“Mantén a tus amigos cerca, a tus enemigos más cerca y aléjate de los expertos locos”, es lo que siempre le decía la madre de Macalope. ¿Por qué no escuchó? ¡¿POR QUÉ?! En cambio, aquí estamos en otro fin de semana, analizando argumentos perezosos, argumentos al revés y... ¿argumentos hechos por amigos?
Mira hacia atrás en la Apple Store con ira
Seeking Alpha nunca ha sido una colección de las bombillas más nítidas del cajón. De hecho, después de todos estos años, todavía solo buscan alfa. Todavía no lo han encontrado. La claridad y el refinamiento de los argumentos de Russ Fischer parecen indicar por qué.
“Apple es su propio peor enemigo” (punta de las astas para Srini Adde Palli).
¿No lo somos todos, Russ? ¿No somos todos?
Ciertamente lo eres.
Un par de cosas "correctas" importantes fueron el desarrollo y la evolución continua del iPod hasta el punto en que finalmente se convirtió en un iPhone que no podía hacer una llamada telefónica.
El Macalope no está seguro de qué es peor: el conocimiento de Fischer sobre los productos de Apple o su conocimiento de la evolución. Bueno, al menos recibió el comentario sin sentido gratuito sobre los iPhones que no pueden hacer llamadas telefónicas allí. Eso es lo importante.
Otra cosa muy inteligente que hizo Apple, ya sea intencionalmente o no, fue ofrecer solo un modelo de iPhone. No hay confusión para el consumidor, solo ordene el color y el tamaño de la memoria y olvídese.
SEÑOR, VUELVA, OLVIDÓ SU IPHONE.
Parece que gran parte de la innovación "imprescindible" de Apple ha terminado.
Lo sabemos porque Apple hace toda su innovación al aire libre como un grupo de artistas callejeros.
Parece que Apple ha tenido éxito incluso a pesar de algunos errores increíbles.
¿Qué tal tener a Eric Schmidt de Google (GOOG) en su junta directiva?
Bueno, eso es en realidad un punto justo.
¿Utiliza a Samsung como proveedor de procesadores de aplicaciones, memoria, pantallas, baterías, etc.?
¿Y si los de Samsung fueran los mejores?
No se detiene allí. Estaba AntennaeGate [sic], un error de ingeniería de primera magnitud que al principio fue encubierto...
Sí, nunca sabremos a cuántas personas desapareció Apple para encubrir el problema que básicamente tenían todos los teléfonos celulares en ese momento, pero la gente solo lo notó en los iPhone y lo informó hasta la saciedad.
¿Qué hay de la debacle de Maps? La gerencia de Apple estaba tan decidida a vengarse de Google que se pegaron un tiro en el pie por culpa de Google Maps.
¿Hicieron ellos? Como Carlos Arturo señala, Google perdió 23 millones de usuarios móviles en los EE. UU. al dejar de ser el centro detrás de la aplicación de mapas predeterminada en iOS. Es posible que Apple haya perdido algunos clientes por eso, pero seguro que no fueron tantos.
¿Cuándo fue la última vez que alguien hizo una llamada Facetime [sic]?
Bueno, al menos la semana pasada, cuando el líder de Nine Inch Nails, Trent Reznor, FaceTimed a un fanático que sufre de cáncer de colon en etapa 4 en vivo desde el escenario.
¿El sensor de huellas dactilares? ¿Alguien usa eso?
¿Estás literalmente drogado en este momento? ¿Necesitas un lugar seguro? Pisotea tu pie dos veces para que sí.
Debido a que muchas de estas diatribas provienen de una anécdota personal, Fischer continúa contando una historia tan increíble que uno se pregunta si no entró en un Build-A-Bear por accidente. Fischer dice que un genio de Apple le dijo que no podía comprar un nuevo iPhone porque no tenía la contraseña de su ID de Apple y Apple no pudo restaurarla y disfrute de su nuevo Samsung Galaxy S4. Ahora, suponiendo que esta historia sea cierta y se transmita con precisión, entonces esa es una experiencia ridícula y el Genio no solo debe ser despedido sino asado con miel.
Apple ha aprovechado algunos movimientos inteligentes para convertirse en un negocio grande y muy rentable.
"Algunos movimientos inteligentes". Un pequeño puñado. Un mínimo de movimientos inteligentes. Una sopa. Como, digamos, convertir iPods en iPhones.
