"Pidä ystäväsi lähellä, vihollisesi lähempänä ja pysy kaukana hulluista asiantuntijoista", on Macalopen äiti aina sanonut hänelle. Miksei hän kuunnellut? MIKSI?! Sen sijaan olemme täällä toisella viikonloppuna, jakamassa laiskoja väitteitä, takapajuisia väitteitä ja … ystävien väitteitä?
Katso Apple Storea vihaisena
Seeking Alpha ei ole koskaan ollut kokoelma laatikon terävimpiä lamppuja. Todellakin, kaikkien näiden vuosien jälkeen he vain etsivät alfa. He eivät ole vielä löytäneet sitä. Russ Fischerin argumenttien selkeys ja hienostuneisuus näyttävät osoittavan miksi.
"Apple on oman pahin vihollinen" (vinkkaa sarvet Srini Addepalli).
Emmekö me kaikki ole, Russ? Emmekö me kaikki ole?
Olet varmasti.
Pari suurta "oikeaa" asiaa olivat iPodin kehitys ja jatkuva kehitys siihen pisteeseen, että siitä tuli lopulta iPhone, joka ei pystynyt soittamaan puhelua.
Macalope ei ole varma, kumpi on pahempi: Fischerin tietämys Applen tuotteista vai evoluutiotieto. No, ainakin hän sai turhan järjettömän töksyn siitä, että iPhonet eivät voi soittaa puheluita siellä. Se on tärkeää.
Toinen erittäin älykäs asia, jonka Apple teki, tarkoituksella tai ei, oli tarjota vain yksi iPhone-malli. Ei kuluttajien hämmennystä, tilaa vain väri ja muistikoko ja unohda se.
HERRA, TULE TAKAISIN, UNOHOTIT IPHONESI.
Näyttää siltä, että suuri osa Applen "must have" -innovaatioista on ohi.
Tiedämme sen, koska Apple tekee kaiken innovaationsa ulkona kuin joukko katutaiteilijoita.
Näyttää siltä, että Apple on menestynyt uskomattomista virheistä huolimatta.
Mitä jos Googlen (GOOG) Eric Schmidt istuisi hallituksessasi?
No, se on itse asiassa reilu pointti.
Käytätkö Samsungia sovellusprosessorien, muistien, näyttöjen, akkujen jne. toimittajana?
Mitä jos Samsung olisi paras?
Se ei lopu tähän. Siellä oli AntennaeGate [sic], ensimmäisen suuruinen insinöörivirhe, joka ensin peiteltiin…
Kyllä, emme koskaan saa tietää, kuinka monta ihmistä Apple katosi peittääkseen ongelman, joka periaatteessa jokaisessa matkapuhelimessa oli tuolloin, mutta ihmiset huomasivat sen vain iPhoneissa ja ilmoittivat pahoinvoinnista.
Entä Mapsin romahdus? Applen johto halusi kostaa Googlelle niin paljon, että he ampuivat itseään jalkaan Google Mapsissa.
Onko he? Kuten Charles Arthur huomauttaa, Google menetti 23 miljoonaa mobiilikäyttäjää Yhdysvalloissa, koska se ei enää ollut iOS: n oletuskarttasovelluksen takana. Apple on saattanut menettää joitakin asiakkaita sen takia, mutta se ei varmasti ollut niin paljon.
Milloin viimeksi kukaan soitti Facetime-puhelun?
No, ainakin viime viikolla, kun Nine Inch Nailin keulahahmo Trent Reznor FaceTimed fani, joka kärsii vaiheen 4 paksusuolen syövästä suorana lavalta.
Sormenjälkitunnistin? Käyttääkö kukaan sitä?
Oletko kirjaimellisesti korkealla juuri nyt? Tarvitsetko turvallisen paikan? Paina jalkaasi kahdesti saadaksesi kyllä.
Koska niin monet näistä diatriibistä johtuvat henkilökohtaisesta anekdootista, Fischer kertoo tarinan, joka on niin uskomaton, että ihmettelee, eikö hän vaeltanut Build-A-Beariin vahingossa. Fischer sanoo, että Apple Genius kertoi hänelle, ettei hän voinut ostaa uutta iPhonea, koska hänellä ei ollut Apple ID: n salasana, eikä Apple voinut palauttaa sitä, ja nauti hänen uudesta Samsung Galaxystaan S4. Jos nyt oletetaan, että tämä tarina on totta ja välitetään tarkasti, se on naurettava kokemus, ja Neroa ei pitäisi vain potkaista, vaan myös hunajapaahdella.
Apple on tehnyt muutaman älykkään liikkeen suureksi ja erittäin kannattavaksi liiketoiminnaksi.
"Muutama fiksu liike." Pieni kourallinen. Hieman älykkäitä liikkeitä. Keitto. Kuten esimerkiksi iPodien muuttaminen iPhoneiksi.
He ovat myös tehneet joitain yritystappavia virheitä matkan varrella.
Ja he ovat nyt kuolleet. Hetken hiljaisuus, kiitos.
