كان البعض ينظر إلى الطباخ على أنه ملف الخليفة الطبيعي للوظائف. من خلال دوره كرئيس تنفيذي للعمليات ، أدار مبيعات وعمليات Apple في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك إدارة سلسلة التوريد والخدمات والدعم.
ربما كان الأهم من ذلك ، هو كوك بالفعل خبرة تشغيل عمليات Apple اليومية خلال إجازات جوبز، بما في ذلك الفترة من يناير إلى الوقت الحاضر. ولكن هناك تساؤلات حول قدرته على مواصلة روح الابتكار التي يجسدها جوبز لقد ألهم أسلوب الإدارة القوي العمال ، والذين حافظت رؤيتهم على الشركة في صدارة اتجاهات السوق.
"كان ستيف جوبز دائمًا صاحب الرؤية في شركة Apple ، وتيم كوك هو مسؤول العمليات ، وهو جيد. قال روجر كاي ، رئيس Endpoint Technologies Associates ، قد تظهر المشكلة في غضون عامين عندما يتعين على الشركة رؤية أشياء لا يمكن رؤيتها اليوم.
بالتأكيد ، سيبقى جوبز في شركة آبل كرئيس ، على الأقل في الوقت الحالي ، وسيشارك في قرارات التصميم والمنتج بأفضل ما يستطيع. قال مايكل جارتنبيرج المحلل لدى جارتنر: "ستستمر الوظائف كرئيس لمجلس الإدارة ، لذا فأنت تتحدث عن رجل سيستمر في التأثير على منتجات Apple... لسنوات قادمة".
لكن الحالة الصحية لجوبز غير واضحة ، وفي حالته الصحية رسالة للموظفين الأربعاء واقترح تقليص دوره في المستقبل. "لقد قلت دائمًا إنه إذا جاء يوم لم يعد بإمكاني فيه الوفاء بواجباتي وتوقعاتي كرئيس تنفيذي لشركة Apple ، فسأكون أول من أبلغك بذلك. لسوء الحظ ، جاء ذلك اليوم "، كتب في الرسالة.
تكمن القوة الأساسية لجوبز في رؤية الأسواق قبل حدوثها مباشرةً ، كما فعل مع الأجهزة اللوحية ، وربما يكون قد خطط لخط إنتاج طويل لشركة Apple لمساعدتها على النجاح ، كما أشار كاي. ومن الواضح أن كوك كان اختياره الأول لمنصب الرئيس التنفيذي. وقال في رسالته إنه "أوصى بشدة" مجلس الإدارة بتعيينه في هذا المنصب.
Apple في وضع لا يمكن تعويضه تقريبًا في الأجهزة اللوحية وموقع قوي في الهواتف الذكية ، وسوف يفعل Cook يجب أن يرتكب أخطاء كبيرة للشركة لكي تتعثر في أي وقت قريب ، وهو ما من غير المرجح أن يفعله ، أيها المحللون قال.
قال جارتنبرغ إن Apple لديها أيضًا ما هو أكثر من وظائف ، بما في ذلك فرق التصميم والتسويق الرائعة التي ساعدت Apple في إطلاق منتجاتها الناجحة. وأشار كمثال إلى جوناثان إيف ، نائب الرئيس الأول للتصميم الصناعي ، الذي كان القوة الإبداعية وراء أجهزة iPhone و iPad و iPod.
وبصفته مديرًا للعمليات ، ترأس كوك أيضًا قسم Mac التابع لشركة Apple وقام بتجديد أعمال البيع بالتجزئة للشركة من خلال إنشاء متاجر Apple التابعة لها. قبل انضمامه إلى Apple في عام 1998 ، كان نائب الرئيس للمواد المؤسسية في Compaq ، حيث كان يدير المخزون وتولى شراء المواد.
قال جارتنبرج إن كوك قد لا يضاهي جوبز في القدرة الإبداعية ، لكنه أفضل شخص يجمع كل عناصر أبل معًا.
قال: "أنت بحاجة إلى شخص في القيادة سيواصل العمليات".
[ساهم روبرت ماكميلان في سان فرانسيسكو في كتابة هذه القصة.]