Dengan peluncuran iPhone dan Apple Watch baru, musim gugur tahunan teknologi Apple terbaru sekarang sepenuhnya ada di tangan kita. Tapi meskipun acara September mungkin yang pertama dan paling menonjol menjelang musim liburan, hampir pasti ada lebih banyak menunggu di sayap.
Ketika kami menantikan apa yang diharapkan dari pengumuman Apple berikutnya, akan sangat penting untuk melihat cara Apple memposisikan produk yang sudah dirilis tahun ini. Secara khusus, baik Apple Watch dan garis iPhone melihat model "utama" (iPhone 14 dan Apple Watch Series 8) yang menerima lebih sedikit pembaruan substansial, sementara perusahaan mengambil perubahan yang jauh lebih besar untuk model top-of-the-line (iPhone 14 Pro dan Apple Watch Ultra).
Apa yang dilakukan Apple dengan rangkaian perangkat ini dapat membantu kami memahami bagaimana perusahaan dapat mendekati produk lain yang dijualnya—khususnya dalam hal ekstrem kelas bawah dan kelas atas.
Menurunkan bar
Apple mengambil strategi yang sangat berbeda dengan lini iPhone tahun ini: yaitu, menjadikan iPhone 14 arus utama pembaruan yang lebih ho-hum, termasuk sedikit versi yang lebih baik dari prosesor tahun sebelumnya, sambil menggabungkan perangkat keras yang lebih besar dan, yang terpenting, kemajuan perangkat lunak ke dalam iPhone yang lebih mahal 14 Pro.
Dengan harga $ 249, Apple Watch SE menawarkan serangkaian fitur yang bersaing dengan saudara kandungnya yang lebih mahal.
IDG
Sementara itu, di sisi Apple Watch, perusahaan berhasil menciptakan produk low-end yang menarik, Apple Watch SE, dengan menjatuhkan chip terbarunya yang dapat dipakai di perangkat yang memiliki sebagian besar, tetapi tidak semua, fitur paling modern dari perangkat utamanya model. Dan dengan menurunkan harga menjadi $249, perusahaan membuat produk entry-level yang sangat menggoda yang pasti akan mengantarkan lebih banyak pelanggan Apple Watch.
Itulah mengapa saya sangat tertarik untuk melihat perubahan apa yang akan terjadi pada iPad tingkat dasar pada musim gugur ini. Apple kemungkinan akan mengambil halaman dari strategi Apple Watch SE dan iPhone SE, menggabungkan chip yang kuat — meskipun mungkin model seri A, untuk membedakannya dari M1 di Udara dan Pro—serta banyak fitur paling modern dari lini iPad lainnya: dukungan untuk Apple Pencil 2, USB-C, bahkan mungkin konektor cerdas untuk memungkinkan penggunaan Keyboard Ajaib.
Tapi semua ini menimbulkan pertanyaan tentang desain. Sebagian cara Apple dapat menekan biaya Apple Watch SE dan iPhone SE adalah dengan menggunakan desain casing lama yang dibuat dengan sangat efisien oleh perusahaan. Tetapi pada akhirnya, itu memiliki biaya sendiri, karena itu berarti menggunakan komponen dan desain lama yang tidak Anda gunakan di tempat lain. Plus, mengapa membangun semua fitur baru ini ke dalam desain lama?
IPad tingkat dasar adalah model terakhir dengan tombol Beranda, dan gayanya jelas tidak sesuai dengan garis iPad lainnya. Apple pasti ingin memindahkannya ke era modern; pertanyaannya hanyalah apakah keseimbangan biaya akhirnya mencapai titik di mana lebih efisien untuk semua lini produksinya menggunakan desain kasus yang sama. Saya pikir kita mungkin ada di sana tahun ini.
iPad ini mungkin yang terakhir dengan tombol Home.
Macwelt
Menjual aspirasi
Bagi saya, produk baru paling menarik yang diluncurkan Apple musim gugur ini adalah Apple Watch Ultra. Sebelumnya, ketika Apple menjual Apple Watch kelas atas (sering disebut Edisi), itu berfokus pada bahan casing dengan mengesampingkan yang lainnya: emas 24 karat, keramik, titanium. Produk semacam itu dijual dengan fokus pada mode, tetapi dalam beberapa tahun terakhir, fokus Apple Watch telah menetap pada utilitas intinya untuk kesehatan dan kebugaran, jadi alih-alih mencoba menjual jam tangan kelas atas ke audiens yang sama sekali berbeda, perusahaan memilih untuk masuk lebih dalam ke audiens yang sudah ada. telah.
Apple Watch Ultra tidak dihargai jauh lebih tinggi daripada Seri 8 top-of-the-line.
Jason Snell/Pengecoran
Tidak mengherankan jika langkah itu juga membawa harga premium Apple; itu, bagaimanapun juga, merupakan prinsip utama dari pedoman perusahaan. Tetapi dengan mengurangi ekspektasi akan perangkat yang sepertinya berharga di bawah $1.000—mungkin harga yang paling mengejutkan sejak iPad asli. terungkap pada $ 499 — Apple memposisikan produk untuk menarik mereka yang tidak akan pernah benar-benar menggunakannya untuk mendaki gunung, lari maraton ultra, atau scuba menyelam. Dengan harga $799, Ultra hanya $50 lebih mahal dari harga awal untuk Apple Watch stainless steel yang lebih besar, dan seringkali setara dengan harganya, tergantung pada bandnya.
Strategi penetapan harga ini jauh lebih dekat dengan cara Apple menangani iPhone dan iPad, menggoda orang untuk mendapatkan produk yang lebih mahal dengan menempatkannya dalam jangkauan. Ketika pilihannya adalah antara $500 Apple Watch dan $1.000 Apple Watch, yah, sebagian besar pelanggan tidak akan membayar dua kali lipat hanya untuk memiliki perangkat yang lebih mewah. Tapi $50 di atas high-end yang ada sangat terjangkau bagi banyak orang, dan gagasan tentang berapa banyak lagi yang Anda dapatkan untuk biaya tambahan itu pasti menggiurkan. Jenis tumpang tindih harga yang sama, misalnya, membantu memindahkan calon pelanggan iPad Air ke iPad Pro.
Harga spektrum
Apple selalu sangat pintar dalam menentukan harga dan memposisikan produknya di sepanjang spektrum. Ada saat ketika Anda dapat dengan mudah mengurutkan produk yang dibuat Apple menjadi bagus, lebih baik, terbaik (dan saat Apple bahkan menggunakan deskriptor itu sendiri). Dalam beberapa hal, Apple telah beralih dari urutan rapi itu, sama seperti beralih dari yang sederhana strategi produk Mac empat kuadran.
Tetapi melihat pengumuman Apple yang telah kita lihat sejauh musim gugur ini, sepertinya strategi baik-lebih-terbaik-terbaik kembali berlaku. Dan mengingat iPad Air adalah satu-satunya model yang telah disegarkan tahun ini, tidak mengherankan jika melihat model kelas bawah. dan jajaran tablet Apple kelas atas mendapatkan banyak cinta, mungkin meninggalkan model "utama" yang terlihat sedikit ho-hum oleh perbandingan.