ستنطلق شركة آبل ، بعد خروجها من واحدة في الذاكرة معرض مكوورلد الثلاثاء ، مع بناء ستيف جوبز على زخم الشركة من خلال كلمته الرئيسية السنوية. يتوقع محللو الصناعة التقنية أن يركز الرئيس التنفيذي لشركة Apple على الانتقال المستمر إلى المعالجات المبنية من Intel وعلى الترفيه الرقمي.
يوافق على ذلك JupiterResearch كبير المحللين جو ويلكوكس ومحلل أبحاث الأعمال التكنولوجية تيم ديل آي لايف "05 ومن المحتمل أن يتلقى منتجان Front Row الذي تم طرحه مؤخرًا تحديثًا هذا الأسبوع.
يعتقد ويلكوكس أن Apple قد تجعل عروض الوسائط جزءًا من أحدث صف في الصف الأول "بدءًا من تنزيلات الفيديو ، والمتاحة من خلال التحديث. المقاطع الدعائية للأفلام المتوفرة مع الإصدار 1 تنبئ بأشياء قادمة ".
على صعيد الأجهزة ، يتطلع Wilcox نحو أجهزة Apple المحمولة ، وبشكل أكثر تحديدًا على مستوى المستهلك كتاب.
"لقد حان الوقت لشركة Apple لبدء الحديث عن استخدام أجهزة الكمبيوتر المحمولة الجديدة للمستهلكين معالجات Intel Duo Coreقال ويلكوكس. أعلنت إنتل عن الرقائق الأسبوع الماضي ، وأعلن بائعون آخرون عن استخدام أجهزة الكمبيوتر المحمولة التي تعمل بنظام التشغيل Windows. دفتر ملاحظات المستهلك الجديد لن يصدمني. تعد كاميرات الويب المتكاملة اتجاهًا متزايدًا في أجهزة الكمبيوتر المتكاملة ، لذا سأبحث عن iSight في أجهزة الكمبيوتر المحمولة للمستهلكين القادمة. "
مع ال الانتقال إلى المعالجات القائمة على Intel هذا العام ، تعتقد شركة Deal أن Apple ستقضي بعض الوقت في التحدث إلى عملائها الحاليين حول هذه الخطوة ووضع حد لأي مقاومة قد تكون في السوق.
"أتوقع أن تحاول Apple تحقيق شيئين هذا العام ، بدءًا من [Expo]: ستبذل الشركة قصارى جهدها لتهدئة المخاوف وخلق الإثارة حول انتقال Intel. وأتوقع أن تقوم Apple بخصم وتحديث الوحدات القائمة على PowerPC من أجل الحفاظ على الطلب القوي قبل التحول إلى معالجات Intel ، "قال ديل.
أعلن جوبز عام 2005 ليكون عام HD، ولكن خارج اثنين من الجديد - وإن كان بارِز —المنتجات ، فعلت Apple في مناطق أخرى أكثر مما فعلت في HD. في حين أن HD قد تساعد الشركة في عام 2006 ، يقول كلا المحللين إن Apple بحاجة إلى البحث عن غرفة المعيشة في المستقبل.
“ استراتيجية التقارب للترفيه المنزلي من Microsoft يمثل تهديدًا كبيرًا لشركة آبل. "تحتاج Apple إلى اكتساب نفس الأرضية في غرفة المعيشة التي اكتسبتها في الشوارع مع iPod. يحتاج Jobs إلى حل مقنع في غرفة المعيشة أو أنه يخاطر بإبعاد أجهزة كمبيوتر Mac إلى العرين. مع انخفاض أسعار شاشات العرض المسطحة بشكل مطرد ، ستصبح محطات LCD ميزة قياسية في معظم الغرف في المنزل. توقعت Microsoft ظهور شبكة الترفيه المنزلي. أبل بحاجة إلى اللحاق بالركب بسرعة ".
لا يمكن إنكار ريادة Apple في تنزيل الموسيقى القانوني وسوق مشغلات MP3 مع iPod ، ولكن يحذر ويلكوكس من JupiterResearch من أن بعض القرارات التي اتخذتها شركة Apple قد تأتي لتطارد الشركة في 2006.
قال ويلكوكس: "إن موقع Apple الريادي في مجال الموسيقى استثنائي ، لكن سوق الأجهزة المحمولة والمتاجر الرقمية جديد ولا يزال صغيرًا إلى حد ما". "الرافعة المالية لشركة Apple هي العدد الهائل من أجهزة iPod المباعة. لكن آبل صنعت الكثير من الأعداء بسبب نجاحها وبسبب خاطفيها المهجرين. ومعظم هؤلاء الخاطبين المحتملين ، مثل Real ، يستخدمون الآن تقنية Microsoft. يبدو سوق مشغلات الموسيقى الرقمية ومتاجر الموسيقى أشبه ما يكون بـ "Apple مقابل أي شخص آخر و تقنية Microsoft. "الموقف يعني أن Apple يجب أن تستمر في التنفيذ ببراعة ، ولا تفعل ذلك مطلقًا الأخطاء. "
أظهر استطلاع JupiterResearch أن المستهلكين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا يفضلون الاشتراكات على التنزيلات المشتراة. بينما قاومت شركة Apple أي نوع من خدمات الاشتراك ، يقول ويلكوكس إن الشركة قد ترغب في إعادة التفكير في موقفها.
قال ويلكوكس: "في الوقت الحالي ، تعد اشتراكات الموسيقى عاملاً مميزًا رئيسيًا لمعسكر Windows Media ومجموعة من المستهلكين الذين يعدون أيضًا هدفًا لبيع أجهزة iPod". "سيكون من الحكمة أن تزيل Apple هذه الميزة ، نقطة التمايز هذه ، والتي يمكن لمنافسي Windows Media تقديمها عبر متجر iTunes Music Store. ومع ذلك ، جاء iPod قبل متجر الموسيقى واستمر بيع الجهاز جيدًا. إلى أن يقوم بعض المنافسين بإصدار منافس جيد لجهاز iPod ، تظل مخاطر شركة Apple محدودة. في الوقت الراهن.""
يعتقد Deal أن المحتوى هو الملك ، وفي عام 2006 ، ستحتاج Apple إلى مواصلة الدفع الذي بدأته العام الماضي من خلال تقديم محتوى صوتي وفيديو للمستهلكين. ويضيف أن آبل تحتاج أيضًا إلى مراقبة المنافسين الكبار في السوق الذين يمكن أن ينافسوا عروض المحتوى الخاصة بها.
قال ديل: "تحتاج Apple إلى الاستمرار في الشراكة مع موفري المحتوى من أجل زيادة سرعة توفر محتوى الفيديو والصوت في iTunes". "بينما فشلت Sony في منافسة iPod حتى الآن ، ستستفيد الشركة من نجاح PSP و تؤكد على قدراتها متعددة الوظائف جنبًا إلى جنب مع كتالوج Sony الهائل للمحتوى من أجل شن حرب معها تفاحة. تعتمد قيمة iPod على كمية ونوعية المحتوى الذي يغذيه. يطلب المستهلكون مجموعة متنوعة غنية من المحتوى وسيذهبون إلى حيث يحتاجون للحصول عليه ".