Secondo la teleconferenza degli analisti del secondo trimestre di ieri, Apple ha spedito 5,3 milioni di iPod nel secondo trimestre, ovvero 58.888 iPod al giorno, 2.453 all'ora o quasi 41 iPod al minuto.
Il CFO di Apple Peter Oppenheimer ha suggerito che l'iPod shuffle appena rilasciato rappresenta già circa il 43 percento dell'MP3 basato su flash mercato dei lettori e la società continua a dominare lo spazio dei lettori musicali basati su disco rigido con un'enorme quota del 90% del mercato. Le proprietà musicali di Apple (iPod e iTunes Music Store) hanno generato oltre un terzo delle entrate totali dell'azienda e sono cresciute del 280% rispetto allo stesso trimestre di un anno fa.
A rischio di ripetermi, accidenti, sono un sacco di iPod.
Naturalmente, la notizia ha fatto crollare le azioni di Apple di oltre il 9 percento poiché gli investitori hanno fatto tutto ciò che gli investitori hanno fatto per capovolgere la logica.
Per quanto ne so, gli investitori stanno ignorando la concreta possibilità che, salvo intervento divino, un degno concorrente dell'iPod arriverà proprio nel momento in cui lo Zambia conquista la medaglia d'oro nel Gigante Slalom. Allo stesso modo, sembrano delusi dal fatto che Apple sia sottorappresentata nel mercato dei distributori automatici di lettori MP3.
Certo, l'iPod ha ucciso tutti gli aspiranti lettori MP3 rilasciati negli ultimi tre anni e, okay, anche altri servizi commerciali di musica online hanno fatto poco più che tenere accese le luci e dare un'occhiata nervosa ai corridoi vuoti, chiedendosi se forse qualcuno si fosse dimenticato di aprire la porta anteriore porta.
Questo non fa alcuna differenza per The Investor. L'investitore vuole la prossima grande cosa. Ovviamente, quella Next Big Thing nel caso di Sony o Creative è un lettore musicale che vale davvero la pena. Apple lo ha già fatto e dovrebbe fare di meglio.
Cosa dovrebbe essere?
Con l'iPod shuffle, Apple ha colmato l'unico buco nella sua gamma di lettori musicali. La quota di iscrizione per essere un proprietario di iPod è ora di $ 99 e da lì puoi saltare in incrementi di $ 50 al successivo iPod migliore fino all'iPod photo da $ 449 da 60 GB. Apple può continuare ad aumentare la capacità di archiviazione dei suoi iPod mantenendo il loro prezzo attuale, emettere nuovi colori, aumentare il tempo di riproduzione con una migliore gestione dell'alimentazione, dare a tutti gli iPod uno schermo a colori e offrire qualche giro in più di accessori da $ 29, ma nessuno di questi sa di NBT.
Un iPod video? Meglio. Apple sarebbe pazza a non lavorare su una sorta di dispositivo video portatile, ma sarebbe altrettanto pazza rilasciare una tale bestia senza essere anche in grado di fornire agli acquirenti contenuti da metterci sopra. Le stelle si stanno allineando in questo senso. QuickTime 7 include un nuovo codec video che produce filmati dall'aspetto eccezionale a bit rate ridotti. La PSP di Sony dimostra che un display a colori di bell'aspetto in grado di mostrare film può essere collocato su un dispositivo portatile economico. La banda larga sta diventando sempre più uno standard domestico e non passerà molto tempo prima che trasportare un gigabyte di dati attraverso il Web diventi la norma piuttosto che l'eccezione. Sarei scioccato se Apple e le compagnie cinematografiche non avessero avuto discussioni serie su licenze e distribuzione.
L'iPod? L'accordo Motorola/Apple ci dice che questo è già in lavorazione. Altri accordi per fornire musica ai telefoni cellulari mostrano che non si tratta di un lieve flirt. Se acquisti l'idea che il telefono sia IL dispositivo di convergenza, la consegna della musica senza soluzione di continuità a questi dispositivi deve avvenire. All'investitore potrebbe piacere vedere Apple entrare in questo mercato con la stessa autorità con cui ha fatto lo spazio della musica digitale.
O qualcos'altro? Apple ottiene molto credito per l'innovazione, ma ciò che spesso viene trascurato è che l'azienda eccelle anche nel prendere tecnologie di merda e trasformarle in oro. L'iPod non è stato il primo lettore MP3 sul mercato. C'erano molti di questi dispositivi nel mondo quando l'iPod era ancora in utero. Ma erano una schifezza: troppo poco spazio di archiviazione, trasferimenti di dati lentissimi e interfacce ultra funky. Apple ha capito bene al punto in cui altre società si trovano in una posizione non invidiabile simile a Grok, the designer di trasporti preistorici, che apprende che Ubgack, il concorrente attraverso la palude, ha appena inventato la ruota.
La scommessa sicura è sulle scelte uno e due, ma sono preparato per qualcosa fuori campo. Dove metteresti i tuoi soldi?