También han cometido algunos errores garrafales en el camino.
Y ahora están muertos. Un momento de silencio, por favor.
Las mentes curiosas quieren saber
Escribiendo para 24/7 Wall Street (que es elegido por Yahoo Finance), Douglas A. McIntyre presenta un argumento tan grave que debe leerse para creerse.
“A medida que el tiempo de espera del iPhone 5S de Apple se reduce a tres días, ¿un problema de demanda?” (punta de las astas para @publicfarley).
McIntyre no es ajeno a la hipérbole de Apple. En 2009, especuló que las personas que compran iPhones con sus tarjetas de crédito podrían causar una nueva recesión. Como si hubiera algo mal con la vieja recesión.
Cuando Apple Inc. (AAPL) lanzó el iPhone 5S, el tiempo que los compradores tuvieron que esperar para obtener nuevos teléfonos duró hasta dos semanas. La cifra ha caído tan bajo como tres días. Apple no dice si el cambio se basa en la oferta o la demanda.
Cualquiera que sea la respuesta, el hecho de que las personas tengan que esperar menos días para obtener un iPhone no puede ser una buena noticia para Apple. No puede, porque de lo contrario este artículo no puede estar lleno de bondad.
La mayoría de los análisis del iPhone 5[s] afirman que el teléfono inteligente ha sido un gran éxito, mientras que el nuevo iPhone [5c] no lo ha sido.
Esa es probablemente una evaluación justa de "la mayoría de los análisis". La mayor parte está mal, por supuesto. The Macalope diría que las ventas de apertura de fin de semana en millones para ambos dispositivos es un éxito en cualquier medida.
Una teoría alternativa es que Apple siempre ha manipulado la oferta y la demanda. Fue un truco que Steve Jobs jugó bien. Hacer creer al consumidor que la demanda es grande restringiendo la oferta.
¡Ay, esa manzana! ¡Siempre tan complicado! Historia divertida y verdadera: Macalope hizo fila para jugar con Microsoft Surface cuando se lanzó el año pasado. Las puertas se abrieron y, a pesar de que estaba lloviendo y de que todos en la fila podrían haber entrado en la Microsoft Store frente a la que estaba parado, la fila se movía a un ritmo glacial. ¿Por qué? Porque Microsoft estaba haciendo que las personas que compraban una Surface pasaran por el proceso de configuración en la tienda con un asociado de ventas. Esencialmente, cada asociado de ventas atendía a una persona cada media hora. Largas filas, pocas ventas.
Pero dile al Macalope nuevamente cómo Apple es el Loki de la tecnología.
Pero Apple tiene un problema con el juego del suministro ahora. Los teléfonos como el Samsung Galaxy se consideran tan buenos o mejores que el iPhone.
Entonces, ¿por qué no se venden tan bien como el iPhone? Se venden bien, pero no se venden mejor.
Por supuesto, el mayor desafío al que se enfrenta Apple no tiene nada que ver con el truco de Jobs o las limitaciones de suministro. Es que la espera de tres días por el iPhone es un cambio radical. La gente ya no se apresura a buscar el teléfono.
El teléfono ha estado fuera de servicio durante dos meses y la gente todavía tiene que esperar para conseguir uno. De alguna manera, eso es una señal de que ya nadie compra iPhones. Demasiado popular O algo así, es realmente difícil discernir un punto por el cual toda la evidencia presentada lo refuta directamente.
Apple no lo dirá, pero su próxima ronda de ganancias sí lo hará. Mientras tanto, solo se necesitan tres días para obtener un iPhone. ¿Dónde están las líneas para eso?
¿Es posible que McIntyre no entienda el significado de la palabra “línea”? Si usted es espera para obtener un iPhone, usted es en una línea. Hay gente delante tuyo en la fila quién obtendrá sus iPhones antes de ti.
Para decir lo obvio, esto no es análisis. Es el aplastamiento de Apple.
esperando algo mejor
El Macalope podría haberse enfrentado a otro más en una serie continua de piezas que, inexplicablemente, a Rob Enderle le pagan por escribir. En cambio, ¡es hora de ejercer esa cláusula de su descargo de responsabilidad de Macworld!
¿Qué cláusula es esa? Éste:
… el Macalope siempre es libre de criticar a cualquier organización de medios. Incluso la nuestra.
