computadora apple inc. el jueves celebró su reunión anual de accionistas en el Cupertino de la compañía, California. sede, que vio pasar por amplio margen a los candidatos a la Junta Directiva. El CEO de Apple, Steve Jobs, y los miembros del Comité Ejecutivo respondieron preguntas durante casi 45 minutos, desde la estrategia general de la empresa hasta sus planes para expandir su participación de mercado general.
Jobs respondió muchas preguntas de los accionistas, incluida una que muchos clientes de Apple han tenido durante varios años: ¿Qué medidas se están tomando para que los productos se envíen de manera oportuna?
“A veces es mejor anunciar un producto antes de que pueda enviarse de manera oportuna y, a veces, no lo es”, dijo Jobs. “En ocasiones, tenemos grandes eventos en los que recibiremos mucha prensa, pero el producto no estará listo. Muchas veces, es mejor anunciarlo en ese evento, obtener la prensa y enviarlo un mes o más tarde, con suerte no mucho más tarde”.
Jobs explicó que a veces, cuando se hacen los anuncios, creen que el producto se enviará a tiempo, pero debido a las dificultades de producción, no siempre funciona así.
“La ingeniería, si está innovando y no solo enviando el mismo producto que todos los demás, no es solo una ciencia, es un arte”, dijo Jobs. “A veces el arte sucede en un horario y otras veces no. Parte de lo que nos paga es optimizar las decisiones lo mejor que sabemos, cuando el mundo no es perfecto”.
en cuota de mercado
“Tenemos 25 millones de clientes leales en la Mac. Nuestra principal preocupación es si son felices”, dijo Jobs. “Lo segundo que nos preocupa es aumentar esa cantidad de clientes y lo tercero es la participación de mercado”.
Jobs dijo que si Apple está aumentando su base de clientes pero el mercado está creciendo más rápido, es motivo de preocupación, pero no son sus dos preocupaciones principales.
Tim Cook, vicepresidente ejecutivo de ventas y operaciones mundiales de Apple, pidió a los accionistas que tuvieran en cuenta los mercados a los que se dirigía Apple en su negocio. Cook dijo que la participación en el mercado educativo de la compañía ha aumentado año tras año desde el calendario 2003 hasta el 2004.
Otro importante mercado de crecimiento para Apple ha sido el iPod. Cook indicó que Apple tomó la decisión consciente de centrarse en aumentar las ventas de iPod en lugar de llegar al mercado de computadoras de escritorio de nivel de entrada.
“Decidimos como empresa que en lugar de ingresar al mercado de computadoras de escritorio de gama baja, invertiríamos en el negocio de iPod”, dijo Cook. “Si miras la cuota de mercado del iPod, es enorme”.
Jobs también señaló que Apple no compite en el mercado de computadoras de escritorio corporativas, por lo que cuando el mercado general sube, Apple no ve la misma cantidad de crecimiento.
“Apple gana dinero vendiendo computadoras personales; Dell gana dinero vendiendo computadoras personales, pero es difícil saber si alguien más en toda la industria gana dinero”, dijo el vicepresidente senior de Apple, Phil Schiller. “Entonces, puede preguntarse: ¿preferiría que Apple tuviera la participación de Apple en el mercado de computadoras personales o la de Gateway? Preferiría tener el de Apple”.
La cuota de mercado también hizo que un accionista criticara la comparación de Jobs entre Apple y BMW: cuando se publican las cifras de cuota de mercado, la La percepción es que Apple tiene un pequeño porcentaje del mercado, aunque puede tener un gran porcentaje de mercados particulares, como educación.
La gente no evita comprar un BMW porque esté preocupada por la cuota de mercado de BMW, sugirió Jobs. “En última instancia, lo que tenemos que hacer es tener éxito”, dijo Jobs.
Jobs le preguntó al accionista: "¿Qué tipo de automóvil conduce?".
“Un BMW”, dijo entre fuertes aplausos y risas.
Cierre de planta y preocupaciones internacionales
Apple cerró recientemente su planta de fabricación de Elk Grove en Sacramento, California. Cook dijo que la mayoría de los trabajos se destinaron a otras instalaciones en el sur de California y explicó que la instalación de Sacramento solo fabricaba un producto. Al cerrarlo, Apple pudo ahorrar $3 millones por trimestre.
Cuando un accionista criticó a Apple por lo que percibió como una falta de enfoque a la hora de hacer crecer su negocios internacionales, Jobs dijo: "Su comentario acerca de que [Apple] solo se preocupa por los EE. equivocado."
