Pripremite se za svađu koja će vas šokirati i zadiviti! Onaj koji će uzdrmati stupove vaše vjere u Apple i vašu predanost iOS-u kao platformi.
Jer prema Graemeu Burtonu iz Computinga – sjedite li? – bitka između Androida i iOS-a je baš kao bitku između Windowsa i Maca.
Znam, zar ne?!
"Dobrodošao u stvarni svijet, Apple" (vrh rogova na Kevin Davidson).
Apple, očito, već godinama živi u svijetu mašte. Svijet mašte pun novca iz stvarnog svijeta.
Posljednjih 15 godina u Appleu nije bilo ništa manje od senzacionalnih, od lansiranja glazbenog playera iPod do popularnosti iPada. Ali što će se dogoditi s tvrtkom ako uspješni proizvodi presuše?
Doista, to je najvažnije pitanje našeg doba, zar ne? Više nego klimatske promjene, zdravstvena skrb, NSA špijuniranje i Biebergate zajedno.
U mnogim aspektima, Apple je zarobljenik vlastitog zvjezdanog uspjeha...
Čini se da iz nekog razloga dobiva više pozornosti od kompanija koje su zarobljenici svojih zvjezdanih neuspjeha.
Kada je objavila rezultate prvog tromjesečja za fiskalnu 2014., ulagači su – neobično – bili zbunjeni.
Super neobično. Osim ako ne računate koliko se puta to dogodilo prije, od zore vremena.
Ukupni prihodi porasli su za solidnih šest posto s 54,512 milijardi dolara na 57,594 milijarde dolara, ali ovu je prodaju uvelike potaknula Kina, gdje je prodaja porasla za 29 posto.
Što se, očito, ne računa.
(?)
Sada obucite svoju flanelsku majicu i čizme za planinarenje, jer evo najvećih hitova 90-ih, sve u jednoj kompilaciji koja nikad prije nije viđena u kasnonoćnim TV reklamama!
Brojke također sugeriraju da se Apple neće direktno natjecati s Google Androidom i da će dopustiti Androidu da de facto preuzme kontrolu nad tržištem mobilnih operativnih sustava.
U redu, prije svega, tu je Google Android, a onda je tu i "Android", operativni sustav koji se možda legalno ne zove Android jer je netko iz njega pobijedio be-Google. Prema nekim procjenama, potonji je do trećine onoga što stručnjaci lakomisleno nazivaju "Android".
Čovječe, Macalope se ponekad čini poput animiranog GIF-a koji iznosi ovaj argument, samo se ponavlja iznova i iznova. Usput, kakva je ta metafora? Nije da ne podržava renesansu vinila, ali napaljeni je tražio nešto modernije od “pokvarene ploče”.
U svakom slučaju, Burton pretpostavlja da će se tržište mobilnih uređaja odvijati točno onako kako je bilo na tržištu stolnih računala 1990-ih. Android će preuzeti primat i programeri će kodirati samo za tu platformu i Apple, budući da su se više puta odrekli zauvijek Rory Williams, ponovno će umrijeti.
Možda čak i izgubi od Microsofta, čiji operativni sustav Windows Phone konačno mijenja neke jedinice.
Doista. Zato što je "konačno promijeniti neke jedinice" gotovo jednako kao pobijediti platformu koja je trenutno na drugom mjestu. Hej, ne zaboravi BlackBerry. Vrijeme je za ponovno oživljavanje! To je zakon malih brojeva!
Doista, na nekim tržištima u Europi, Windows Phone i Appleov iOS rade bez problema.
Zanemarimo sva glavna tržišta na kojima je Windows Phone također jadan i usredotočimo se na šačicu manjih tržišta na kojima mu ide skromno dobro. Zapravo, znaš što? Utipkajmo ovo Microsoftovo priopćenje za tisak.
Prodaju Windows Phonea uglavnom je potaknula jeftinija Nokia Lumia 520. Apple, nasuprot tome, nudi samo staru opremu – iPhone 4S – kao svoju neobveznu budžetsku ponudu.
Što je suprotno od osuđivanja slabom pohvalom? Zato što se Macalopeu čini dokazivo istinitim da je prodati nekoliko telefona s visokom maržom bolje nego prodati nekoliko telefona s niskom maržom.
Stoga Appleova strategija u mobilnom sektoru podsjeća na njegovu strategiju iz 1980-ih – odlučno ostati vlasnički i premium. To je, međutim, strategija zanošenja, ona koja će završiti na isti način: dopustiti spretnijim, cjenovno konkurentnijim suparnicima da postanu tržišni standard.
Što Burton misli da je ovdje prijetnja Appleovoj platformi? Da će programeri pobjeći na “standardnu” Android platformu? Onaj s nekoliko vrsta Androida i deseci veličina zaslona na tisućama različitih uređaja? Kao što je Macalope uvijek iznova istaknuo, novac je, duh, u platformi koja košta više. Također, razvoj nije sličan onom kakav je bio 1995. Alati su daleko robusniji i lako dostupni, kao i sami programeri.
Da, tržišta telefona i tableta sazrijevaju i, da, ako Apple želi 25 posto ili više stope rasta opet će se trebati preseliti u nove kategorije proizvoda (kao što Tim Cook stalno govori da će tvrtka čini). Ono što je smiješno u vezi sa svim ovim zabrinutostima oko Applea je to što se čini da nitko nije zabrinut za bilo kojeg od njegovih konkurenata. Zašto? Budući da je na Appleu odgovornost da ponovno osmisli kategorije proizvoda. Ostale tvrtke jednostavno moraju kopirati ono što Apple radi.