Google Inc. Mitbegründer und President of Products Larry Page beginnt zu zählen, nachdem er eine Abfrage in der Suchmaschine des Unternehmens ausgeführt hat, um zu sehen, wie schnell die Ergebnisse zurückkommen.
Er bewertet auch, wie relevant die Ergebnisse für seine Anfrage sind – und er ist nie zufrieden.
„Er glaubt nicht, dass unsere Suchmaschine heute eine gute Suchmaschine ist“, sagte Omid Kordestani, Senior Vice bei Google President of Global Sales and Business Development, bei einem Auftritt auf der Web 2.0 Conference in San Francisco auf Mittwoch.
Die Enttäuschung von Page über den Kerndienst von Google besteht mindestens seit Kordestani 1999 zu Google kam, sagte er. Die Leidenschaft von Page, Verbesserungen und Innovationen in allen Google-Diensten voranzutreiben, war der Schlüssel zur Gründung des Unternehmens erfolgreich, sagte Kordestani während einer Sitzung, in der er Fragen des Konferenzvorsitzenden John Battelle und von beantwortete Zuschauer.
Eine Sache, von der Google-Führungskräfte nicht besessen sind, ist laut Kordestani die Microsoft Corp. Obwohl Microsoft Google als einen seiner größten Konkurrenten identifiziert hat, konzentriert sich Google weiterhin darauf, seinen Nutzern zu dienen, und nicht darauf, Microsoft zu übertrumpfen, sagte er.
Gefragt nach der berühmten Entscheidung von Google, Außenstehenden wie Finanzanalysten keine finanziellen Leitlinien vorab zur Verfügung zu stellen Quartalsergebnisse sagte Kordestani, dass die Richtlinie nicht bedeute, dass das Unternehmen keinen internen Druck verspüre, seine Umsätze zu erfüllen Ziele.
Eine andere Sache, bei der Google einen gewissen Druck verspürt, ist, nicht als Goliath wahrgenommen zu werden, dessen Einstieg erfolgt Immer mehr neue Märkte könnten die Innovationsfähigkeit kleinerer Technologieunternehmen beeinträchtigen, sagte er genannt.
„Wir spüren dieses Verantwortungsbewusstsein. Darauf reagieren wir sensibel“, sagt er. „Wir wollen nicht als Gorilla im [Silicon] Valley gesehen werden.“