Bien, Lex Friedman ya no es un macworld empleado, pero todavía aparece en sus páginas de vez en cuando. Ahora, Lex es amigo de Macalope. Han trabajado juntos en el pasado y trabajarán juntos en el futuro. De hecho, ambos están en un convertible Ford Thunderbird de 1966 ahora mismo, conduciendo juntos por un precipicio. Así de cerca están.
Por eso el Macalope le deja tenerlo con las dos astas.
Oye, si no puedes cornear a tus amigos, ¿a quién puedes cornear?
“No puedo confiar en esto: las inconsistencias sacuden la fe en Apple” (punta de las astas para @JonyIveParody).
Bien, analicemos un poco este título. Friedman no escribió el título. No, el título fue escrito por el editor de Macalope, [NOMBRE ELIMINADO].
¡DAN MORENO! Detén eso, Dan. Ahora, mira, esto realmente rompe al Macalope porque Dan es otro buen amigo. Por qué estos chicos no pasan todo por el cachondo primero... bueno, es un poco obvio.
De todos modos, volvamos al título. En primer lugar, ¿un juego de palabras de MC Hammer? No es exactamente fresco de granja, pero está bien. En segundo lugar, sin embargo, está el uso de la palabra “fe”. No es exagerado, pero Macalope se toma muchas molestias para desengañar a la gente de la noción de que Apple es una religión. Y luego ustedes, niños, vienen pisoteando la casa con sus botas embarradas.
¡Acabo de limpiar este piso!
No hay nada de malo en ninguna de las quejas individuales de Friedman sobre Apple. Siri, la eliminación de funciones de las aplicaciones de iWork y la confiabilidad de iCloud: todas estas son críticas válidas y deben hacerse. Sin embargo, no están del todo en lo cierto.
Microsoft no selecciona características; Apple lo hace.
Esto no es completamente cierto, pero es más cierto que falso. ¿Pero es eso un error o una característica? El Macalope ha usado las aplicaciones de Office de Microsoft durante años y puede ser una experiencia enloquecedora tratar de encontrar algo o simplemente tener que buscarlo. omita toda la basura que nunca usaría en un millón de años que necesita un tipo en Kaiser Permanente porque usa Word como contacto del cliente base de datos.
Pero las críticas están bien, de verdad. El problema que tiene Macalope con el argumento de Friedman es este:
Apple no está solo. Microsoft (PlaysForSure!), Google (Reader!) y todas las demás empresas tecnológicas de cualquier tamaño romperán la confianza de los usuarios con el tiempo.
Pero soy un gran fan de Apple. Cuando Google traiciona mi confianza, me siento frustrado pero no sorprendido.
Resulta que hay dos lados en el doble rasero de Apple: están las personas que odian a Apple que lo usan para criticar a Apple y están las personas que como Apple que lo usa para golpear a Apple. ¡Es un ganar-ganar!
A menos que seas Apple, por supuesto. Entonces no es una victoria en absoluto.
Pero es problemático para Apple que cuando quiero servicios de calendario, contactos y correo electrónico en los que puedo confiar, recurro a Google.
Seguro. También es problemático para Google que, cuando desea el mejor hardware, ecosistema y experiencia de usuario, recurra a Apple. Implícito en su argumento está el hecho de que está recurriendo a una empresa a la que ha liberado de cualquier responsabilidad. ¿Por qué la confiabilidad es solo un requisito que Apple debe cumplir para usar sus productos?
"Creo que de ahora en adelante solo comeré en Applebee's porque entonces mis expectativas serán tan bajas que nunca me decepcionaré".
Apple puede soportar este trasfondo de falta de confianza durante algún tiempo gracias a sus fantásticos productos y su enfoque en el diseño. Pero el éxito continuo a largo plazo requerirá que Apple analice detenidamente lo que no hace bien y trabaje para solucionarlo.
¿lo hará? Apple rehizo sus aplicaciones antes y siempre ha sido un poco adicto a los servicios web y aparentemente no impidió que sus dispositivos se hicieran populares.
El punto de Macalope no es "¡DEJAAAAA MANZANA ALOOOOONE!" Por todos los medios criticar a Apple por sus fallas. Pero, ¿por qué dar un pase a otras empresas?
Además, ¿todavía tenemos squash la semana que viene? ¿Asumiendo que sobrevivimos a este accidente automovilístico?