Kyselevät mielet haluavat tietää
Kirjoittaa 24/7 Wall Streetille (jonka Yahoo Finance kerää), Douglas A. McIntyre esittää niin basso-kiitollisen väitteen, että se on luettava, jotta sen uskotaan.
"Kun Apple iPhone 5S: n odotusaika putoaa kolmeen päivään, onko kysyntäongelma?" (vinkkaa sarvet @publicfarley).
McIntyrelle ei ole vieras Applen hyperboli. Vuonna 2009 hän spekuloi sitä ihmiset, jotka ostavat iPhonen luottokorteillaan, voivat aiheuttaa uuden taantuman. Ihan kuin vanhassa lamassa olisi jotain vikaa.
Kun Apple Inc. (AAPL) julkaisi iPhone 5S: n, aika ostajien piti odottaa saada uusia puhelimia kesti jopa kaksi viikkoa. Luku on pudonnut jopa kolme päivää. Apple ei kerro, perustuuko muutos tarjontaan vai kysyntään.
Oli vastaus mikä tahansa, se, että ihmisten on odotettava vähemmän päiviä saadakseen iPhonen, ei voi olla hyvä uutinen Applelle. Ei voi, koska muuten tämä artikkeli ei voi olla täynnä käsin vääntelevää hyvyyttä.
Suurin osa iPhone 5[s]:n analyyseista väittää, että älypuhelin on ollut ylivoimainen menestys, kun taas uusi iPhone [5c] ei ole.
Tämä on luultavasti oikeudenmukainen arvio "useimmasta analyysistä". Suurin osa on tietysti väärin. Macalope sanoisi, että molempien laitteiden miljoonien myyntiviikonloppujen avaaminen on menestys millä tahansa tavalla.
Vaihtoehtoinen teoria on, että Apple on aina manipuloinut kysyntää ja tarjontaa. Se oli temppu, jota Steve Jobs pelasi hyvin. Saa kuluttaja uskomaan, että kysyntä on suurta rajoittamalla tarjontaa.
Voi tuota Applea! Aina niin hankalaa! Hauska ja tositarina: Macalope seisoi jonossa pelatakseen Microsoft Surfacen kanssa, kun se lanseerattiin viime vuonna. Ovet avautuivat ja huolimatta siitä, että satoi ja että kaikki jonossa olleet olisivat mahtuneet Microsoft Storeen, jonka edessä hän seisoi, jono eteni jääkauden vauhtia. Miksi? Koska Microsoft pakotti Surfacen ostavat ihmiset käymään asennusprosessin läpi myymälässä myyjän kanssa. Pohjimmiltaan jokainen myyjä palveli yhtä henkilöä puolen tunnin välein. Pitkät jonot, vähän myyntiä.
Mutta kerro Macalopelle uudelleen, kuinka Apple on tekniikan Loki.
Mutta Applella on nyt ongelma tarjontapelin pelaamisessa. Samsung Galaxyn kaltaisia puhelimia pidetään yhtä hyviä tai parempia kuin iPhone.
Miksi he eivät sitten myy yhtä hyvin kuin iPhonea? Ne myyvät hyvin, mutta eivät myy paremmin.
Applen suurimmalla haasteella ei tietenkään ole mitään tekemistä Jobs-tempun tai tarjonnan rajoitusten kanssa. Se on, että kolmen päivän odotus iPhonelle on muutos. Ihmiset eivät enää kiirehdi hakemaan puhelinta.
Puhelin on ollut poissa kaksi kuukautta, ja ihmisten on vielä odotettava sellaisen saamista. Jotenkin se on merkki siitä, että kukaan ei enää osta iPhonea. Liian suosittu. Tai jotain, on todella vaikea erottaa kohtaa, josta kaikki esitetyt todisteet suoraan kumoavat sen.
Apple ei kerro, mutta sen seuraava tulos tulee. Tällä välin iPhonen hankkiminen kestää vain kolme päivää. Missä ovat sen rivit?
Onko mahdollista, että McIntyre ei ymmärrä sanan "linja" merkitystä? Jos olet odottaa hankkiaksesi iPhonen, olet rivissä. On ihmisiä edelläsi jonossa, kuka saa iPhonensa ennen sinua.
Selvästi sanottuna tämä ei ole analyysiä. Se on Apple Smash.
Parempaa odotellessa
Macalope olisi voinut ottaa vielä yhden kappaleen jatkuvana sarjana, jonka kirjoittamisesta Rob Enderle saa selittämättömästi palkkaa. Sen sijaan on aika käyttää hänen Macworld -vastuuvapauslausekkeensa lauseketta!
Mikä lauseke se on? Tämä:
… Macalope on aina vapaa arvostelemaan mitä tahansa mediaorganisaatiota. Jopa meidän.
OK, Lex Friedman ei ole enää a Macworld työntekijä, mutta hän kuitenkin esiintyy sen sivuilla silloin tällöin. Nyt Lex on Macalopen ystävä. He ovat työskennelleet yhdessä aiemmin ja tekevät yhteistyötä myös tulevaisuudessa. Itse asiassa he ovat molemmat mukana 1966 Ford Thunderbird avoauto juuri nyt, ajellaan yhdessä kallion yli. Juuri näin lähellä he ovat.
