قصة ال تايلور سويفت مقابل Apple Music يقوم بجولات ، يعاد سردها من خلال عدسات لا تعد ولا تحصى. نسختي المفضلة هي التي تنتهي بركوب تايلور سويفت برشاقة التنين فوتوشوب بعيدا عن كوبرتينو ، ولكن لدي ميل للدرامية. تقريبًا كل القصص التي رأيتها قد بسّطت الأشياء وصولًا إلى النجمة التي أعادت Apple بشكل فردي بانخفاض عن موقفها من عدم دفع الفنانين والعلامات مقابل بث موسيقاهم خلال تجربة لمدة ثلاثة أشهر فترة. حدث هذا ، لكنه بعيد عن الشيء الوحيد الذي حدث.
ظهرت شائعات في أكتوبر من عام 2014 مفادها أن شركة آبل كانت تتفاوض مع العلامات التجارية الكبرى على أمل تقديم خدمة الموسيقى القادمة بسعر أقل من منافسة خدمات الموسيقى المتدفقة. لم يفلح ذلك بشكل جيد ، وعندما دارت WWDC 2015 حول Apple أعلنت عن خدمة اشتراك في نفس السعر المبدئي بقيمة 10 دولارات شهريًا كمنافسين مثل Spotify و Tidal ، ولكن مع فترة تجريبية مجانية لمدة ثلاثة أشهر.
على مدى سبعة أشهر منذ ظهور الشائعات الأولية حول مفاوضات التسمية ، علمت معظم الملصقات والفنانين المستقلين عن خدمة الموسيقى الجديدة من Apple مثلنا: من Jimmy Iovine و Eddy Cue على المسرح. تم تحديد موعد إطلاق 30 يونيو ، وهو مؤشر واضح على أن المستقلين سيحصلون على صفقة أخذها أو تركها.
جزر الهند لم يأخذها.
"جزر الهند" أكبر مما تعتقد
قبل المضي قدمًا ، أحتاج إلى توضيح ما أعنيه بملصق مستقل. لقد حصلت على العلامات الثلاثة الرئيسية لـ RIAA ، ثم هناك الجميع. يتم تمثيل العلامات والفنانين المستقلين بمجموعات مثل A2IM, ميرلين، أو ال ائتلاف منشئو المحتوى—إغلاق المجتمعات ، وليس القانون القانوني / وسائل الإعلام. يمكن أن تكون العلامات المستقلة صغيرة مثل شخص واحد يطلق الموسيقى التي يحبها ، أو حتى العلامات مثل Secretly Group و Beggars و Merge وحتى Roc Nation. يأخذ المستقلون في أي مكان من 40 إلى 50 في المائة من انتصارات جرامي ، يشكلون أكثر من 35 بالمائة من إجمالي إيرادات الموسيقى الأمريكية، وتهيمن على قوائم نهاية العام من المنافذ الهامة على الإنترنت وخارجها.
يمكن للمنظمات غير الربحية مثل تحالف Creators Content أن تساعد الفنانين المستقلين والعلامات على اكتشاف أشياء مثل الحقوق الرقمية.
لذا فإن تبسيط الأمور حتى كيفية تعامل "الملصقات" مع الفنانين أو التفاوض مع الشركات الكبيرة أمر غير عادل. تدفع العلامات المستقلة أكثر من صفقة تسمية رئيسية نموذجية (بشكل عام من 30 إلى 70 في المائة ، مع تقسيم الأرباح بنسبة 50/50 كصفقة شائعة). جلب التعامل مع التخصصات الكبرى عائدًا أفضل قليلاً من الاشتراكات ، ولكن مع الفنانين والعلامات لم يدفعوا شيئًا خلال الفترة التجريبية المجانية فترة. كانت شركة آبل تطلب من الفنانين أن يأخذوا إجازة لمدة ربع عام حتى يتمكنوا من بناء قاعدة مستخدمين.
