Sidst opdateret: 7. juni 2017
Australierne har svært ved at navigere i de mere end 600 investeringsplaner tilbydes af hver bankejet superfond, og det koster dem en god del af deres pensionist-æg.
Det er konklusionen på Valgmuligheder - hvordan salget blev et valg, a. rapport udgivet af det organ, der repræsenterer almennyttige midler, kaldet. Industri Super Australia (ISA).
Bankejede detailfonde tilbød i gennemsnit 651 investeringsplaner, mens nonprofitorganisationer havde betydeligt mindre med et gennemsnit på 16.
Det er en del af en teknik, der bruges af bankejede fonde til at give illusionen om. valg, når de i virkeligheden mætter mennesker med for mange muligheder, siger Matt Linden, public relations -direktøren for ISA.
"De fleste australiere, der har travlt med at rejse familier og betale af realkreditlån, gør det ikke. har tid til at afveje hundredvis af investeringsmuligheder i komplekset. pensionistmarked, «siger han.
"Rationelt valg kræver en dyb forståelse af gebyr, aktivvægtninger, risiko- og afkastinteraktioner."
Rapporten, der analyserede 10 års data indsamlet af australieren. Prudential Regulation Authority (APRA), foretager sammenligninger mellem. bankejede fondsudbydere og sundhedsforsikring industri; en industri. der tidligere er blevet smækket af konkurrencevagten for at være. unødigt forvirrende.
Føler du dig overvældet og ved ikke, hvor du skal starte? Vores superannuation købsguide hjælper dig med at forstå dine muligheder.
Der er 34 sygesikringsudbydere, der tilbyder 46.500 forsikringer. For det meste. de seneste APRA -data hævder, at der er 28.000 investeringspolitikker, der tilbydes af. superfonde. I mellemtiden tilbyder den mest effektive fond for medarbejdere, Goldman Sachs JBWere, kun en investeringsmulighed.
Uafhængige tal - fra forskningsvirksomhed SuperRatings - angive. almennyttige fonde overgik bankejede rivaler med to procent i løbet af en 10-årig periode og kostede rede æg så meget som $ 200.000.
Bankejede udbydere har en forpligtelse over for aktionærerne, siger Linden, og. dette fører til en konflikt med medlemmernes interesser.
"Det ser ud til, at profitfonde" klipper billetten "ved at fange margener. på flere punkter i investeringskæden, herunder udtrækning af gebyrer, når. ændre muligheder, «siger han.
"Dette ser ud til at være en bevidst forretningsstrategi for at booste moderbanken. overskud på bekostning af fondens medlemsafkast. "
Resultaterne følger anbefalinger fra et udkast til produktivitetskommission. rapport, der har til formål at forenkle efterlønnen ved at tilbyde et begrænset udvalg af. politikker af høj kvalitet for lettere sammenligninger.
Rapporten omhandler også spørgsmålet om, at folk bliver tildelt en anden politik, hver gang de starter et nyt job; et problem anslået til. kostede australierne 150 millioner dollars hvert år.
Den endelige rapport forventes at blive forelagt af Produktivitetskommissionen for. Australiens regering i august 2017.
CHOICE kontaktede Financial Services Council, brancheorganet, der repræsenterer bankejede detailfonde, for denne artikel, men de kunne ikke besvare vores anmodninger om kommentarer før offentliggørelse.
Relaterede
- Aussies går glip af $ 25.000 på grund af forvirrende superprodukter
- Hvorfor forbrugere undgår at tænke på efterløn