Siksi Macalope antaa hänelle sen molemmilla sarvilla.
Hei, jos et voi uhata ystäviäsi, ketä voit uhata?
"Tähän ei voi luottaa: epäjohdonmukaisuudet horjuttavat uskoa Appleen" (vinkkaa sarvet @JonyIveParody).
Okei, pohditaan tätä otsikkoa hieman. Friedman ei kirjoittanut otsikkoa. Ei, otsikon on kirjoittanut Macalopen toimittaja [NAME REDACTED].
DAN LISÄÄ! Lopeta se, Dan. Katsos, tämä todella piristää Macalopea, koska Dan on toinen hyvä ystävä. Miksi nämä kaverit eivät ohjaa kaikkea kiimainen ensin… no, on ilmeistä.
Joka tapauksessa takaisin otsikkoon. Ensinnäkin MC Hammer sanapeli? Se ei ole aivan maatilan tuoretta, mutta se on OK. Toinen on kuitenkin sanan "usko" käyttö. Se ei ole ylivoimaista, mutta Macalope tekee paljon vaivaa tehdäkseen ihmisille tyhjäksi käsityksen, että Apple on uskonto. Ja sitten te, lapset, tulette polkemaan talon läpi mutaisissa saappaissanne.
Pesin juuri tämän lattian!
Friedmanin Applea koskevissa yksittäisissä valituksissa ei ole mitään vikaa. Siri, ominaisuuksien poistaminen iWork-sovelluksista ja iCloud-luotettavuus – kaikki nämä ovat aiheellista kritiikkiä, ja ne on syytä esittää. Ne eivät kuitenkaan ole täysin linjassa.
Microsoft ei poista ominaisuuksia; Apple tekee.
Tämä ei ole täysin totta, mutta se on enemmän totta kuin tarua. Mutta onko se vika vai ominaisuus? Macalope on käyttänyt Microsoftin Office-sovelluksia vuosia ja se voi olla raivostuttava kokemus yrittää löytää jotain tai vain joutua ohita kaikki se roska, jota et koskaan käyttäisi miljoonan vuoden aikana ja jota yksi Kaiser Permanenten kaveri tarvitsee, koska hän käyttää Wordia asiakaskontaktina tietokanta.
Mutta kritiikki on todella hyvää. Macalopen ongelma Friedmanin argumentin kanssa on tämä:
Apple ei ole yksin. Microsoft (PlaysForSure!), Google (Reader!) ja kaikki muut kaikenkokoiset teknologiayritykset rikkovat käyttäjien luottamuksen ajan myötä.
Mutta olen suuri Apple-fani. Kun Google pettää luottamukseni, olen turhautunut, mutta en yllättynyt.
Osoittautuu, että Applen kaksoisstandardilla on kaksi puolta: on ihmisiä, jotka vihaavat Applea, jotka käyttävät sitä lyödäkseen Applea, ja on ihmisiä, jotka Kuten Apple, jotka käyttävät sitä lyödäkseen Applea. Se on win-win!
Paitsi tietysti, jos olet Apple. Sitten se ei ole voitto ollenkaan.
Applelle on kuitenkin ongelmallista, että kun haluan kalenterin, yhteystiedot ja sähköpostipalvelut, joihin voin luottaa, käännyn sen sijaan Googlen puoleen.
Varma. Googlelle on myös ongelmallista, että kun haluat parhaan laitteiston, ekosysteemin ja käyttökokemuksen, käännyt Applen puoleen. Väitteeseesi liittyy implisiittisesti se, että käännyt yrityksen puoleen, jonka olet vapauttanut kaikesta vastuusta. Miksi luotettavuus on vain vaatimus, joka Applen on täytettävä voidakseen käyttää tuotteitaan?
"Uskon, että syön tästä lähtien vain Applebee'sissä, koska silloin odotukseni ovat niin alhaiset, etten tule koskaan pettymään."
Apple voi hillitä tätä epäluotettavuuden pohjavirtaa jonkin aikaa fantastisten tuotteidensa ja suunnitteluun keskittymisensä ansiosta. Jatkuva pitkän aikavälin menestys edellyttää kuitenkin, että Apple tarkastelee tarkasti, mitä se ei tee oikein, ja työskentelee sen korjaamiseksi.
Tuleeko se? Apple on tehnyt sovelluksensa uudelleen ennenkin, ja se on aina jotenkin imeytynyt verkkopalveluihin, eikä se ilmeisesti estänyt sen laitteiden yleistymistä.
Macalopen pointti ei ole "JÄTÄ OMENA ALOOOOONE!" Kaikin keinoin kritisoi Applea sen puutteista. Mutta miksi antaa muille yrityksille passi?
Ja vieläkö squashissa ensi viikolla? Olettaen, että selviämme tästä autokolarista?