هناك الكثير من الحجج لماذا تعد قاعدة المستخدمين القوية هي الأفضل للفنانين على المدى الطويل، ولكن للتضحية براتب الربع الكامل أمر كبير أن تطلب من أي شخص ، وكانت آبل تطلب من مجال من الموسيقيين العاملين في الطبقة الوسطى في الغالب أن يأخذوا هذا الراتب. علاوة على ذلك ، فإنهم يغيرون طريقة تعامل Apple مع الموسيقى ، وبالنسبة للكثيرين في هذه المجموعة ، فإن iTunes هو شريان الحياة ، حيث يوفر دخلًا منتظمًا من خدمة تدفع في الوقت المحدد. هل ستظل مبيعات التنزيل ثابتة مع وجود بوفيه مجاني مجاني تمامًا بجوار زر الشراء مباشرةً؟
حل سريع
لم تكن تايلور سويفت تتحدث فقط عن التمسك بها 1989 الألبوم ، كانت تعطي صوتًا لجميع الفنانين المستقلين والعلامات الذين لم يوقعوا على الصفقة المقدمة لهم. بسبب صفقات التوزيع مع كبرى الشركات المملوكة للملصقات التي تتطلب حقوقًا رقمية للحصول عليها المنتج الفعلي للبيع بالتجزئة ، لم يكن للعديد من العلامات المستقلة رأي في ما إذا كان كتالوجها سيكون جزءًا من Apple موسيقى. في كثير من الحالات ، تختلف هذه الصفقات من بلد إلى آخر. لذا ، بينما لم تكن Apple تواجه فجوة تصل إلى 35 بالمائة من الموسيقى المسجلة ، فقد كانت تبحث عن فنانين غير سعداء وقائمة مصورة غير متناسقة بشكل كبير من بلد إلى آخر.
يوم الجمعة الماضي ، طرحت شركة آبل البيع الصعب لأصحاب الحقوق الذين لم يوقعوا بعد على صفقة. كان من المقرر أن يكون آخر يوم ممكن للتوقيع ولا يزال مميزًا في الخدمة الجديدة. لم يكن هناك حل وسط بشأن الأشهر الثلاثة غير المدفوعة. لم يكن هناك أي طمأنينة أو معلومات حول خطط مبيعات التنزيل مقابل التدفق. كان هذا نوعًا مختلفًا من التفاح غير المعتاد عليه ، وهم كذلك لم يعجبه.
أعني أنه من الرائع أننا "فزنا" بشيء موسيقى التفاح هذا ، ولكن لا يزال الأمر مريبًا أن العلامات المستقلة لا تزال لا تتحدث 4 لأنفسنا في المفاوضات
- عمالقة YUNG MARBLE (krisdfa) 22 يونيو 2015
كانت أبل عالقة في زاوية و أعطاهم تايلور سويفت مخرجًا رائعًا.
استمع إلى الفنانين
الأمر المقلق هو أن شركة آبل لم تكن تاريخياً شركة تتجاهل الفنانين المستقلين. لرؤية مجتمع من الملصقات والفنانين يتحدون معًا ويقولون بشكل جماعي "هذا ليس صحيحًا" فقط ليتم تجاهلهم حتى يقول أكبر فنان مستقل على هذا الكوكب شيئًا ما؟ لا يبدو أن آبل تفكر بشكل مختلف.
لكي تنجح Apple Music ، ستحتاج Apple إلى الاستماع إلى الفنانين والعلامات من جميع الأحجام. قامت الشركة بذلك مع ظهور iTunes ، ووفرت شريان حياة للموسيقيين في وقت بدا فيه أن الأمل ضئيل. لم تكن بداية رائعة لمستقبل الموسيقى في Apple ، ولكن هناك وقت.
يمكن لشركة Apple أن تفعل أشياء عظيمة إذا تعاملت مع هذا على أنه شراكة مع الفنانين بدلاً من حارس البوابة لحكم جميع حراس البوابة. معظم خدمات البث غير خيالية ، ولكن الخدمة التي تستمع إلى الفنانين وتبني مستقبلاً لهم وكذلك هي نفسها يمكن أن تغير كل شيء. لا يتعلق هذا بحجم الكتالوج ، أو حتى بالتوسع ، ولكن حول بناء منصة مفتوحة حيث يمكن للفنانين التواصل مع جمهورهم والازدهار.
الكتالوج والتنظيم والراحة هي مفاتيح المستخدمين النهائيين. يعد الوصول المفتوح والبيانات الغنية والمزيد من الطرق للبناء فوق الخدمة طرقًا ذات مغزى ليكون هذا مستقبلًا أفضل للفنانين. لا يوجد سبب لعدم تعايش هذه الأشياء. تحتاج Apple فقط إلى أن تصبح أكثر إبداعًا.
هنا تأمل أن يكون لدى Apple الجديدة الشجاعة القليل من Apple القديمة المتبقية فيها.