Kuvassa: Applen iPhone 5s: tä käytetään Burberryn kuvaamiseen kevät/kesä 2014 kokoelma aikana Lontoon muotiviikko.
Lokakuussa julkaistun uutisen jälkeen Apple on palkannut Burberryn toimitusjohtaja Angela Ahrendts on kaikunut kaikkialla muoti- ja teknologiamaailmassa.
Tämän ja jatkuvasti odotetun iWatchin valossa Applen suhde muotiteollisuuteen on joutunut enemmän tarkastelun kohteeksi kuin koskaan ennen.
Mutta todella, kuinka läheisesti nämä kaksi liittyvät toisiinsa?
Vaikka Apple on teknologiayritys, ne eivät juurikaan toimi sellaisena, sanoo Liam Hamillin, kolmen bränditoimiston strategiajohtaja.
"Katso, kuinka [Applen edesmennyt toimitusjohtaja ja perustajajäsen] Steve Jobs puhui tavasta Omena on", Hamill sanoi puhelinhaastattelussa. "Hän ei koskaan puhunut koodista. Hän puhui vain siisteistä ja siisteistä asioista."
Tämän lisäksi, vaikka Applella on ollut kohtuullinen osuus innovatiivisista tuotteista, yritys ei itse keksinyt MP3-soitinta - se kopioi konseptin ja teki siitä paremman, Hamill sanoi.
"Heidän menestyksensä ennusti on uskomaton huomio yksityiskohtiin, ajaton viileyden tunne", Hamill sanoi. "Enemmänkin heidän DNA: nsa on luovuus ja ideat sekä omaperäisyys ja yrittäjyys."
Nämä kaikki ovat muodin ja luovan teollisuuden piirteitä, hän huomauttaa.
Apple on onnistunut erittäin menestyksekkäästi kehittymään eräänlaiseksi lifestyle-brändiksi – ostajat ajattelevat, mitä he tekevät iPhone sanoo heistä, aivan kuten ostaja suhtautuisi Louis Vuitton -matkatavaroihinsa tai Gucci-loafereihinsa.
Verrattuna muotimaailmaan, josta tulee yhä enemmän markkinarakoa, kun lähestyt sen korkeampaa päätä, Applella on ollut eräänlainen vallankaappaus, koska se on tuonut ylellisyyttään ja palkkioaan suuren yleisön saataville markkinoida.
"Miljoonat ihmiset maailmanlaajuisesti omistavat näitä tuotteita, ja kun ajattelee sitä, ne eivät ole halpoja", Hamill sanoi. Apple onnistuu "saamaan tasapainon pyrkimyksensä ja eksklusiivisuuden välillä ollakseen tavoitettavissa".
Tämä voi kuitenkin olla myös sen romahdus. Yhtiö joutuu kohtaamaan osakkeenomistajien valtavia paineita jatkaa kasvuaan ja toimituksia, mikä saattaa vaarantaa sen kyvyn pysyä uskollisena suunnittelulleen ja luoville ihanteilleen, Hamill sanoi.
Applen kohtaamat haasteet ovat monella tapaa samat kuin monet luksusmuotimerkit: Burberry.
90-luvulla Burberry menetti keskittymisen tuotevalikoimaansa ja siitä tuli yksinkertaisesti liian helposti saatavilla, Hamill huomautti. Yrittämällä tehdä liikaa yritys venytteli itseään liian laihaksi ja halpensi itsensä, putoaen ahventa korkeamuotimerkkinä monien silmissä.
On merkkejä siitä, että Apple on tietoinen tästä vaarasta ja ryhtyy toimiin estääkseen sen. Esimerkki: Ahrendtsin ostaminen, jota pidetään laajalti Burberryn pelastamisesta vastuullisena edustajana ennen vuotta 2000.
Hamill sanoi, että Ahrendts käytti ensisijaisesti Burberryn sisäistä rakennetta muokatakseen sen ulkoista havaintoa.
"Oikein käytettynä brändi on yksi joukkueen tehokkaimmista asioista." Hamill sanoi. "Kyse on siitä, keitä me olemme ja mitä edustamme, ja sen käyttämisestä yrityksen toimintatavan muuttamiseen."
Hamill viittaa Ahrendtsin kokemukseen demokratian ja premium-tason tasapainottamisesta – Burberryn tuotteiden tarjoamisesta halukkaille, mutta myös niiden eksklusiivisuuden säilyttämisestä. Tämä tehdään valikoivasti markkinoimalla tuotteita ja ylläpitämällä kohdennettua tuoteportfoliota, Hamill sanoo – Applella on helppoa jatkaa.
"Jos he menettävät korkealuokkaisen ulkonäön, kuten muotialan huippumuotimerkit, se menettää vetovoimansa", Hamill sanoi.
Koska hän näki tämän käänteen Burberryssä, Hamill sanoi, että on todennäköistä, että Ahrendts pystyy tunnistaa Applen niin sanotut varoitusmerkit ja mikä tärkeintä, pidä ne putoamasta a liukas rinne.
On helppo nähdä yhtäläisyyksiä Applen ja muotiteollisuuden välillä. Ajattele vain Applen odotettua tuotelanseerausta ja johdonmukaista suunnittelukieltä kaikissa tuotteissa sekä ainutlaatuisia myymäläkokemuksia, jotka muistuttavat enemmän huippuluokan vähittäiskauppaa kuin teknologian myyjää.
Väri toimii
Tämän lisäksi iPhone 5C: n värivaihtoehdot, joissa on vaaleansininen, sähkökeltainen ja muut elävät päävärit, ovat hämmästyttävän samankaltaisia kuin kevään 2014 väritrendit. Lisää todisteita? Vogue levitti, kuinka sovittaa asusteet uuteen Iphone 5c.
Mutta älä kutsu Applea yksinkertaisesti muodikkaaksi.
"Näen Steve Jobsin kääntyvän haudassaan ajatellen, että Applea ehdotetaan "yksinkertaisesti muodikkaaksi", ja ehdottaisi, että ovat johdonmukaisempia kuin annamme heille tunnustusta", David Jenkinson, brändisuunnittelukonsulttiyhtiö Elmwoodin luova johtaja, sanoi. sähköposti.
”Älkäämme unohtako, että värit ovat vain tuotteen koteloa. Mielenkiintoista, että uusi iOS täydentää koteloa. Joten kokonaisvaltaisempi näkemys tuotteesta, joka on nyt visuaalinen teknisenä laitteistona – ohjelmistojen yhteensovittaminen.”
Jenkinson huomauttaa, että vaikka Applea arvioidaan viime kädessä sen teknisen suorituskyvyn perusteella pitkällä aikavälillä, kun otetaan huomioon, että se on teknologiayritys, kun se on työntövoimaa. Vaikka tämä pieni muutos, joka korostaa ulkonäköä, voi silti päättyä hyvin Cupertinossa, Kaliforniassa sijaitsevalle yritykselle.
"Olen itse asiassa sitä mieltä, että he ovat älykkäämpiä asioissa, jotka on helppo muuttaa", hän sanoi. ”Muovikotelon valmistaminen ei maksa mitään tekniikan kehitykseen verrattuna. Jos he voivat saada ihmiset päivitykseen tyylillisistä syistä, se on valtava vallankaappaus."