekes, įjungti automobilį ar patekti į apsaugą adresu dirbti. Skirtingai nuo išmaniojo telefono, nešiojamasis įrenginys visada yra po ranka (o gal po ranka), kad ir kur eitumėte, todėl tokios sąveikos rūšys yra daug organiškesnės ir patogesnės.
Visais šiais atvejais didžiulis Apple pranašumas yra visiška iOS platformos kontrolė. Kaip ir „Android“, „iOS“ yra šimtų milijonų žmonių rankose. Skirtingai nei Tačiau „Android“ ją griežtai kontroliuoja vienas subjektas, kuris iki šiol leido tik ribotai suskaidyti savo ekosistemą, ir ji taip pat linkusi atsidurti vartotojų, kurie aktyviai naudojasi viskuo, ką ji gali pasiūlyti, rankose.
Tai suteikia bendrovei unikalią padėtį, nes ji gali pasiūlyti jutiklių ir kitų asmeninių technologijų prietaisų gamintojams bendrą platformą, kurioje jie yra priversti kad jų produktai gerai veiktų vienas su kitu – tai yra pagrindinė šių dienų rinkos problema – mainais į prieigą prie norinčių vartotojų, kurie mėgsta investuoti į savo elektronika.
Kaip ir „CarPlay“, „Apple“ galėtų pasinaudoti savo padėtimi rinkoje, kad jos nešiojamasis įrenginys sąveikautų su įvairiais išorines sistemas, nuo televizorių iki apsaugos sistemų, ir žymiai pagerinti mūsų gyvenimo kokybę, pašalinant visas nepatogumų.
Tegul forma seka funkciją
Toli nuo pražūties ir niūrumo scenarijų, kuriuos piešia pramonės analitikai, teigiantys, kad „Apple“. privalo pristatyti „iWatch“ prieš konkurentams valgant jo įmonės pietus, nešiojamųjų technologijų ateitis vis dar laukiama.
Dėl to dabartinė laikrodžių ir akinių partija šiek tiek blaško dėmesį; sutelkiant dėmesį į formą, o ne į funkciją, jie riboja mūsų galimybes įsivaizduoti tokius pokyčius, kuriuos galėtų atnešti nešiojamųjų technologijų atitikmuo iPhone.
Niekas, išskyrus „Apple“, nežino, kaip atrodys bendrovės nešiojamasis įrenginys; jis gali apsivynioti aplink riešą, galbūt aplink pirštą, o gal įgaus kitokią formą, dėl kurios jis mažiau matomas ir tuo pačiu funkcionalus. Bet kuriuo atveju nekantrauju sužinoti, ką ši nauja technologija mums padės, kad ir kokia ji būtų.