Apple envía versiones localizadas de sus productos al mismo tiempo que la versión estadounidense en la mayoría de los casos, dijo Jobs, quien agregó que Apple tiene tiendas en línea en muchos mercados internacionales. Jobs también señaló la tienda minorista de Apple en Tokio, Japón, así como los planes para abrir una segunda en Osaka y en Londres, Inglaterra, a finales de este año.
“Prestamos mucha atención a nuestro mercado internacional porque representa un gran porcentaje de nuestras ventas”, dijo Jobs. "No sé de dónde viene tu conclusión, pero está mal".
Los distribuidores independientes siguen siendo muy importantes
Thomas Armes, accionista y expropietario de Elite Computers, con sede en Cupertino, preguntó por qué Apple estaba sacando del negocio a los revendedores independientes.
Al responder a la pregunta, Tim Cook dijo que el 58 por ciento de los ingresos de Apple procedían del mercado indirecto. “El canal indirecto es muy importante para nosotros y no veo que eso cambie”, dijo Cook.
Jobs coincidió con un accionista en que el Power Mac G5 no ha cumplido las expectativas de ventas de la empresa. Jobs y Schiller dijeron que la empresa tendrá algunas iniciativas de "marketing muy intensas" en los próximos meses.
Entre más aplausos y risas, un accionista preguntó si Apple pondría su innovación a trabajar y fabricaría una máquina de votación para el estado de California.
“No tenemos planes de hacer eso”, dijo Jobs riendo. “Esperemos que no lo basen en Windows cuando hagan uno”.
Jobs responde a la propuesta de RealNetworks
Las noticias recientes sobre la propuesta de Real Networks a Apple generaron una pregunta de la multitud que preguntaba por qué Apple no la consideraría.
Jobs dijo que uno de los negocios de Real Networks era un negocio de descarga de música que compite con iTunes. En cuanto a las ventas semanales, Jobs dijo que no valía la pena debido al desarrollo continuo que se necesitaría para que el iPod fuera compatible con su tienda.
“Su tienda de música ha sido menos que un éxito, hasta ahora”, dijo Jobs. “Para ser honesto, simplemente no vale la pena. Esta no es la primera solicitud que hace Rob [el CEO de RealNetworks, Rob Glaser], ha hecho muchas, pero no tiene ningún sentido comercial”.
Jobs continuó hablando sobre las tiendas minoristas de Apple y su éxito en el mercado. Apple está investigando si tienen el crecimiento más rápido en la historia del comercio minorista, pasando de $ 0 a $ 1 mil millones. El récord anterior estaba en manos de Gap Inc. la subsidiaria Old Navy, pero Jobs dijo que incluso Millard “Mickey” Drexler, jubilado de Gap Inc. El CEO y actual miembro de la Junta de Apple cree que Apple venció a Old Navy.
Los asuntos de la asamblea de accionistas
El jueves se presentaron tres propuestas a los accionistas. El primero fue elegir la Junta Directiva de Apple, incluido William V. campbell; Millard S. Drexler; Alberto A. Sangre; steven p Trabajos; arturo d Levinson; y Jerónimo B. York. Según la tabulación anticipada de poderes, todos los miembros de la Junta Directiva fueron aprobados por el 82 por ciento de los accionistas con derecho a voto.
La segunda moción, que consistía en ratificar a KPMG LLP como auditores independientes para el año fiscal 2004, fue aprobada con la aprobación requerida. número de votos, según Nancy Heinen, vicepresidenta sénior, consejera general y secretaria de Apple, dijo accionistas.
La tercera y última propuesta fue presentada por un grupo de accionistas solicitando que la Junta Directiva y el Ejecutivo El Comité de Compensación reemplaza el sistema actual de compensación para altos ejecutivos con un Ejecutivo con Sentido Común Programa de compensación.
“Como accionistas a largo plazo, nos preocupa que la compensación que se paga a los altos ejecutivos en la mayoría de las empresas, incluida esta, sea a menudo excesiva”, dijo Michael D. Lacy del Fondo de Pensiones de la Hermandad Unida de Carpinteros. Lacy reveló durante la propuesta que su organización poseía actualmente 807.000 acciones de Apple.
“Creemos que ya es hora de que los accionistas se pronuncien sobre lo que consideran una compensación ejecutiva razonable y justa”, dijo Lacy.
Finalmente, Heinen reveló que la propuesta no recibió el número de votos requerido para ser aprobada.
El recuento final de los votos de los accionistas se publicará a su debido tiempo, dijo Heinen.